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聯(lián)手騰訊地圖標(biāo)注故宮試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

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朱元璋戴墨鏡說Rap、妃子在宮內(nèi)用VR眼鏡玩游戲，這并非某個穿越劇內(nèi)容，而是故宮和騰訊宣布合作的創(chuàng)意H5，該頁面發(fā)布后迅速席卷朋友圈。
轉(zhuǎn)發(fā)這條H5的微信用戶中，還包括騰訊董事局主席馬化騰。在騰訊和故宮宣布合作的發(fā)布會上，較少露面的馬化騰甚至親自站臺。故宮實際上是一個超級大IP，但大量的價值還沒有被挖掘出來。馬化騰稱，騰訊地圖標(biāo)注將從社交、泛娛樂和技術(shù)三個層面與故宮展開合作。據(jù)悉，雙方將率先在表情包和手游方面進行合作。除了以故宮為元素的表情包和手游設(shè)計大賽將陸續(xù)展開，騰訊還將同步推出旗下手游《天天愛消除》故宮特別版。
故宮博物院副院長馮乃恩告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，2017年，故宮將和騰訊游戲推出基于故宮文化的大型游戲，從明年下半年開始，雙方合作將會介入到動漫和文學(xué)的創(chuàng)作，也包括微電影的創(chuàng)作。
目前來看，這次合作僅僅是嘗試，如果前期推行順利，未來極有可能逐漸深入。一位熟悉故宮商業(yè)化合作的人士告訴記者，事實上故宮一直在嘗試商業(yè)化，但由于故宮在業(yè)內(nèi)過于標(biāo)桿，因此嘗試極為謹(jǐn)慎。
聯(lián)手騰訊
此次合作中，故宮博物院和騰訊雙方簽訂了三年的合作協(xié)議。故宮今年將率先向騰訊開放一系列經(jīng)典IP，其中包括海錯圖、十二美人、《韓熙載夜宴圖》等。騰訊方面稱，未來故宮IP可開發(fā)的方向?qū)⒃絹碓蕉唷?br /> 馬化騰將故宮定義為世界級的超級IP。但與之形成對比的是，大量例如花木蘭在內(nèi)的傳統(tǒng)文化內(nèi)容，在國外率先被拍成影視作品。
那么，騰訊將用何種方式和故宮展開IP合作開發(fā)？馬化騰認(rèn)為，一方面需要借助社交平臺，另一方面結(jié)合騰訊的泛娛樂平臺，在包括游戲、影視、文學(xué)以及動漫領(lǐng)域。在技術(shù)層面，例如微店、虛擬現(xiàn)實等領(lǐng)域，雙方同樣存在合作空間。
這并非是故宮和騰訊的首次合作。雙方此前基于騰訊旗下門戶網(wǎng)站、騰訊地圖，曾有過多次合作。事實上，馬化騰另一個身份是故宮博物保護基金會創(chuàng)始理事。雙方之前合作的另一個項目是微故宮，該項目由故宮和騰訊微信事業(yè)部合作，涉及開發(fā)活動、微信支付、微信售票入口等功能。
在整個博物館行業(yè)，可以說故宮博物院采取的是開放、自由的心態(tài)在運營。故宮博物院新媒體負(fù)責(zé)人于壯指出，故宮在尋求金字塔化，保留塔尖的傳統(tǒng)文化研究部分，盡可能吸引更多人來關(guān)注，從神壇走向群眾生活是博物館運作的趨勢。
換言之，故宮希望扮演一個更加溫情的角色。一方面，故宮寄望于通過嘗試新形式的文物展覽吸引觀眾，另一方面，故宮則希望利用數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)來傳播文化。
在此之前，故宮圍繞豐厚的IP資源開發(fā)了一系列產(chǎn)品，其中包括《韓熙載夜宴圖》數(shù)字藝術(shù)巡展，以及iPad游戲《皇帝的一天》，均取得了不錯的反響。故宮博物院新媒體負(fù)責(zé)人于壯如此總結(jié)自己的心得：吸引用戶的訣竅在于，將全新文化視角加上有趣的交互。
據(jù)介紹，在2016年年底，數(shù)字故宮社區(qū)將完成。而在VR領(lǐng)域，故宮推出的第七部VR短片正在制作。
商業(yè)化試水
在牽手騰訊的同一周，故宮方面剛和阿里旅行達成合作。合作內(nèi)容包括故宮博物院在阿里巴巴平臺上開設(shè)官方旗艦店，涉及門票、文創(chuàng)、出版三大板塊。
就近期和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的兩樁合作，馮乃恩回應(yīng)稱，故宮并非刻意扎堆，對外合作采取成熟一個合作一個的策略。他在采訪中多次強調(diào)，故宮選擇合作單位永遠(yuǎn)不會把經(jīng)濟效益擺在前面。故宮作為一個文化機構(gòu)，我們要把社會效益放在第一位。馮乃恩稱，故宮和騰訊目前階段的合作不涉及經(jīng)濟利益。
短短幾年時間，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品流水在2015年超過了10億元人民幣。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品營收目前主要分為旅游紀(jì)念品、故宮出版社、對外授權(quán)等三個方面。在主要依仗國家財政支撐的數(shù)字故宮方面，其目前仍保持零收益和公益狀態(tài)。
故宮的淘寶店由一家外部商業(yè)公司運營，僅有一部分內(nèi)容被授權(quán)，即便如此，其銷售情況已經(jīng)極為可觀。上述熟悉故宮商業(yè)化合作的人士告訴記者，這些產(chǎn)品包括書畫的副本等。事實上，故宮在對外合作層面一直極為謹(jǐn)慎。
故宮的謹(jǐn)慎并非沒有原因。一個著名的案例，是此前故宮內(nèi)部開設(shè)星巴克引發(fā)的風(fēng)波，事件以星巴克在2007年撤出故宮而劃上句號。
馮乃恩告訴記者，故宮選擇合作伙伴的第一標(biāo)準(zhǔn)是社會責(zé)任感，而非企業(yè)規(guī)模，其次是要求企業(yè)對中國文化還有敬畏、關(guān)懷，但同時也要求具體的合作項目在項目領(lǐng)域中拔尖，技術(shù)領(lǐng)域具有創(chuàng)新能力和影響力。
在此基礎(chǔ)上，故宮邁出商業(yè)化的步伐還有政策層面的原因。
據(jù)悉，國務(wù)院最新出臺了關(guān)于博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品的工作指導(dǎo)意見。2016年5月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見》，鼓勵博物館、美術(shù)館、圖書館等文化文物單位開展文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承中華文明。
馮乃恩告訴記者，其認(rèn)為該調(diào)整明確了博物館的方向，將文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和博物館傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合。以往在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)這塊，業(yè)內(nèi)僅僅是數(shù)家博物館零零星星地在做，且并不成熟。
而故宮此次與騰訊合作，一邊是最豐富的傳統(tǒng)文化寶庫，另一邊則擁有國內(nèi)最強大的互聯(lián)網(wǎng)平臺和資源。表情包和手游或許是雙方在今年的牛刀小試，騰訊挖掘和開發(fā)故宮IP的成效如何，仍需時間來給出答案。

標(biāo)簽：柳州新鄉(xiāng) 怒江綏化德陽楊凌畢節(jié) 廈門

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