不管多么努力,你所建立的近乎完美的客戶關(guān)系,難免都會遇到波折。美國亞利桑那州史考岱爾市一家大型建筑公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理馬克·狄克森表示,當關(guān)系面臨破裂時,要是處理得宜,大紕漏反而能建立起顧客對你和公司的信心,并且強化長期的關(guān)系。
以下是狄克森應(yīng)付變局的5個秘訣:
1.打預(yù)防針在設(shè)定顧客的期望水準時,一開始就講好:“這個案子會有難以預(yù)料的事情發(fā)生,我還不知道那會是什么。不過,即使真的出差錯,也請放心,我們一定會把它處理好。”
由于事前已提醒顧客可能會有突發(fā)狀況,若之后完全沒出問題,便超越了顧客的期望,進而提升顧客滿意度,對你刮目相看。
2.誠懇致歉當麻煩出現(xiàn)時,最重要的就是承擔責任。無論責任是在自己身上、客戶身上,或是雙方都有責任,這都不重要,你應(yīng)該誠懇地對客戶說:“很抱歉,我們做錯了。”
3.改過為上“出了差錯時,除了道歉之外,最好還能進一步解釋你會采取哪些措施,保證下不為例。”狄克森說,這將有助于鞏固日后的合作關(guān)系。
4.暢通溝通管道定期與客戶見面,一切照進度走,服務(wù)末了的最后一個問題必定是:“您覺得我們做得如何?”在服務(wù)過程中,不管是好事、壞事,甚至丑事,都要設(shè)法了解及掌握,這會讓客戶感受到,你很在乎他們的想法和你自己的表現(xiàn),并且能在問題變得一發(fā)不可收拾前,找出癥結(jié)點。
5.經(jīng)理人止步要說明問題之所在時,最好是由原本接洽的業(yè)務(wù)代表講給客戶聽。雖然經(jīng)理人往往會很想插手,把事情擺平,但是請業(yè)務(wù)代表出面負起責任,并向顧客證明他們的誠信,終究還是比較恰當。經(jīng)理人的角色應(yīng)該是對業(yè)務(wù)代表誠實、討論應(yīng)付局面的方法,然后讓他們?nèi)グ矒峥蛻簟?/div>