【牛津管理評(píng)論-訊】最近，我在湖南辦了一次企業(yè)老總咨詢(xún)班。授課期間，耳邊時(shí)常聽(tīng)到這些咨詢(xún)班的學(xué)員企業(yè)老板們向我大倒苦水：
賈老師啊，你說(shuō)我這企業(yè)是怎么了?我的員工咋就出工不出力呢，天天等事兒混日子，員工們互相之間也沒(méi)看出來(lái)有啥競(jìng)爭(zhēng);而且企業(yè)還留不住人，好的員工全部去了別的企業(yè)。賈老師你說(shuō)我的工資發(fā)的雖然不說(shuō)比別人高吧，但是好像也沒(méi)比別人低啊!為啥員工辭職的時(shí)候全說(shuō)工資給的太少、企業(yè)呆著太無(wú)聊呢?我這輕松點(diǎn)他們難道還不樂(lè)意了啊?”
其實(shí)通過(guò)在全國(guó)各地的講課游走我發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象是普遍存在的!那是什么原因造成這一現(xiàn)象的呢?
依我看來(lái)，產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因很多，但是其根本原因還是企業(yè)的薪酬管理系統(tǒng)不完善、不科學(xué)!為什么這么說(shuō)呢?
因?yàn)椴煌晟?、不科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)才會(huì)造成企業(yè)留不住人、形成不了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的情況，進(jìn)而無(wú)法讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生粘性”;每天這些干與不干都拿一樣工資”的非粘性”員工當(dāng)然就吃飽了混天黑”，每天不求進(jìn)取了。
而那些有志向的員工為了爭(zhēng)取更高的薪酬及個(gè)人發(fā)展機(jī)遇肯定會(huì)選擇跳槽，而不是呆在你這浪費(fèi)青春!找到了病根”就得對(duì)癥下藥了，到底企業(yè)怎么做才能讓企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)變得完善、科學(xué)呢?
記得我曾經(jīng)在《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包中提到過(guò)，一家企業(yè)完善的、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
A) 均衡外部市場(chǎng)水平，具備競(jìng)爭(zhēng)力
B) 基于崗位價(jià)值的薪酬定位
C) 能激發(fā)員工激情、動(dòng)力的營(yíng)銷(xiāo)薪酬系統(tǒng)
D) 恰當(dāng)?shù)男匠昵榫w管理
一家企業(yè)只有在薪酬管理系統(tǒng)的建設(shè)上下足功夫，企業(yè)才能取得成功;不然連企業(yè)成功的基石員工都留不住，談何發(fā)展!
作者介紹：賈長(zhǎng)松，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院推動(dòng)者、中國(guó)最具人氣的人力資源管理講師、北京大學(xué)清華大學(xué)等多家高校特聘專(zhuān)家;東方名家、世紀(jì)傳播、中國(guó)教育一臺(tái)特聘專(zhuān)家。
