日韩免费三级黄国产偷窥,成年日韩片av在线网站

主頁 > 知識(shí)庫 > 中興通訊17年海外征戰(zhàn) 長跑已至沖刺階段

中興通訊17年海外征戰(zhàn) 長跑已至沖刺階段

CCTV2011中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選結(jié)果在北京揭曉，中興通訊總裁史立榮憑借卓越的創(chuàng)新能力獲得2011中國經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)，而這一年，也是史立榮帶領(lǐng)中興探索國際化之路的第17個(gè)年頭。
1994年，史立榮牽頭成立了三個(gè)人組成的海外業(yè)務(wù)調(diào)研小組，開始了中興的國際化之路。
2002年，史立榮主管中興全球銷售業(yè)務(wù)，此后，中興通訊國外市場的收入在中興總收入中的比例進(jìn)入快速成長期。海外市場份額從2003年的12.9%提高到2009年的49.56%，其中2008年海外收入占比更是達(dá)到了60.57%。
2010年，中興通訊海外市場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入380.66億元，占整體營業(yè)收入的比重達(dá)54.18%。其中歐美地區(qū)收入同比增長50%，占整體營業(yè)收入的比重提升至21%。靚麗的成績單背后代表著中興通訊在史立榮領(lǐng)導(dǎo)下的勃勃生機(jī)。
從贏得第一單的突破，到營收漸成規(guī)模，多年的摸爬滾打，讓史立榮對(duì)海外市場布局有著清晰的認(rèn)識(shí)，那就是聚焦大國和一流運(yùn)營商，對(duì)于規(guī)模較小的運(yùn)營商和市場則會(huì)比較謹(jǐn)慎。
目前，中興海外市場的收入貢獻(xiàn)占到60%，中興未來的的目標(biāo)是這個(gè)比例在不久的將來達(dá)到70%。中興的系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)全面登陸歐洲大陸市場，今年更與日本軟銀達(dá)成4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略合作，這也意味著，美國市場將成為中興通訊最后的堡壘，但史立榮堅(jiān)信，這個(gè)市場的突破只是一個(gè)時(shí)間問題，中興通訊的終端產(chǎn)品今年已全面展開與美國四大主流運(yùn)營商的合作。
除了海外市場，史立榮也開始規(guī)劃著中興的未來，在他的規(guī)劃里，終端業(yè)務(wù)、無線業(yè)務(wù)、有線業(yè)務(wù)和云計(jì)算將成為中興通訊四分天下的支柱產(chǎn)業(yè)。中興通訊所參與的市場競爭，本身也是一次長跑。我們要敢于亮劍，不放過每一個(gè)機(jī)會(huì)，我們終將迎來一個(gè)非常值得期待的時(shí)代。
海外市場布局
如果不是那次湊份子團(tuán)購參展，或許中興還需要花費(fèi)更多的時(shí)間去了解自己的差距，在其海外戰(zhàn)略上走更多的彎路。
1995年10月2日，中國政府組織19家中國企業(yè)參加日內(nèi)瓦電信展。那個(gè)時(shí)候，日內(nèi)瓦電信展被業(yè)界堪稱為通訊界的奧林匹克大會(huì)。
史立榮作為中興的代表參加了該展會(huì)。中國團(tuán)的參展費(fèi)是幾十萬美元，19家企業(yè)沒有一家有實(shí)力可以單獨(dú)出錢，所以只能‘湊份子團(tuán)購’。史立榮表示。
展會(huì)上，中興通訊與美國著名的ATT貝爾實(shí)驗(yàn)室做了鄰居，這家當(dāng)時(shí)擁有7名諾貝爾獎(jiǎng)得主的貝爾實(shí)驗(yàn)室給史立榮最大的感受就是震撼。好幾百平方米展臺(tái)，四層玻璃房，還帶電梯，光搭展臺(tái)就花了2000萬美元。在貝爾實(shí)驗(yàn)室的展板和宣傳冊(cè)上，用非常重要的篇幅闡述其專利數(shù)量和研發(fā)人才結(jié)構(gòu)。
