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中興通訊創(chuàng)新與專利的一路成長

電信產(chǎn)業(yè)普遍認(rèn)為，1876年，美國發(fā)明家貝爾發(fā)明世界上第一部電話，開啟了電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的第一頁，兩年后長途電話試驗(yàn)成功后，以電話為代表的電信產(chǎn)業(yè)迅速在歐美發(fā)展起來。此時，愛立信、阿爾卡特、諾基亞、北電網(wǎng)絡(luò)的前身紛紛成立，在19世紀(jì)后的全球電信市場上縱橫馳騁。四年后，標(biāo)志著中國進(jìn)入半殖民地半封建社會的鴉片戰(zhàn)爭打響。而一個世紀(jì)以后的1985年，中興通訊成立。正是這些差距，讓海內(nèi)外的媒體和行業(yè)人士及對近日中興通訊國際專利申請量躍居全球第一的消息饒有興趣，不到三十年的時間里，中興已經(jīng)成長為全球知名的電信企業(yè)。當(dāng)然，我們不能否認(rèn)在知識產(chǎn)權(quán)方面，市場新軍和老牌巨頭的差距仍然存在，但這樣的成長速度卻不得不讓人側(cè)目，畢竟，今天中興海外市場的營收比重已達(dá)到54.18%。量和質(zhì)的同步增長 1996年，中興開始建立初步的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展模型，到2002年基本成型。2006年，中興首次進(jìn)入WIPO（世界知識產(chǎn)權(quán)組織）排名全球100強(qiáng)，近五年P(guān)CT年度申請量和排名大幅增長，2007年排名52位，2008年排名38位，2009年排名23，2010年排名第2位，2011年排名第1位。截至目前，中興累計(jì)申請國內(nèi)外專利超過4萬項(xiàng)，所持有專利90%以上是覆蓋國際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利，LTE/3G、云計(jì)算及物流網(wǎng)、智能終端等為主的新技術(shù)領(lǐng)域占比超過六成。在大量的專利群中越來越多的明星技術(shù)脫穎而出，2005年，中興自主研發(fā)的GoTa數(shù)字集群網(wǎng)，開創(chuàng)了中國通信企業(yè)向包括摩托羅拉和北電網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的國際同行進(jìn)行專利授權(quán)許可的先河。 2008年，中興推出全球首個可支持各種通信制式的SDR基站平臺，即軟件定義無線電（Software　Definition　Radio）基站技術(shù)，已應(yīng)用于40國60余家運(yùn)營商，獲得InfoVision創(chuàng)新大獎、CDG創(chuàng)新大獎等兩項(xiàng)國際性創(chuàng)新大獎，以及多項(xiàng)國家級發(fā)明獎，創(chuàng)造直接產(chǎn)值超過1000億元。 2010年，中興的寬帶碼分多址移動通信系統(tǒng)的功率控制方法摘下中國專利最高獎，目前廣泛應(yīng)用于中興WCDMA系統(tǒng)V3系列設(shè)備中，年技術(shù)投資回報(bào)率達(dá)80%。中興近幾年獲得的獎項(xiàng)包括4項(xiàng)中國專利金獎、12項(xiàng)中國專利優(yōu)秀獎、4項(xiàng)信息產(chǎn)業(yè)重大發(fā)明獎等。當(dāng)然作為市場的后來者，中興也避免不了從量變到質(zhì)變的成長過程，中興通訊知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波表示，目前中興在專利授權(quán)上，仍然是支出大于收入，不過預(yù)計(jì)未來幾年將實(shí)現(xiàn)收支平衡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)凈收入，從而收回成本，并對創(chuàng)新投入做出補(bǔ)償。質(zhì)和量的界限并不清晰在專利申請量的較量中，國外的巨頭們沒有人掉以輕心。名列2010年P(guān)CT國際專利申請量全球第一的日企松下，為了保持第一的位置，在WIPO官方報(bào)告發(fā)布前一個月，通過收購子公司或關(guān)聯(lián)公司的方式，直接增加了300多專利，不過最終還是以363件的專利差距落敗于中興。已經(jīng)位列專利大戶的蘋果公司，也沒有松懈，申請的專利涉及方方面面，滑動解鎖、手感和外觀、連網(wǎng)方式、甚至小小的一個發(fā)短信自動顯示聯(lián)系人的功能也要申請一下專利。根據(jù)美國一家專業(yè)機(jī)構(gòu)的分析，一部智能手機(jī)可能涉及到的專利內(nèi)容多達(dá)25萬項(xiàng)，這就意味著有一些專利并不如企業(yè)信誓旦旦承諾的那么獨(dú)一無二。