定西電銷卡哪里辦

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摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭越來越激烈，企業(yè)的銷售業(yè)績作為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益Z為重要的一環(huán)，銷售管理工作的重要性是不可忽視的。尤其是企業(yè)的銷售管理人員，他們的工作積極性對(duì)銷售業(yè)績會(huì)產(chǎn)生直接影響，因此，企業(yè)一定要在銷售管理工作之中對(duì)員工進(jìn)行不斷地激勵(lì)，這樣才會(huì)出好的銷售業(yè)績。本文則是就銷售管理工作中的激勵(lì)原則和措施為議題展開論述。

關(guān)鍵詞:激勵(lì)原則;措施;銷售管理

一、引言

銷售人員在工作中的激情和創(chuàng)造性不僅影響和客戶的關(guān)系，還對(duì)企業(yè)的發(fā)展和形象有極大的影響，因此，一定要從銷售人員的角度出發(fā)，從根本上關(guān)注他們的需求。

二、銷售管理工作中的激勵(lì)原則

(一)引入競爭機(jī)制

銷售工作作為企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其工作的質(zhì)量對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。要知道一家企業(yè)的銷售人員并不在少數(shù)，而且不同企業(yè)間的銷售模式也大相徑庭，所以從潛在層面來講，銷售人員的內(nèi)部是存在一定的競爭的，企業(yè)的銷售管理人員可以充分地利用這一點(diǎn)，把這種良性競爭變?yōu)橐环N員工之間的鼓勵(lì)，為提高銷售人員的業(yè)績出一份力。銷售工作是具有靈活多變性的，而且每個(gè)銷售人員的銷售方式千差萬別，所以這類工作是注重結(jié)果多于過程的，不管使用什么方法，能把物品銷售出去，就是合格的銷售人員，基于此，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些內(nèi)部競爭方式，對(duì)提高員工的銷售積極性也是很有效的。