客戶來問我們的產(chǎn)品，都會(huì)問到同樣幾個(gè)問題：你們的產(chǎn)品都有哪些專利？在哪些國家注冊(cè)了專利？短短一周，讓史立榮深刻地感受到了中興和國際通訊巨頭們的差距。
從日內(nèi)瓦回國的途中，史立榮在飛機(jī)上手寫了一份參展報(bào)告，其中特別提到了三點(diǎn)：第一，中興與國際巨頭的差距很大，但國際市場潛力也非常大，中興應(yīng)該堅(jiān)持國際化發(fā)展；第二，西方廠商有大量專利技術(shù)累積和健全的法務(wù)流程，中興一個(gè)也沒有；這是中興的劣勢(shì)應(yīng)該改進(jìn)；第三，中興需要網(wǎng)羅更多的專業(yè)人才。
正是這次日內(nèi)瓦參展經(jīng)歷，讓中興的管理層開始有了更深的思考，積極開始在專利工作上尋求探索。
據(jù)史立榮介紹，隨后中興高薪引進(jìn)了幾位熟悉國際專利法的資深律師成立了法律部，其中最核心的一塊業(yè)務(wù)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申請(qǐng)；也就在同一年，中興就以董事長侯為貴的名義提交了中興通訊的第一件專利，是一項(xiàng)關(guān)于交換機(jī)的基礎(chǔ)專利，并在96年獲得國家授權(quán)。
如今，中興的法務(wù)隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到200多人，服務(wù)在140多個(gè)國家的市場。
此外，中興還加強(qiáng)了人才戰(zhàn)略。在原來的南京研究所的基礎(chǔ)上，還陸續(xù)在上海、西安、天津、成都、重慶、三亞等城市以及海外的印度、瑞典、法國等地共設(shè)立了15個(gè)研發(fā)中心。
據(jù)了解，目前中興8萬多名員工中，就有6萬多名技術(shù)人名，其中3萬多名專注研發(fā)，2萬多名從事技術(shù)服務(wù)，在諾西等歐美同行不斷裁員和縮減業(yè)務(wù)規(guī)模的情況下，中興的研發(fā)工程師數(shù)量已超過歐美同行。
海外策略的調(diào)整
13年前，中興在巴基斯坦拿到了一個(gè)9700萬美元的單子，這被視為是其國際化的開端。
到2001年，中興才正式將國際化戰(zhàn)略作為其主要戰(zhàn)略之一。當(dāng)時(shí)中興銷售額突破百億大關(guān)，國內(nèi)市場基本穩(wěn)定，并開始全面啟動(dòng)海外市場。
在此之前，中興對(duì)海外市場采取廣種薄收，直到2002年初，中興成立專門的國際化部門——第一營銷部，中興海外市場才進(jìn)入精耕細(xì)作階段。
隨后，中興內(nèi)部明確提出國際化的三大目標(biāo)，即要實(shí)現(xiàn)市場、人才和資本的全面國際化。
和很多中國企業(yè)一樣，中興在海外的戰(zhàn)術(shù)也是農(nóng)村包圍城市的路線，通過局部落后市場突破，挺進(jìn)了歐洲發(fā)達(dá)國家市場。據(jù)了解，中興把亞非這些發(fā)展中國家作為主戰(zhàn)場，而且是對(duì)巴基斯坦電信市場的搶占，確立了中興在巴基斯坦中三足鼎立，中興第一的大好局面，拉開了中興海外本土化的序幕。緊接著，中興又開辟了印度、俄羅斯作為其第二戰(zhàn)場。
然而這樣還不夠，史立榮很清楚地知道，一流運(yùn)營商占據(jù)了全球電信市場規(guī)模的80%，因此主流運(yùn)營商的突破成為中興向世界級(jí)企業(yè)沖刺的關(guān)鍵，另一方面，發(fā)展中國家的意義更多在于擴(kuò)大規(guī)模，但利潤很低，而歐美市場則完全不一樣。
經(jīng)過幾年的摸爬滾打，中興在全球高端市場初戰(zhàn)告捷，尤其是在終端產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)全面突破。比如中興手機(jī)與美國第一大運(yùn)營商Verizon合作深度定制手機(jī)；攻破日本市場，與日本第三大運(yùn)營商Soft-bank合作，并逐步實(shí)現(xiàn)了英、法、德等國家的全面突破。
