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茂名電銷如何規(guī)避封號

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.戰(zhàn)略網絡中的組織間動態(tài)關系分析與技術方法研究。要運用系統(tǒng)動力學、社會網絡技術方法和離散系統(tǒng)仿真技術,進行組織間動態(tài)關系網絡分析與仿真模型優(yōu)化,明確對企業(yè)核心能力的培育、提升和發(fā)揮不同作用網絡節(jié)點之間的動態(tài)關系,保證戰(zhàn)略網絡的優(yōu)化。

  3.戰(zhàn)略網絡動態(tài)管理過程研究,要促進戰(zhàn)略網絡研究成果用于實踐和可操作性,這是研究的重點和難點,它包括:(1)利用組織學習理論和企業(yè)網絡理論,建立起有效的網絡學習機制:運用博弈理論分析網絡學習中的博弈均衡問題,制定出企業(yè)在網絡學習中的最優(yōu)策略。(2)運用委托—代理理論,建立長期網絡信任機制,保證網絡知識有效轉換、整合與創(chuàng)新。(3)運用協同商務的原理和技術、數據庫技術、計算機和網絡通訊技術等,開發(fā)和實現基于協同商務觀的企業(yè)戰(zhàn)略網絡信息管理系統(tǒng),保證網絡內部信息、知識的快速交流、處理和共享。
  4.戰(zhàn)略網絡進化研究,體現動態(tài)性和共生性的特點。要以進化博弈理論為基礎,結合進化理論和遺傳基因理論,揭示戰(zhàn)略網絡進化規(guī)律,針對有限理性行為者所組成的大群體中多次博弈背景下的進化力量,建立戰(zhàn)略網絡動態(tài)進化模型來描述其進化過程,研究網絡行為的穩(wěn)定性問題。
  而動態(tài)能力(Dynamics Capabilities)則把企業(yè)動態(tài)的環(huán)境與企業(yè)資源和知識所提供的能力結合起來,以企業(yè)的動態(tài)能力作為基本分析單元。因此,關于企業(yè)分析的基本單元及研究演化軌跡是由外到內,再由內到外,內外結合。正是不同學科分支把企業(yè)理論和戰(zhàn)略管理的研究分裂開來,從而得到不同的解釋、應用工具及學派叢林,常常也讓戰(zhàn)略研究者和實踐者感到無所適從,這些問題呼喚系統(tǒng)的方法論來研究戰(zhàn)略管理。
  總之,戰(zhàn)略網絡研究的目標,就是要形成一種比較完整的、對企業(yè)戰(zhàn)略管理有現實指導意義的、可操作的企業(yè)戰(zhàn)略網絡理論與技術方法。這既是對現代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及其技術方法的創(chuàng)新,為企業(yè)在網絡競爭環(huán)境下如何制定和實施網絡戰(zhàn)略提供有效的理論指導和分析技術方法:也對現有核心能力不強的我國企業(yè),在與國際跨國公司的合作競爭中,迅速培育和提升自身的核心能力,增強國際競爭力,實現“面向未來,共同發(fā)展”的目標,具有現實意義。

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