隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電話銷售外包慢慢興起了,一起企業(yè)通常為了降低用人成本、避免投資風(fēng)險(xiǎn),而將非核心的電話銷售外包出去,不過(guò)還是有些人們對(duì)于電話銷售外包并不了解,下面秒賽小編就大家簡(jiǎn)單介紹一下什么是電話銷售外包吧!
什么是電話銷售外包?
通俗來(lái)說(shuō)就是企業(yè)將自己的電話銷售工作交給專業(yè)的外包團(tuán)隊(duì)來(lái)做,其中電話銷售外包也可分為兩種:一是全部外包;二是部分外包。
1)全部外包:是指整個(gè)項(xiàng)目全部由外包公司來(lái)完成,也就是從電話預(yù)約到客戶下單整個(gè)流程,這里企業(yè)只需要提供產(chǎn)品就行。
2)部分外包:就是外包的電話人員,只負(fù)責(zé)其中的一個(gè)環(huán)節(jié),如電話邀約、跟進(jìn)客戶等,其他由企業(yè)銷售人員來(lái)配合,共同完成訂單。
為什么有些企業(yè)需求電話銷售外包?
1)電話銷售其實(shí)是一項(xiàng)并不輕松的工作,并不是所有人都能把這個(gè)工作做好的。一名合格的電話銷售人員的成長(zhǎng)需要長(zhǎng)期的培訓(xùn)和豐富的電話銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但其中也不能否認(rèn)個(gè)人天分的因素,有的人善于溝通的天分就決定了TA能做一個(gè)好電話銷售。
2)很多企業(yè)都說(shuō)電話銷售團(tuán)隊(duì)不好帶,因?yàn)閷?duì)人員的管理、培訓(xùn)及穩(wěn)定性要求非常高。一些中小型企業(yè)自己招聘、培養(yǎng)的電話銷售,面臨情況往往是人員不穩(wěn)定、人員流動(dòng)性太大。
3)當(dāng)然,管理也是一方面,由于沒(méi)有健全的管理和培訓(xùn)制度,電話銷售人員意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量上不去,企業(yè)業(yè)績(jī)就沒(méi)法上漲。
說(shuō)到這里可能有企業(yè)就會(huì)問(wèn)了,那電話銷售外包給別人去做靠譜嗎?
因?yàn)橛行┢髽I(yè)擔(dān)心電話銷售外包人員不在身邊,服務(wù)質(zhì)量怎么保證呢?其實(shí),電話銷售外包靠譜不靠譜,還是要看你選擇和什么樣的公司合作了,其實(shí)電話銷售外包公司的利潤(rùn)還是很小的,(這也是我們常??吹诫娫捦獍驹谌⑺木€城市的原因之一,因?yàn)橐欢€城市用人成本高)只有和企業(yè)建立長(zhǎng)久的合作才能有利潤(rùn),也可以說(shuō)電話銷售外包公司盈利的關(guān)鍵的就是一個(gè)“穩(wěn)”字,從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)電話銷售外包公司的生存點(diǎn)和企業(yè)的需要是相符的,同樣電話銷售外包公司只有做好服務(wù),做精服務(wù)才能和企業(yè)達(dá)到互利互惠的長(zhǎng)期合作。
至于,電話銷售外包后服務(wù)質(zhì)量怎么保證?
這里你就要對(duì)比同期業(yè)務(wù),對(duì)于外包人員提供每日、每周、每月的報(bào)表進(jìn)行分析,如果有條件的可以安排一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到外包公司,專門(mén)進(jìn)行對(duì)接和管理。
通過(guò)以上分析,相信大家對(duì)于電話銷售外包應(yīng)該有了一定了解,當(dāng)然電話銷售外包市場(chǎng)也是相當(dāng)混亂的,其中也不乏一些“皮包”公司,所以你要選擇一家選擇電話銷售外包合作,這樣就有更專業(yè)電話人員進(jìn)行服務(wù),也能夠節(jié)省用人成本,不用操心電話銷售的管理和培訓(xùn),而且投入更多的時(shí)間和精力在核心業(yè)務(wù)上。
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