史立榮認(rèn)為，國際化戰(zhàn)略的真正意義在于，要學(xué)會(huì)因地制宜，根據(jù)不同的國際市場環(huán)境做出不同的應(yīng)對(duì)策略。比如說，印度市場規(guī)模挺大，但經(jīng)濟(jì)增長一直比較低，GDP只相當(dāng)于我們的四分之一，因此，在中興的戰(zhàn)略中，印度市場目前主要是規(guī)模的貢獻(xiàn)，而日本的人口只是咱們的十分之一，但GDP卻和中國差不多，那么日本市場的策略就需要達(dá)成跟中國一樣的規(guī)模；美國市場是中國市場規(guī)模的兩三倍，這就意味著中興要在美國賺到錢。
事實(shí)證明了史立榮的判斷，2010年中興的財(cái)報(bào)顯示，中興在國際市場的總營收達(dá)到380.66億元，同比增長27.45%，占整體營業(yè)收入的比重達(dá)54.18%。其中歐美地區(qū)收入同比增長50%，占整體營收的比重提升至21%，首次成為中興通訊海外收入比重最大區(qū)域。
企業(yè)的架構(gòu)的調(diào)整，需要根據(jù)市場形勢(shì)而改變。史立榮認(rèn)為，建立一個(gè)全球化運(yùn)營架構(gòu)顯然不是一蹴而就的，需要適應(yīng)當(dāng)?shù)赜螒蛞?guī)則，這是中國企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。
截至目前，在史立榮帶領(lǐng)下，中興通訊抓住全球4G/LTE發(fā)展這一歷史性發(fā)展機(jī)遇，完成技術(shù)和市場的全球布局，在4G/LTE技術(shù)領(lǐng)域獲得同步領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，2011年上半年中興通訊新增LTE商用合同數(shù)超過2010年全年，全面突破歐美日等高端市場，成為全球前30家最大電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商。
巨頭們的專利戰(zhàn)
不過，對(duì)于中興而言，伴隨著不斷的發(fā)展，煩惱也開始增加，其中最為頭疼的就是頻繁的專利戰(zhàn)。
目前，在通信領(lǐng)域遭遇訴訟數(shù)量最多、強(qiáng)度最大的企業(yè)有兩個(gè)，一個(gè)是蘋果，一個(gè)是三星。原因很簡單，它們的快速崛起搶占了既有霸主的領(lǐng)地，必然要被反撲。中興現(xiàn)在同樣扮演著類似的沖擊者角色。
尤其是在今年初，中興獨(dú)力簽下了和記黃埔在瑞典和丹麥的TDDLTE項(xiàng)目，而瑞典恰恰是傳統(tǒng)電信設(shè)備巨頭愛立信的大本營，并且它和諾基亞西門子一直都是和黃的核心供應(yīng)商，現(xiàn)在卻有被搬遷的危險(xiǎn)。
3月底，愛立信突然停止了與中興長達(dá)3年的專利許可協(xié)議談判，并宣布在英國、意大利和德國對(duì)中興通訊提起侵權(quán)訴訟，而中興旋即反訴訟。
事實(shí)上，幾年前，由于經(jīng)驗(yàn)不足，中興就吃過類似的虧。6年前，中興終端決定盛裝參展德國漢諾威國際通信展，開展前一天，展臺(tái)的手機(jī)即被德國海關(guān)沒收，原因是一家專利代理機(jī)構(gòu)稱中興專利侵權(quán)。
專利訴訟所有的根源都在于利益。如果對(duì)手今天不把你遏制住，讓你快速起來問題就更為棘手，事實(shí)上，這是新勢(shì)力對(duì)舊勢(shì)力沖擊的必然反應(yīng)。中興通訊法務(wù)部副部長、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波認(rèn)為，在通信產(chǎn)業(yè)這樣的叢林中生存沒有捷徑，這源于電信是一個(gè)資金和技術(shù)雙重密集的行業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭與醫(yī)藥、機(jī)械制造等行業(yè)有著明顯區(qū)別。
