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M-ICT戰(zhàn)略驅(qū)動三駕馬車讓中興通訊煥發(fā)新生確立

隨著去年，中興通訊提出M-ICT戰(zhàn)略。在M-ICT戰(zhàn)略下的運營商、政企、消費者業(yè)務(wù)三駕馬車正驅(qū)動著中興通訊引領(lǐng)著這三大市場的走向。
中興通訊戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長尤琰表示，中興通訊在去年便提出了M-ICT戰(zhàn)略，通過近一年的實踐，中興通訊取得了不俗的成績。由于M-ICT戰(zhàn)略正契合了運營商轉(zhuǎn)型的需求，M-ICT所提出的泛在接入，彈性網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)運營等也讓中興通訊在運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢，并確立了自己在運營商市場領(lǐng)軍者的地位。同時，深入智慧城市建設(shè)，依靠全球研發(fā)生產(chǎn)能力制造手機，讓中興通訊在政企和消費者市場也取得了優(yōu)異的成績。
成運營商市場大贏家
M-ICT戰(zhàn)略的順利實施正幫助中興通訊成為運營商市場的大贏家。據(jù)中興通訊發(fā)布的2015年上半年財報顯示，中興通訊運營商網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)營業(yè)收入285.14億元，同比增長30.58%。
這得益于中興通訊M-ICT戰(zhàn)略緊密契合了運營商業(yè)務(wù)發(fā)展需求，并緊隨市場變化，加緊研發(fā)速度以及產(chǎn)品解決方案商用化進程，如中興通訊所建4G基站已占到國內(nèi)三大運營商4G基站數(shù)量的34%。
在三大運營商光網(wǎng)寬帶建設(shè)中，中興通訊獲得超過三分之一的市場份額，尤其是在100G方面，中興通訊在今年上半年聯(lián)通100G國干項目中份額超過40%以上。
從全球市場來看，據(jù)OVUM發(fā)布的最新報告，光網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，中興通訊市場份額從12%提升到14%，連續(xù)11個季度實現(xiàn)了增長，并成為增長幅度最快的廠商。
而pre5G的提出則讓中興通訊獲得了國際眾多主流運營商的青睞，SKT、軟銀、德國電信等紛紛邀請中興通訊成為5G戰(zhàn)略合作伙伴。同時，Pre5G基站也開始在全球電信網(wǎng)絡(luò)中開展測試，確立了中興通訊在5G方面的先發(fā)優(yōu)勢。
中興通訊副總裁劉鵬表示，M-ICT戰(zhàn)略正幫助中興通訊邁入全新的發(fā)展階段，尤其是在運營商市場，以M-ICT戰(zhàn)略為核心的研發(fā)、生產(chǎn)以及市場布局，讓中興通訊緊緊把握住了運營商市場發(fā)展動向，確立了領(lǐng)導(dǎo)者地位。
幫助運營商平穩(wěn)過渡到以數(shù)據(jù)流量運營為主的時代
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正取代語音成為運營商網(wǎng)絡(luò)中最為重要和繁忙的業(yè)務(wù)。但傳統(tǒng)以承載語音業(yè)務(wù)為核心而構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，并不能勝任全新的業(yè)務(wù)承載角色。為此，SDN改造成為了現(xiàn)階段電信行業(yè)最為熱點的話題。
尤琰認(rèn)為，未來網(wǎng)絡(luò)將會向以VDC+DCI為核心的架構(gòu)轉(zhuǎn)型，通過虛擬化的數(shù)據(jù)中心互聯(lián)重構(gòu)運營商網(wǎng)絡(luò)，讓數(shù)據(jù)在運營商網(wǎng)絡(luò)中充分流動起來，讓網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)時間更短，運營成本更低，充分發(fā)揮出運營商在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，打造一張彈性網(wǎng)絡(luò)。
