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專(zhuān)訪新時(shí)代證券CTO張志強(qiáng):“雙中心一體化”開(kāi)

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從最初的特立獨(dú)行不被理解,到后來(lái)的逐漸被認(rèn)同,再到今天成為學(xué)習(xí)的榜樣。
規(guī)模不大的新時(shí)代證券雙中心一體化運(yùn)營(yíng)解決方案,已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。在制定這個(gè)方案的時(shí)候,我們也只是想在可靠性、成本和可用性方面,尋找一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。新時(shí)代證券公司CTO張志強(qiáng)有些輕描淡寫(xiě)的說(shuō)到。
雖然事后顯得很輕松,但當(dāng)時(shí)的壓力卻不小。
變革
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定,按照一參一控的監(jiān)管要求,2009年,新時(shí)代證券與上海遠(yuǎn)東證券正式合并。
當(dāng)時(shí)還是很困難的,因?yàn)樾聲r(shí)代證券和遠(yuǎn)東證券采用了差異很大的IT技術(shù)架構(gòu),我們需要在保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時(shí),完成對(duì)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的整合。張志強(qiáng)說(shuō),證券行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),需要保障交易系統(tǒng)的不間斷運(yùn)營(yíng),而具備高性能和穩(wěn)定性的整體網(wǎng)絡(luò)成為證券公司信息系統(tǒng)建設(shè)的重中之重。
大部分券商采用主備信息系統(tǒng)運(yùn)行模式,在全國(guó)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)構(gòu)建兩個(gè)大的數(shù)據(jù)中心,所有的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行、交易中心都通過(guò)兩條專(zhuān)用鏈路接入到兩個(gè)數(shù)據(jù)中心中。鏈路租賃的成本是非常高的,占到了公司整體運(yùn)營(yíng)成本的三分之一。而且,在可靠性方面,需要兩大數(shù)據(jù)中心必須實(shí)現(xiàn)1:1熱備冗余,這也會(huì)增加投資成本和運(yùn)維難度。張志強(qiáng)說(shuō),雖然大部分金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用災(zāi)難備份中心補(bǔ)充主數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)故障,但備份中心不具備百分百的接管能力,在處理能力和保障連續(xù)性上是打折扣的。
所以,我們放棄了業(yè)界普遍采用的‘主備’模式,采用了‘雙中心’模式,在北京和上海兩地?cái)?shù)據(jù)中心分別建設(shè)1:1的集中交易系統(tǒng),兩個(gè)交易中心不存在主備之分,在系統(tǒng)容量、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、維護(hù)等級(jí)等方面都完全相同。所有的接入節(jié)點(diǎn)都采用雙鏈路模式,一條聯(lián)通鏈路通向北京,一條電信鏈路通向上海,然后將雙中心進(jìn)行連接,形成閉環(huán)結(jié)構(gòu),任何一條鏈路局部出現(xiàn)問(wèn)題不影響業(yè)務(wù)連續(xù)。
效益
由于存在不同系統(tǒng)間設(shè)備性能、資源分布、人員能力等方面的諸多差異,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),主備系統(tǒng)切換成為一個(gè)高難度的動(dòng)作。按照之前的業(yè)務(wù)流程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)任何一塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,都必須經(jīng)過(guò)總部來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào),時(shí)間緊任務(wù)重,壓力是很大的。張志強(qiáng)說(shuō)。 現(xiàn)在,我們采取了模塊化部署、分級(jí)切換的業(yè)務(wù)架構(gòu),將所有的業(yè)務(wù)分成不同的安全域。如果哪一塊出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)應(yīng)的另一塊自動(dòng)頂上,相比于以前任何一個(gè)局部出現(xiàn)問(wèn)題,都需要拿另外一個(gè)整體頂上來(lái)。雙中心的架構(gòu)大大簡(jiǎn)化了管理流程,同時(shí)節(jié)約人工操作時(shí)間,提升了效率。