用王海波的解釋來說：有時候，專利數(shù)量和質(zhì)量的界限并不清晰，任何一項(xiàng)技術(shù)都有機(jī)會成為一項(xiàng)必要專利。從某種角度看，專利數(shù)量也能體現(xiàn)一定的質(zhì)量內(nèi)涵。他進(jìn)一步補(bǔ)充說，由于通信行業(yè)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)極度分散，任何一個廠家都不可能占有某一個產(chǎn)品的所有專利，這種你中有我，我中有你的格局使得企業(yè)間可以通過協(xié)議的方式互換專利。也許這樣一則傷心往事能夠清晰地看到中興今天的成長：6年前，中興終端決定盛裝參展德國漢諾威國際通信展，開展前一天，展臺的手機(jī)即被德國海關(guān)沒收，原因是一家專利代理機(jī)構(gòu)稱中興專利侵權(quán)。現(xiàn)在，中興以近千件智能手機(jī)專利位居全球第四、中國企業(yè)第一，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游巨頭簽訂大量專利許可協(xié)議，來自IDC數(shù)據(jù)顯示，中興手機(jī)今年三季度的出貨量達(dá)1910萬臺，超越蘋果穩(wěn)居全球第四，市場占有率4.9%，這背后是全球?qū)＠麚碛辛砍^4萬件的支撐。研發(fā)投入的持續(xù)增長今天的成績來自于昨天的努力付出，這一點(diǎn)對于知識產(chǎn)權(quán)來講更是如此，因?yàn)閺膶＠暾埖綄＠_一般有近兩年的滯后期，后面還有商用上市。專利和商標(biāo)已經(jīng)成為市場競爭中的有利武器，精明的企業(yè)家越來越相信這樣一個道理：欲爭市場，必須先奪取技術(shù)。難能可貴的是中興從成立之初到現(xiàn)在，每年都堅(jiān)持將銷售收入的10%以上投入到研發(fā)。據(jù)王海波透露，近三年，中興的研發(fā)投入超過200億元，公司7萬多名員工中，40%以上從事研發(fā)工作。王海波為此感嘆：中興通訊研發(fā)的投入占比要高于同行，我們做的每一項(xiàng)專利都要耗費(fèi)掉很多的資源，一個專利從申請到授權(quán)，真的是一件很困難的事情，尤其是發(fā)明專利。他舉了個例子：在美國提交一項(xiàng)專利初步申請需要約4000美元，整個流程走下來大約要花費(fèi)15萬人民幣，而一旦出現(xiàn)專利訴訟，僅律師費(fèi)一項(xiàng)就至少要花費(fèi)數(shù)百萬美元。而要獲取一項(xiàng)美國專利需要花費(fèi)很長時間，從提交申請到最后處置的平均期限為33.9個月。除了投資額方面的增長，中興對研發(fā)體系也作了調(diào)整，除了將研發(fā)人員調(diào)入前線， 2011年還與歐美主流運(yùn)營商攜手建立全球10大國際聯(lián)合創(chuàng)新中心，建立了一套完整的全球研發(fā)體系。作為全球競爭市場中少有的中國企業(yè)，中興和華為也許沒有意識到自己引發(fā)了蝴蝶效應(yīng)，越來越多的人研究他們的成功之路，越來越多的企業(yè)希望復(fù)制成功。也許這樣一種對比能夠看清正在悄然進(jìn)行的變化： 2006年，國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的數(shù)據(jù)稱，99%的中國企業(yè)沒有申請專利，40%的企業(yè)沒有商標(biāo)，最近十幾年中國在美國和歐洲申請的專利僅占總量的0.1%，每年支付國外的知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)不斷提高。 2012年，國家知識產(chǎn)權(quán)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，中國PCT國際專利申請?jiān)鏊龠B續(xù)3年居世界首位，2004年至2011年的八年間，申請量增長了近10倍。中國企業(yè)走出去的數(shù)量逐年上升，根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，今年前兩個月，境內(nèi)投資者非金融類對外投資同比增長41.1%。當(dāng)然我們需要正視：中國企業(yè)的創(chuàng)新由于起步晚、基礎(chǔ)差，很多產(chǎn)業(yè)一直處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端，但通信行業(yè)因中興和華為等企業(yè)的存在，讓世界關(guān)注到中國的創(chuàng)新力量。

標(biāo)簽：潛江漢中遼陽百色重慶河南青島淮北

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