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博納泓遠成功為華夏銀行客服中心實施管理培訓(xùn)
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　　CTI論壇(ctiforum)6月25日消息（記者 楊佳林）：近日，博納泓遠（北京）管理咨詢有限責(zé)任公司結(jié)合多年豐富的呼叫中心行業(yè)經(jīng)驗，及國內(nèi)外先進的呼叫中心運營管理理念，通過為期兩天系統(tǒng)的培訓(xùn)與積極的互動、討論及情景演練，助力華夏銀行客服中心增強呼叫中心團隊管理能力，提升現(xiàn)場運營專業(yè)化水平。
博納泓遠成功為華夏銀行客服中心實施管理培訓(xùn)
　　在培訓(xùn)過程中，博納泓遠核心團隊成員之一湯文蔚老師向華夏銀行客服中心基層管理者分享了呼叫中心運營的特點、人員的特色管理、運營中影響員工行為的指標(biāo)、現(xiàn)場管理的技巧、紀律的建立和執(zhí)行、管理中的驚喜法則、團隊建設(shè)與文化融入、品質(zhì)管理的概念和意義及在職輔導(dǎo)等一系列緊貼客戶需求的培訓(xùn)內(nèi)容。
　　有著十多年呼叫中心運營及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗的湯文蔚老師表示，針對此次培訓(xùn)，博納泓遠培訓(xùn)團隊前期深入華夏銀行客服中心內(nèi)部進行了充分調(diào)研，精心設(shè)計了客戶化程度高、實踐性強的培訓(xùn)課程，因此取得了非常好的培訓(xùn)效果。
　　經(jīng)過多年的講授以及不斷完善和豐富,《班組長素質(zhì)培養(yǎng)與提升》課程已經(jīng)成為國內(nèi)呼叫中心行業(yè)一門倍受歡迎的課程。課程的主旨在于幫助學(xué)員真正掌握呼叫中心一線基層管理理論基礎(chǔ)以及實戰(zhàn)管理能力與技巧，使呼叫中心的班組長或主管的管理能力得到系統(tǒng)、全面、快速的提升。

CTI論壇報道

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