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中興與美國(guó)和解：消除未來(lái)不確定性，搶抓5G戰(zhàn)略

2017年3月7日，中興通訊宣布，與美國(guó)政府就出口管制調(diào)查事件達(dá)成和解。根據(jù)和解協(xié)議，中興通訊同意支付8.92億美元罰金，在相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展上繼續(xù)與美國(guó)公司保持合作伙伴關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)鏈都在等這只靴子落地。中興通訊是全球重要的ICT解決方案供應(yīng)商之一，盡管有臨時(shí)許可，不用擔(dān)心當(dāng)前供貨，調(diào)查事件仍然影響了中興通訊某些產(chǎn)品線制定更加前瞻性的業(yè)務(wù)規(guī)劃和材料采購(gòu)。據(jù)C114了解，受調(diào)查事件波及，美國(guó)光器件供應(yīng)商一度集體股價(jià)大跌，臺(tái)灣多家組件供應(yīng)商公布了近年最差的三四季度業(yè)績(jī)。
和解的代價(jià)略顯昂貴。從美國(guó)政府向中興通訊發(fā)放臨時(shí)許可并多次延長(zhǎng)，業(yè)界人士已經(jīng)意識(shí)到和解是唯一選項(xiàng)。但美國(guó)政府對(duì)愛立信的類似違反美國(guó)法律法規(guī)事件只處以數(shù)百萬(wàn)美元罰款，對(duì)阿朗、諾基亞等同行攤上事時(shí)也手下留情，對(duì)中興通訊的情面更低些。沒有辦法，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的監(jiān)管者，學(xué)會(huì)妥協(xié)也是一種智慧。
dollar的損失只能用更加強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)彌補(bǔ)。通過和解，中興通訊消除了影響業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略制定的不確定因素，后續(xù)可以甩掉包袱，輕裝前進(jìn)。這是一次價(jià)值8.92億美元的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：罰款侵噬了中興通訊的短期利潤(rùn)，并間接幫助中興通訊的合規(guī)管理出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。陣痛過后，是一片坦途。
查漏補(bǔ)缺，合規(guī)從嚴(yán)
本次事件對(duì)中興通訊產(chǎn)生的震動(dòng)，是國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)之高異乎尋常。行走國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，除了過硬的產(chǎn)品技術(shù)、強(qiáng)大的市場(chǎng)能力外，在公司經(jīng)營(yíng)層面還面臨國(guó)際政治、法律法規(guī)、匯率波動(dòng)、文化差異等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)存在的，只能通過不斷完善自身去規(guī)避。相比歐美企業(yè)動(dòng)輒上百年的經(jīng)營(yíng)歷史，中國(guó)企業(yè)普遍成立時(shí)間不長(zhǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較為粗放，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所不足。中興通訊早在1996年走出國(guó)門，是中國(guó)最早開拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)之一，在大量中國(guó)企業(yè)借一帶一路機(jī)遇試水國(guó)際市場(chǎng)之時(shí)，中興通訊已經(jīng)是一個(gè)老江湖，趟過了無(wú)數(shù)河流溝澗。但是，常在河邊走，哪能不濕鞋，要成就國(guó)際化企業(yè)，必須全方位完善管理機(jī)制。
調(diào)查事件之后，中興通訊迅速行動(dòng)起來(lái)，將合規(guī)管理提升到新高度，力圖讓自身商業(yè)行為完全和國(guó)際規(guī)則接軌。筆者去年來(lái)和中興通訊相關(guān)部門的接觸，能感受到這股嚴(yán)肅的氣息。在新聞稿中，中興通訊透露，去年以來(lái)已經(jīng)在組織架構(gòu)上設(shè)立了由CEO領(lǐng)導(dǎo)的合規(guī)管理委員會(huì)，將合規(guī)職能與法律部門分離，保證合規(guī)部門的獨(dú)立性；并于2016年11月聘請(qǐng)美國(guó)律師Matt Bell擔(dān)任首席合規(guī)官，負(fù)責(zé)公司合規(guī)管理工作。
此外，中興通訊采用了新的自動(dòng)化管控工具，可自動(dòng)識(shí)別出受《美國(guó)出口管制條例》管轄的物品及受管制的交易相對(duì)方，并將繼續(xù)加大投入，推廣至全球各地的子公司。在員工管理方面，2016年對(duì)全球45，000多名員工進(jìn)行了出口管制和制裁相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)、公司相關(guān)政策培訓(xùn)，2017年將繼續(xù)對(duì)全員進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)關(guān)鍵部門展開針對(duì)性培訓(xùn)。
經(jīng)過美國(guó)的淬煉，中興通訊在合規(guī)建設(shè)方面進(jìn)行了全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)化和漏洞排堵，稱得上國(guó)內(nèi)合規(guī)建設(shè)最領(lǐng)先的企業(yè)之一。目前中興通訊一半營(yíng)收來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，合規(guī)管理強(qiáng)化將有利于中興通訊鞏固已有國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開疆拓土。