而且,雙中心的架構(gòu)也使得網(wǎng)絡(luò)具備了很強(qiáng)的可擴(kuò)展性,將來(lái)新上業(yè)務(wù)、成立新的營(yíng)業(yè)部或部門(mén),在整體架構(gòu)不變的情況下,一個(gè)路由可以把所有新單元連接上。新時(shí)代證券的業(yè)務(wù)發(fā)展的比較快,如果網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浔容^僵化的話,運(yùn)行成本是非常高的。
新時(shí)代證券采用全對(duì)稱、全冗余的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,實(shí)現(xiàn)雙中心輪換生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)交叉值班、一體化運(yùn)營(yíng),減少故障處置時(shí)間,降低故障處置代價(jià)。成本方面,相對(duì)傳統(tǒng)備份中心75%的計(jì)算能力,雙中心設(shè)計(jì)提升為100%,相當(dāng)于多花25%的錢(qián),但平均到每年成本增加不算多,效益卻很可觀。
借鑒
整體來(lái)看,新時(shí)代證券重新構(gòu)建的這張雙中心節(jié)點(diǎn)、全冗余廣域網(wǎng),順利完成了對(duì)異地?cái)?shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),原有的多張網(wǎng)絡(luò)平面被整合成為了一張高性能、高穩(wěn)定性的網(wǎng)絡(luò),也成為了證券行業(yè)的新樣板。
這個(gè)樣本的誕生卻是有些坎坷,在整個(gè)證券行業(yè)里,思科的市場(chǎng)占有率是非常高的,選用思科的設(shè)備去構(gòu)建這張網(wǎng)絡(luò),是很多CIO或者技術(shù)負(fù)責(zé)人的不二選擇。新時(shí)代的團(tuán)隊(duì)卻選擇了瞻博網(wǎng)絡(luò)。
在新時(shí)代證券之前,國(guó)內(nèi)并沒(méi)有證券行業(yè)用戶采用瞻博網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,作為行業(yè)內(nèi)首次采用瞻博網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,新時(shí)代證券IT團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了反復(fù)討論和印證。新時(shí)代的技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)各廠商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行過(guò)非常認(rèn)真,并且很高強(qiáng)度的用戶檢測(cè)工作。據(jù)了解,他們?cè)阉伎?、瞻博、華為的設(shè)備串在一起做了一個(gè)骨干型的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),相當(dāng)于把幾條公路連在一起了;然后往公路無(wú)限量的放車(chē),看到什么時(shí)候把這個(gè)路堵死。測(cè)試結(jié)果對(duì)瞻博是比較有利的,同等價(jià)位或同等設(shè)計(jì)檔次的設(shè)備,瞻博網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備在穩(wěn)定性和性能上取得了新時(shí)代的認(rèn)同。
從網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渖蟻?lái)看,新時(shí)代證券主干網(wǎng)采用的是井字型結(jié)構(gòu),整體采用了瞻博網(wǎng)絡(luò)的M10i M7i和J2320路由器以及EX 4200交換機(jī)。其中, M10i被作為骨干網(wǎng)核心路由器分別部署在北京和上海的數(shù)據(jù)中心;M7i被部署為骨干網(wǎng)邊緣路由器,為業(yè)務(wù)提供第二層和第三層MPLS VPN的網(wǎng)絡(luò)接入;J2320路由器分別部署在北京和上海的數(shù)據(jù)中心,起到外聯(lián)銀行和交易中心的作用,用以傳送資金交易數(shù)據(jù); EX4200系列交換機(jī)則被作為核心交換機(jī),接入北京和上海本地業(yè)務(wù)。
性能和可靠性是很重要一個(gè)方面,價(jià)格和實(shí)施能力也是廠商同樣重要的得分點(diǎn),張志強(qiáng)坦言,我們肯定是在所有的因素中尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。瞻博網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度很誠(chéng)懇,在設(shè)備性價(jià)比方面有優(yōu)勢(shì),再加上很好的實(shí)施能力,我們最終選擇了瞻博網(wǎng)絡(luò)。

標(biāo)簽:百色 重慶 淮北 遼陽(yáng) 漢中 潛江 河南 青島

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