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品牌重組
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品牌重組是指品牌通過企業(yè)并購的形式得以重新組建，形成以跨國公司為特征的品牌延伸模式。這種品牌經(jīng)營模式可以實(shí)現(xiàn)品牌的優(yōu)勢互補(bǔ)、品牌的規(guī)模市場效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，但要求企業(yè)具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌管理能力。

在品牌重組中，尤其以美國微波通訊公司以１２９０億美元收購普林休斯敦公司、美國埃克森石油公司以８３０億美元收購史必成公司、英國石油公司以５６０億美元并購美國阿姆科石油公司、美國通用電氣公司以４５０億美元收購霍尼韋爾公司、英荷集團(tuán)聯(lián)合利華公司以２４３億美元收購美國百仕福食品公司、美國福特汽車公司收購瑞典沃爾沃公司轎車部、德國戴姆勒—奔馳并購克萊斯勒公司、法國寶馬汽車公司并購英國勞斯萊斯汽車公司、ＢＰ和阿莫科（Ａｍｏｃｏ）的合并（英國兩大石油公司，１９９８年合并為ＢＰ／阿莫科，成為世界上最大的石油公司之一）、沃達(dá)豐先后對愛爾達(dá)機(jī)公司和曼尼斯緬因公司的購并（沃達(dá)豐為英國通信公司，１９９９年收購了美國愛爾達(dá)機(jī)公司，２０００年與法國曼尼斯緬因公司合并，成為世界無線通信業(yè)的巨無霸）等最為引人注目，這些大規(guī)模的國際性并購形成的品牌重組，不僅帶給原有品牌的高度延伸，也對世界各國品牌競爭走勢產(chǎn)生了深刻的影響。


標(biāo)簽：湘西 遼源 潛江 臺灣 葫蘆島 玉林 深圳 肇慶

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