自媒體時(shí)代的來(lái)臨，短視頻憑借其高效、便捷、互動(dòng)性和反饋性較強(qiáng)的傳播優(yōu)勢(shì)成為出版社進(jìn)行圖書營(yíng)銷的新陣地。如何充分利用短視頻來(lái)做好營(yíng)銷推廣，是出版社需要面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
傳統(tǒng)的圖書銷售主要依靠實(shí)體渠道和傳統(tǒng)電商，營(yíng)銷模式主要在線下采用新書發(fā)布會(huì)、作者簽售會(huì)，以及在線上撰寫評(píng)論、新書打榜等。傳統(tǒng)的圖書營(yíng)銷、銷售方式向新型模式轉(zhuǎn)變已經(jīng)是大勢(shì)所趨，越來(lái)越多的出版社開始借助于新媒體和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位、長(zhǎng)時(shí)間、高效率的營(yíng)銷與銷售。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)智能終端的不斷發(fā)展，短視頻平臺(tái)成為新的流量入口。抖音于2016年上線，于2017年瞬間“火爆”，成為國(guó)內(nèi)的“爆款”應(yīng)用。中小型出版社受限于人力、物力和財(cái)力，不可能像大型出版社那樣，在多個(gè)短視頻平臺(tái)，如小紅書、微信視頻號(hào)等。因此，如何創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)短視頻作品、打造品牌形象、提升出版社影響力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)圖書銷售業(yè)績(jī)的蒸蒸日上，是中小型出版社需要考慮的關(guān)鍵問題。
第一，了解抖音平臺(tái)的運(yùn)算機(jī)制，是創(chuàng)作出爆款視頻的核心要素。短視頻在發(fā)布后會(huì)被放到一些流量池，依據(jù)流量池的層層反饋機(jī)制來(lái)判定其優(yōu)質(zhì)程度。短視頻的指標(biāo)依次為播放量、點(diǎn)贊量、評(píng)論量、轉(zhuǎn)發(fā)量。當(dāng)然，更為重要的是遵守抖音平臺(tái)的規(guī)則。即使你擁有再多的粉絲和流量，可能會(huì)被限流或者封號(hào)。
第二，保證作品的原創(chuàng)性，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。抖音平臺(tái)擁有自己的查重機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)作者上傳優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)視頻，如果發(fā)現(xiàn)復(fù)制別人的，平臺(tái)會(huì)進(jìn)行一定的限流。因此，出版社需要在保證原創(chuàng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行“短而精”的視頻內(nèi)容的創(chuàng)作。在內(nèi)容策劃上，出版社應(yīng)保證內(nèi)容的趣味性、價(jià)值性、與賬號(hào)定位的相關(guān)性，這樣才會(huì)吸引更多的用戶。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)這一塊確實(shí)不是三言兩語(yǔ)說(shuō)的清楚的，運(yùn)營(yíng)過(guò)程是比較復(fù)雜而漫長(zhǎng)的，并且也是需要一定的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)，巨人網(wǎng)絡(luò)通訊是一家多元化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司，全程網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商,公司以技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ),本著“誠(chéng)信、責(zé)任、正能、創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨。巨人網(wǎng)絡(luò)通訊憑借優(yōu)秀的人才及豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)運(yùn)做實(shí)力，塑造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)形象;打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)勢(shì)品牌。
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