王海波認(rèn)為，電信行業(yè)要求互聯(lián)互通，就這必須有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來共同完成通信的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化將私有的專利變成了公用的必要專利、基礎(chǔ)專利，根本無法繞開。同時(shí)，在行業(yè)接受某一標(biāo)準(zhǔn)后，你有多少專利，哪些是國家標(biāo)準(zhǔn)，哪些是國際標(biāo)準(zhǔn)，雖然有時(shí)存在爭議，但是大家的實(shí)力情況基本上一目了然，非常簡單。
此外，電信設(shè)備技術(shù)高度密集，專利更是你中有我，我中有你，在通訊領(lǐng)域，你的產(chǎn)品里必然要用到他人的專利，誰都不能夠獨(dú)善其身。王海波指出，大批量的交叉授權(quán)成為了這個(gè)行業(yè)較量實(shí)力、穩(wěn)定格局的重要方式，例如，如果你的專利實(shí)力是5，而對(duì)方是7，商定交叉授權(quán)之后，你只需要繳納那2個(gè)指數(shù)差距的費(fèi)用。這意味著你幾乎要將所有能夠可能的技術(shù)都申請(qǐng)專利，如果你不申請(qǐng)，就會(huì)被別人申請(qǐng)。
在王海波眼中，任何一場訴訟或者談判，都不只是一場局部戰(zhàn)斗，而是一場具有一定規(guī)模的戰(zhàn)役。有時(shí)候，這場戰(zhàn)役可能不是硝煙彌漫的狀態(tài)，大家在沉默之中分析、權(quán)衡，高手之間有時(shí)會(huì)有非常激烈的沖突，比如訴訟。有時(shí)僅僅比劃兩下，就知道自己和對(duì)手誰強(qiáng)大了，根本不用出手的。
在他參與的很多與跨國巨頭的談判，經(jīng)常是這樣的情形：對(duì)手代表會(huì)拋出一個(gè)所謂的基準(zhǔn)費(fèi)率，以及相關(guān)的許可框架。以此為基礎(chǔ)，被許可方給予一個(gè)回應(yīng)和反報(bào)價(jià)，雙方基于彼此的專利分布、專利價(jià)值、市場機(jī)會(huì)和占有情況，進(jìn)行多次磋商，最后達(dá)成基本的一致。
當(dāng)然，也有談不攏的時(shí)候。很多海外公司常認(rèn)為中國企業(yè)不熟悉游戲規(guī)則，一上來就要價(jià)很高，最后法庭上見。王海波稱，在中興發(fā)展初期遇到訴訟時(shí)確實(shí)有點(diǎn)慌，手里沒貨很容易喪失主動(dòng)權(quán)。但這就是國際游戲的規(guī)則，敗了該付錢付錢，贏了的該收錢就收錢，但是機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是在的，因?yàn)橹灰阕约河袑?shí)力，而且你的實(shí)力在變化中，你一定有機(jī)會(huì)扳回戰(zhàn)局。
截至目前，中興在通信市場上正大肆攻城略地，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的匹配因其滯后性的特點(diǎn)尚存在一定的時(shí)間差，繳納的專利付費(fèi)依然有著較大的金額。不過，王海波預(yù)測處在知識(shí)產(chǎn)權(quán)大爬坡階段的中興，在未來幾年會(huì)讓這筆費(fèi)用規(guī)模降低。
不過，王海波強(qiáng)調(diào)，中興在中國的專利極具價(jià)值，具有非常鮮明的專利價(jià)值優(yōu)勢(shì)，并且已經(jīng)大幅在海外進(jìn)行專利布局，在未來的交叉許可期限內(nèi)肯定會(huì)有大幅增長，所以依靠其強(qiáng)大的專利組合，往往能夠達(dá)成雙方都認(rèn)可的價(jià)碼。
有時(shí)候，專利數(shù)量和質(zhì)量的界限并不清晰，任何一項(xiàng)技術(shù)都有機(jī)會(huì)成為一項(xiàng)必要專利。從某種角度看，專利數(shù)量也能體現(xiàn)一定的質(zhì)量內(nèi)涵。王海波稱，知識(shí)產(chǎn)權(quán)從申請(qǐng)到授權(quán)有一定的滯后期，現(xiàn)在申請(qǐng)量已經(jīng)達(dá)到很好的狀態(tài)，現(xiàn)在需要更多的授權(quán)，那將站在一個(gè)更高的平臺(tái)上。