像中興通訊這樣面臨此類審查的公司，實(shí)際上給美國(guó)供應(yīng)商和客戶帶來(lái)了更大的慰藉，讓他們感到公司今后將遵守規(guī)則。據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)律師、出口管控和制裁專家Douglas Jacobson代表中興通訊部分美國(guó)供應(yīng)商如此評(píng)價(jià)。
合規(guī)管理甚至帶來(lái)了立竿見影的好處：2016年12月，中興通訊在意大利拿下大單，合約價(jià)值近10億歐元，是2016年中國(guó)企業(yè)在歐洲拿下的最大訂單之一。這被業(yè)界視為中興通訊得到西方主流運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步認(rèn)可，海外業(yè)務(wù)獲得重要突破的風(fēng)向標(biāo)。
5G已來(lái)，時(shí)不我待
能夠與美國(guó)政府在不到一年時(shí)間內(nèi)達(dá)成和解，C114認(rèn)為，一方面在于公司的管理層順利過渡，為和解就某些條款進(jìn)行了適當(dāng)妥協(xié)。在大海航行，必然會(huì)遇到無(wú)數(shù)波濤。中興通訊本次遭遇的調(diào)查事件，毫不夸張的說(shuō)是幾十年一遇的滔天巨浪，如應(yīng)對(duì)失當(dāng)，帶來(lái)的后果是難以想象的。受命于危難之際的趙先明，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)化解巨浪渡過了危機(jī)，積攢了寶貴的航行經(jīng)驗(yàn)。
另一方面，當(dāng)前全球正面臨4G無(wú)線技術(shù)升級(jí)換代、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇。5G不僅僅是一次技術(shù)升級(jí)、速率升級(jí)，更意味著網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)將不只用于通訊，更意味著聯(lián)接，聯(lián)接萬(wàn)物，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商將充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造出價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的全新市場(chǎng)。
早在2014年，中興通訊就提出了M-ICT戰(zhàn)略，踐行引領(lǐng)5G創(chuàng)新，使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做運(yùn)營(yíng)商最信賴伙伴理念。在中興通訊和眾多通訊巨頭的努力下，5G的面紗逐漸被揭開，不再是看上去很美，明年將啟動(dòng)預(yù)商用部署。
面對(duì)這一戰(zhàn)略機(jī)遇，每一分每一秒都顯得尤為珍貴。中興通訊也希望通過和解，消除不確定性，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為5G的創(chuàng)新引領(lǐng)者。
數(shù)據(jù)顯示，2016年，中興通訊在全球30個(gè)國(guó)家部署了超過40個(gè)Pre5G網(wǎng)絡(luò)，并將Massive MIMO導(dǎo)入FDD網(wǎng)絡(luò)，幫助TDD/FDD運(yùn)營(yíng)商向5G平滑升級(jí)。在MWC 開幕前夜，中興通訊宣布2018年第三季度預(yù)商用5G，目標(biāo)全球的并跑領(lǐng)跑者。
同時(shí)，面對(duì)全面云化帶來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，智能管控和能力開放使能運(yùn)營(yíng)重構(gòu)，中興通訊致力于做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，幫助運(yùn)營(yíng)商確立大視頻業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，重回快速增長(zhǎng)軌道。
中興通訊還致力于做數(shù)字服務(wù)生態(tài)推進(jìn)者，秉承開放共享的理念與運(yùn)營(yíng)商一道，構(gòu)建數(shù)字服務(wù)生態(tài)，重塑商業(yè)價(jià)值。除了共享行業(yè)資源，中興通訊還將共建行業(yè)聯(lián)盟打造生態(tài)，例如2016年底中興通訊和中國(guó)移動(dòng)一同發(fā)起成立全球物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，目前聯(lián)盟已經(jīng)在超過140個(gè)城市部署城市物聯(lián)網(wǎng)。
在危與機(jī)交織、轉(zhuǎn)換的這一年，中興通訊取得的成果仍然豐碩。展望未來(lái)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家加速邁進(jìn)5G，走向智慧生活，發(fā)展中國(guó)家則希望消除數(shù)字鴻溝，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和質(zhì)量。ICT基礎(chǔ)設(shè)施成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力，這也是中興通訊與美國(guó)政府達(dá)成和解、涅槃重生之后面臨的無(wú)限機(jī)遇。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。調(diào)查事件塵埃落定，中興通訊新的征程才剛剛開始。

標(biāo)簽：重慶青島遼陽(yáng) 漢中百色淮北河南潛江

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