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瑯琊榜首惹爭議：華為OPPO上演王者對決

2月8日早間評論（李陶陶）在過去的一年，手機圈并不太平，華為全面領(lǐng)航、OPPO/vivo異軍突起、小米極速衰退、三星遭遇滑鐵盧……
新年伊始，幾家調(diào)研機構(gòu)關(guān)于2016年手機出貨量的報告又在手機圈引發(fā)巨大爭議。華為VS OPPO誰才是國產(chǎn)手機No.1？公說公有理婆說婆有理，有人擺數(shù)據(jù)、有人講道理，整個手機圈硝煙彌漫……
江湖排位賽
近期，各大第三方調(diào)研機構(gòu)關(guān)于全球手機品牌調(diào)研的報道相繼出爐，其中，最受關(guān)注的還是日益強大的中國市場。
國際數(shù)據(jù)公司IDC近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全年，在中國國內(nèi)智能手機市場上具體數(shù)據(jù)顯示，OPPO 出貨為7840 萬部，全年市場份額為16.8%；華為以7660 萬部，場份額為16.4%，位居國內(nèi)市場第二位；vivo出貨量達到6920 萬部，市場份額為14.8%，排名第三；蘋果與小米分別以4490 萬部、4150 萬部分列4、5名。
科技類市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint針對全球手機市場的最新調(diào)研顯示，2016年華為出貨量為1.4億臺；OPPO出貨量為1億臺；vivo出貨量為7800萬臺；金立出貨量為4000萬臺。同樣是針對國內(nèi)手機市場的調(diào)查，市場研究機構(gòu)GfK數(shù)據(jù)顯示，華為全年市場銷量份額達到18.1%，排名第一，超越OV、蘋果、三星，高出市場第二名4個百分點。
作為消費電子領(lǐng)域老牌市場機構(gòu)，GFK給出的數(shù)據(jù)則是與IDC/Counterpoint大相徑庭。在GFK的報告中，華為依然牢牢占據(jù)著榜首的位置，而且與跟隨者相比保持著很大優(yōu)勢，超過了第二名4%市場份額?？紤]到中國市場龐大的出貨量，這個領(lǐng)先優(yōu)勢不言而喻。公婆都有理
針對不同的調(diào)研機構(gòu)對中國手機市場的調(diào)查給出不同的結(jié)果這件事情，筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場出貨量統(tǒng)計數(shù)據(jù)分為sell-in（從廠商到渠道商手中）和sell-out（從廠商到最終消費者手機）兩種模式。sell-out數(shù)據(jù)意味著手機到消費者手中被激活，而sell-in只能表示部分出貨量。而不同調(diào)研機構(gòu)采用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一，這也就解釋了為什么會出現(xiàn)傻傻分不清楚誰是第一的問題。
但是細(xì)看之下，不同的調(diào)研機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)相差較大。比如說IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示2016年OPPO 出貨為7840 萬部，而Counterpoint給出的數(shù)據(jù)竟有1億部。
有關(guān)人士分析認(rèn)為，造成這一結(jié)果的主要是有兩點，第一、中國擁有全球最大的手機市場且較為復(fù)雜；二是有較多的渠道服務(wù)商，大多數(shù)手機廠商都有一級二級三級等等的渠道商，再專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)也不足以強大到能把各個渠道商手里的存貨調(diào)查清楚，尤其是以渠道管控能力著稱的OPPO和vivo以及線下模式也逐漸強大的華為。據(jù)了解，截止到2016年底，三家共占線下渠道銷量的58%的市場份額。由此可見，造成如此巨大差異得背后是不同的手機廠商采用商業(yè)模式的不同以及不同的調(diào)研機構(gòu)使用的統(tǒng)計方式不同的問題，當(dāng)然，這也無可厚非。
國際化道路道阻且長
在當(dāng)下，生產(chǎn)一部手機是很容易的事情，但是想要在激烈的市場中獲得成功卻絕非易事。OPPO/vivo或者華為，無論誰是第一，都凸顯了當(dāng)今國產(chǎn)手機品牌真正的崛起。
于外，面對曾經(jīng)如蘋果三星一般的強敵，華為、OPPO、小米等眾多企業(yè)給用戶提供了更多的選擇可能，華為P9、vivo X9、OPPO R9s等這些暢銷機型超越了蘋果系列而深受用戶歡迎。有關(guān)人士預(yù)測，未來的5年，國產(chǎn)手機將越來越強，蘋果難以有革命性創(chuàng)新是無法改變的現(xiàn)在的局面。
對內(nèi)，不同于以運營商為主導(dǎo)的中華酷聯(lián)時代，薄利多銷已經(jīng)不適合于當(dāng)下的市場生存環(huán)境，越發(fā)嚴(yán)峻的市場環(huán)境考驗著手機廠商全方面的能力，站在當(dāng)今手機市場前端的華為和OPPO/vivo無論是在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗還是渠道建設(shè)都做到了面面俱到，甚至在某一或者某幾個領(lǐng)域領(lǐng)先業(yè)界。比如華為的芯片、OPPO的快速充電以及vivo的拍照功能。
發(fā)明專利申請量最能反映當(dāng)年企業(yè)在研發(fā)上的投入力度和重視程度。在專利方面，華為和OPPO等手機廠商也絲毫沒有放松。據(jù)了解，國家知識產(chǎn)權(quán)局公布了2016年企業(yè)發(fā)明專利申請受理量排名，華為以4906件問鼎，廣州歐珀(OPPO)也以3778件專利位居第五。
但是隨著國內(nèi)手機市場競爭進一步加劇，國產(chǎn)手機想要獲得長足發(fā)展，必須要走出國門尋找新的增長點。近兩年，國產(chǎn)手機海外市場持續(xù)擴張，華為手機的銷售在歐洲、中東和世界其他地區(qū)也在增長迅速；OPPO、vivo、金立等也大規(guī)模走向東南亞、南亞市場。但是華為作為最早一批走出去的國產(chǎn)品牌在美國市場的發(fā)展也經(jīng)歷了一波三折；OPPO、vivo等手機廠商還只停留在印度、東南亞等不發(fā)達地區(qū)。所以能否占領(lǐng)美國和歐洲等高端市場成了衡量國產(chǎn)手機真正占領(lǐng)海外市場的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
其次供應(yīng)鏈的問題，2017年年初，部分國產(chǎn)手機出現(xiàn)了上調(diào)價格的現(xiàn)象，有消息指出，目前多數(shù)重要手機元器件均以美元作為基準(zhǔn)報價，隨著去年下半年以來人民幣持續(xù)貶值，以美元結(jié)算時面臨成本上升，成本自然水漲船高。究其關(guān)鍵原因就是因為國產(chǎn)手機沒有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一直受到海外供應(yīng)鏈廠商的掣肘，如再不著手解決，諸如核心部件缺乏，量產(chǎn)時間延遲、手機價格上漲等此類的問題還會出現(xiàn)。在接下來的幾年，國產(chǎn)品牌想要真正地接管全球手機市場還需在產(chǎn)業(yè)鏈整合、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)以及本土化的道路上潛心研究提升競爭力，可謂是道阻且長。
值得各家手機廠商注意的是，無數(shù)的先例表明，要想在全球市場取得的成績除了自身的產(chǎn)品夠硬，還需鞏固國內(nèi)市場，如果失去國內(nèi)市場的優(yōu)勢市場份額，其在全球市場恐怕難以獲得持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)簽：百色遼陽漢中青島淮北潛江重慶河南

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