不過，要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)模經(jīng)營，尤其是進(jìn)行大量的海外專利布局，有時(shí)是有實(shí)力者的游戲。舉例來說，在美國提交一項(xiàng)專利初步申請(qǐng)需要約4000美元，整個(gè)流程走下來大約要花費(fèi)十幾萬人民幣，而一旦出現(xiàn)專利訴訟，僅律師費(fèi)一項(xiàng)就至少要花費(fèi)數(shù)百萬美元。
中興目前在營業(yè)額上已經(jīng)跨入千億俱樂部，目前每年投入10%在技術(shù)研發(fā)上，并分拆出相當(dāng)大的比例進(jìn)行專利管理和經(jīng)營。但這個(gè)占比將會(huì)繼續(xù)提高，因?yàn)閷＠暾?qǐng)之后還要續(xù)費(fèi)維護(hù)，并要繼續(xù)新的專利申請(qǐng)，所花費(fèi)用每年都呈現(xiàn)幾何級(jí)的增長。
除了舍得投入，中興還逐步學(xué)會(huì)了嫻熟運(yùn)用游戲的規(guī)則，趨利避害，據(jù)他透露，現(xiàn)在，中興終端已與產(chǎn)業(yè)鏈上下游巨頭簽訂大量專利許可協(xié)議，來自IDC數(shù)據(jù)顯示，中興手機(jī)今年三季度的出貨量達(dá)1910萬臺(tái)，超越蘋果穩(wěn)居全球第四，市場占有率4.9%。
據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的最新數(shù)據(jù)顯示，在2010~2011年度核心通信企業(yè)中專利公開量排名中，中興以5324項(xiàng)專利位列第一，華為緊隨其后。同時(shí)，中興與華為還同為全球通信類PCT(《專利合作條約》)專利的申請(qǐng)大戶，占中國企業(yè)PCT專利量的80%。2010年WIPO(世界產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)公開的中興和華為申請(qǐng)的通信類專利量分別為1755件和1664件，2011年上半年中興和華為的通信PCT專利公開量分別為1236件和597件，始終保持在全球通信企業(yè)PCT專利公開量的前兩位。
同時(shí)，中興通訊的部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)也在為企業(yè)直接帶來收益。例如，中興的GoTa技術(shù)是全球首個(gè)基于CDMA技術(shù)的數(shù)字集群系統(tǒng)產(chǎn)品，中興在多年前就進(jìn)行了密集的專利布局，并最終向多家國際通訊巨頭進(jìn)行了專利授權(quán)。
未來的布局
作為中興通訊走出去的第一人，史立榮親歷了全球通訊行業(yè)20多年的變遷，當(dāng)年活躍的眾多歐美日廠商現(xiàn)在很多已不復(fù)存在，北電破產(chǎn)、摩托分拆、諾西與阿朗則在合并重組，這一趨勢(shì)還在向縱深發(fā)展——阿朗戰(zhàn)線蝸居北美，愛立信保留無線、服務(wù)兩大強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)，諾西近日宣布高達(dá)17000人的全球裁員。
而當(dāng)年的后來者中興通訊則已躍居全球通信行業(yè)第五位，在史立榮的帶領(lǐng)下，中興通訊進(jìn)入全球通訊業(yè)前三甲只是時(shí)間問題。
不過，挑戰(zhàn)依然存在。通信企業(yè)2010年財(cái)報(bào)顯示，2010年，愛立信繼續(xù)領(lǐng)跑通信設(shè)備領(lǐng)域，營業(yè)收入達(dá)到311.9億美元。同城兄弟華為的收入為280億美元，迅速占據(jù)了行業(yè)老二的位置。阿爾卡特朗訊為221億美元的收入。這也意味著雖然相對(duì)于目前全球通信設(shè)備市場每年3%~5%的增長來說，中興的增長速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了業(yè)界的平均水平，但中興與競爭對(duì)手們的差距依然存在，中興的規(guī)模擴(kuò)張依然迫切。
