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徐州電銷不封號軟件

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 在此基礎(chǔ)上,我們希望借助一定的方法進(jìn)一步歸類匯總,找出符合二八定律的最關(guān)鍵因素,問卷調(diào)查法和內(nèi)容分析法相結(jié)合可以滿足我們的要求。

  表1是相關(guān)部門18位專家對以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)評價(jià)因素的征詢統(tǒng)計(jì)表格。論文代寫
  根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果并結(jié)合專家再次意見匯總的情況,我們確定對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行判定的指標(biāo)采用頻度超過50%的,由項(xiàng)目情況、企業(yè)現(xiàn)狀、服務(wù)要求和市場狀況四個(gè)維度下的共十四個(gè)指標(biāo)。一個(gè)合適的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),同樣也離不開對具體項(xiàng)目情況的分析。上面表格中,頻度低的指標(biāo)會在某些頻度高的指標(biāo)中有所反應(yīng),比如,工期長度從某種意義上來說,可以在項(xiàng)目延續(xù)性指標(biāo)中體現(xiàn),因此這些指標(biāo)不再保留。

  二、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的評價(jià)

  通過前面闡述和分析,我們可以清楚地看出,評價(jià)指標(biāo)涉及到四大類十四小項(xiàng),同樣應(yīng)對措施也有四種選擇,如果僅僅是定性方面的分析,我們無法得到明確的結(jié)論。因此我們需要一種能夠針對多因素、多準(zhǔn)則、多方案進(jìn)行綜合評價(jià)的方法,通過該方法得到一個(gè)明確的定量結(jié)果。層次分析法作為一種強(qiáng)有力的系統(tǒng)分析運(yùn)籌學(xué)方法,對多因素、多準(zhǔn)則、多方案的綜合評價(jià)及趨勢預(yù)測相當(dāng)有效,而對由“方案層一因素層一目標(biāo)層”構(gòu)成的遞階層次結(jié)構(gòu),給出了一整套處理方法與過程。可以處理定性與定量相結(jié)合的問題,將決策者的主觀判斷與政策經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)人模型,并量化處理。
  根據(jù)層次分析法的開展步驟,以及已經(jīng)確定的通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)評價(jià)指標(biāo),我們來確定整個(gè)評價(jià)過程的具體實(shí)現(xiàn)方法。

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