為此，中興通訊在無線方面提出了Cloud Radio云協(xié)同、Magic Radio頻譜共享、Carrier Aggregation載波聚合、HetNet混合組網(wǎng)、Qcell室內(nèi)覆蓋、UBR超寬帶等系列創(chuàng)新方案，在性能、覆蓋、頻譜效率等方面對現(xiàn)有移動網(wǎng)絡(luò)進行持續(xù)優(yōu)化，深度覆蓋解決方案助力運營商打造精品無線網(wǎng)絡(luò)。在固網(wǎng)方面，IP與光融合，SDN/NFV等將幫助運營商打造一張彈性網(wǎng)絡(luò)。同時，VDC則讓運營商重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)進一步滿足業(yè)務(wù)多樣，需求快速變化的全新市場環(huán)境，尤琰表示。
中興展臺
中興展臺
不過，現(xiàn)階段，運營商現(xiàn)網(wǎng)中仍舊存在著大量的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，如果直接將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)改造為彈性網(wǎng)絡(luò)將造成巨大的投資浪費。
對此，劉鵬認(rèn)為，運營商應(yīng)該以營銷為中心，對現(xiàn)網(wǎng)進行二平面改造，也就是在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上構(gòu)建一個功能強大的控制平面來對設(shè)備、計費等進行全面的管控，而在轉(zhuǎn)發(fā)層面上保持不變。這樣不僅讓網(wǎng)絡(luò)具備彈性網(wǎng)絡(luò)能力，還將原有設(shè)備潛力充分發(fā)揮出來。
政企、消費者業(yè)務(wù)成全新增長點
除了運營商業(yè)務(wù)，政企業(yè)務(wù)，消費者業(yè)務(wù)正成為中興通訊M-ICT戰(zhàn)略三駕馬車之二。例如，政企業(yè)務(wù)被中興通訊看做是全新增長點和再造中興的落腳點，在今年上半年實現(xiàn)了營業(yè)收入74.26億元，同比增長36.11%。尤其值得注意的是中興通訊在智慧城市，無線充電方面的提前布局。
目前，中興通訊已經(jīng)參與了全球40多個國家的140多個城市的智慧城市建設(shè)，成為了全球范圍內(nèi)智慧城市建設(shè)的重要參與者與推動者。而中興通訊所大力推動的PPP模式，讓中興通訊與多地政府形成了緊密的合作關(guān)系，即中興通訊與市政府簽署協(xié)議成立合資公司，進行城市規(guī)劃、建設(shè)、運營等工作。中興通訊將為合資公司投入資金、設(shè)計、技術(shù)等支持。這不僅進一步降低投資成本，同時，由于建設(shè)運營全權(quán)交給合資公司，實現(xiàn)了建設(shè)、運營集約化。目前，由中興通訊與政府按PPP模式合作打造的智慧城市已有銀川、金華、珠海等。其中，銀川已經(jīng)成為我國智慧城市建設(shè)的一個樣板，在國家一季度經(jīng)濟座談會上，李克強總理對銀川智慧政務(wù)平臺給予了充分肯定，即使簡政放權(quán)，又是信息化支撐。同時，銀川模式也受到國家各部委多位領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)專家的一致好評，并多次獲獎。
在無線充電方面，中興通訊已經(jīng)與四川、北京等地合作建成了大功率無線充電的試點，并與國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)共同成立了全球首個大功率無線充電聯(lián)盟，致力將我國大功率無線充電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)打造為全球標(biāo)準(zhǔn)。這讓中興通訊掌握了未來電動汽車等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
此外，移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、信息安全等也將為政企網(wǎng)帶來全新的發(fā)展機遇。
消費者業(yè)務(wù)也逐漸走出低迷期，成為中興通訊M-ICT戰(zhàn)略順利實施的另一大助力。中興終端通過砍掉了眾多機型，只留下3+1系列機型，讓中興終端更加聚焦，可利用更多資源打造精品。同時，從過于依靠運營商渠道到建立全渠道模式，也讓中興終端具備了再次增長的能力。而中興終端在北美市場的成功，尤其是對NBA贊助的成功，讓人們看到了中興終端未來發(fā)展的前景。

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