事實(shí)上，通信市場一直是一個(gè)此消彼長的市場競爭格局，中興如果要力保較高速度的增長，則需要從競爭對(duì)手手中搶占更大的市場份額。
另一方面，全球的產(chǎn)業(yè)正面臨著一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)顛覆性的變革期。云計(jì) 算、LTE (LongTermEvolution，長期演進(jìn))、智能終端，這場大變革正在為傳統(tǒng)電信行業(yè)打開一片更加廣闊的天地。
就在此前中興的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，中興高調(diào)宣布戰(zhàn)略性進(jìn)軍云計(jì)算和IC兩大領(lǐng)域。
史立榮說：我們正處于全球電信業(yè)巨變的時(shí)間窗，這是一次難得的歷史機(jī)遇，電信設(shè)備行業(yè)的市場格局很有可能因此重新改寫，中興必須要抓住。
據(jù)了解，在目前的ICT產(chǎn)業(yè)，終端、管道和云端都將是戰(zhàn)略性市場。而中興在終端和管道方面已經(jīng)確立了全球市場的地位，并且在積極推進(jìn)終端和管道走向智能化。
中興史立榮指出，這兩年云計(jì)算概念炒得很熱，中興此次布局這一市場是有備而來。他認(rèn)為，基于云的業(yè)務(wù)應(yīng)用早就存在，現(xiàn)在帶寬能力提升和云計(jì)算技術(shù)成熟，為云應(yīng)用的發(fā)展開辟了巨大的空間。
為此，一方面，中興積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的云化；另一方面積極幫助運(yùn)營商搭建應(yīng)用程序商店。史立榮表示，目前中興在云計(jì)算的應(yīng)用集成開發(fā)上不斷獲得新的突破，一個(gè)典型的應(yīng)用就是E-Trip。以往企業(yè)員工出差，要完成審批、借款、訂票、訂酒店、開發(fā)票、報(bào)銷等一套繁瑣流程，E-Trip將其通過網(wǎng)絡(luò)全部移植到云端處理，實(shí)現(xiàn)了員工出差不見錢。史立榮說，未來業(yè)界將會(huì)不斷看到中興在云計(jì)算領(lǐng)域的新進(jìn)展，我們力爭云計(jì)算業(yè)務(wù)在中興將三分天下有其一。
針對(duì)IC領(lǐng)域，史立榮表示，芯片是通信系統(tǒng)的核心，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步的速度不斷加快，廠商經(jīng)常要在標(biāo)準(zhǔn)未確定之前研發(fā)技術(shù)設(shè)備，單純依靠上游芯片廠商的供貨很難保證進(jìn)度。另外，一些設(shè)備如果沒有自己的芯片，規(guī)模上來之后成本上壓力很大。因此，中興下定決心加大了在芯片上的投入。過去中興在研發(fā)上軟的多、硬的少，硬的一部分很多是基于別人的平臺(tái)。今后我們希望能夠在芯片上有更大的作為。
現(xiàn)在距離中興確定的2015年成為世界級(jí)卓越企業(yè)的目標(biāo)只有不到4年了。如果把中興比作一名攀登者的話，現(xiàn)在的中興要向產(chǎn)業(yè)頂峰發(fā)起新一輪的沖擊。雖然如愿邁過千億元大關(guān)，但其進(jìn)軍世界級(jí)企業(yè)的硬仗卻剛剛開始。

標(biāo)簽：青島遼陽淮北漢中河南百色潛江重慶

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《中興通訊17年海外征戰(zhàn) 長跑已至沖刺階段》，本文關(guān)鍵詞；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

中興通訊17年海外征戰(zhàn) 長跑已至沖刺階段

QQ咨詢

電話咨詢