一、行業(yè)分析
目前旅游行業(yè)競爭激烈、宣傳推廣普遍效率低下，無法與客戶取得有效溝通。而呼叫中心外包的出現(xiàn)可以幫助旅游培訓行業(yè)解決拓客難問題，并且及時和客戶取得溝通和進行信息傳達，從而幫助品牌提供知名度和盈利！
二、服務對象
旅行社、旅游公司、旅游網(wǎng)等旅游機構等
三、旅游行業(yè)痛點與需求分析
1、宣傳推廣效率低下：目前很多旅游培訓機構仍然采用“沿街叫賣”、“發(fā)傳單”等等街頭推廣方式，這種方式時間成本大、產(chǎn)出低。另外一些更大型的傳統(tǒng)旅游培訓機構也會通過電視、廣告媒體等方式進行業(yè)務宣傳推廣，但投入回報率往往不佳。
2、業(yè)務分散，難以統(tǒng)一管理：很多大型旅游培訓機構都是全國性的機構，在全國許多地方都有校區(qū)和繁雜的業(yè)務。如何將業(yè)務信息和話務信息集中，并進行統(tǒng)一的管理和分析，是很多旅游機構面臨的問題。
3、客戶數(shù)量大，資料管理難：客戶資料一般情況下都是用Excel表格進行管理，展現(xiàn)形式過于呆板，更新不夠及時，無法記錄客戶跟進記錄，導致跟單效率低下，溝通繁瑣。
四、旅游行業(yè)呼叫中心外包六大優(yōu)勢
1、降低成本：旅游機構可以依托呼叫中心外包公司較為快速開通呼叫中心業(yè)務，省略了煩瑣復雜的呼叫中心系統(tǒng)及設備的選型，而且沒有一次性成本投入。
2、過程簡單：這里旅游機構只需要安排項目對接人，周期性對接并審核或質(zhì)檢呼叫中心外包公司的業(yè)務完成情況即可，提高做事效率。
3、提供方案：呼叫中心外包公司提供包括系統(tǒng)、場地、人員的整體呼叫中心業(yè)務方案，客戶只需要把項目需求提交給外包呼叫中心，日常運營的開展完全由外包商負責，如出現(xiàn)了人員流動情況，外包公司會及時調(diào)整在崗人員情況，保證業(yè)務能及時完成，并做好。
4、靈活性高：由于采用外包模式，電話營銷外包人員數(shù)量可以具有一定的靈活性，可根據(jù)業(yè)務的需要及時調(diào)整在崗人力，節(jié)省公司的人力成本。
5、管理專業(yè)：外包呼叫中心提供的外包服務，更為突出的是其專業(yè)的呼叫中心運營能力和人力資源，在呼叫中心的運營管理方面優(yōu)勢明顯。
6、提高轉(zhuǎn)化：通過將業(yè)務外包到低成本地區(qū)和專業(yè)的流程優(yōu)化，外包呼叫中心可以實現(xiàn)比自建呼叫中心更低的運營成本，從而可以降低客戶的最終費用，讓客戶更關注于自己的核心業(yè)務，提升旅游機構的競爭力。
五、合作案例
以xx旅游機構為例：
【需求分析】xx旅游機構的主營業(yè)務為團游，目標客戶為企業(yè)或者學校，需要通過呼叫中心公司進行電話營銷，從而向客戶推薦旅游產(chǎn)品。
【服務方案】針對xx旅游機構的需求，安排35個呼叫中心外包人員為其進行電話營銷工作，平均一天300個電話左右！
【效果】這個月一共撥打10000個電話，實際報名人數(shù)約200人。（以上數(shù)據(jù)僅供參考）
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