5G時(shí)代的到來(lái)，讓XR擁有了無(wú)限南通市好用高頻外呼卡的想象空間，為XR深入整個(gè)社會(huì)、改變?nèi)祟?lèi)生活提供了契機(jī)。HTC中國(guó)區(qū)總裁汪叢青在演講“VR在后疫情時(shí)代的新價(jià)值”中提到，VR的殺手級(jí)應(yīng)用應(yīng)該能讓人們不論何時(shí)何地都可以正常工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)和社交，現(xiàn)在5G讓這一切加速實(shí)現(xiàn)。新冠疫情讓全球接納了線(xiàn)上和遠(yuǎn)程作為生活、娛樂(lè)、社交和教育等領(lǐng)域的常用媒介，疫情過(guò)后，相信更多的人會(huì)以此作為“新常態(tài)”。而隨著5G的發(fā)展和硬件技術(shù)的成熟，依托XR的辦公、社交、娛樂(lè)和教育將成“后常態(tài)”，殺手級(jí)應(yīng)用將應(yīng)運(yùn)好用高頻外呼卡辦理而生。5G對(duì)教育領(lǐng)域的變革會(huì)影響到每一個(gè)人每一個(gè)環(huán)節(jié)，從學(xué)生、家長(zhǎng)、老師到教務(wù)人員，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到教學(xué)質(zhì)量，從內(nèi)容到形式。新東方教育科技集團(tuán)技術(shù)副總裁李海濤在“5G時(shí)代的教育OMO”的主題演講中提到，線(xiàn)上教育讓行業(yè)迎來(lái)高并發(fā)流量挑戰(zhàn)，5G的大帶寬、低時(shí)延的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地高清直播、游戲式的交互、視頻特效等內(nèi)容。同時(shí)，5G與AI、AR/VR等技術(shù)以及IoT教育硬件融合，能夠加速教育科技創(chuàng)新。
深圳移動(dòng)聯(lián)合華為、移動(dòng)研究院，對(duì)現(xiàn)網(wǎng)上干擾問(wèn)題進(jìn)行好用高頻外呼卡辦理深入分析，創(chuàng)新地提出專(zhuān)屬輔載波方案，在受干擾的60M頻譜（3個(gè)載波）上僅部署下行載波，上行不接收且禁止用戶(hù)接入；其他載波上的LTE CA（載波聚合）用戶(hù)，可將這3個(gè)載波配置為SCC（輔載波）；同時(shí)使用華為SuperBAND方案來(lái)對(duì)SCC快速配置+激活+調(diào)度，在SCC上分流LTE用戶(hù)流量，SCC載波僅需加上20M PCC（主載波）可以承載原來(lái)40M帶寬的用戶(hù)流量，節(jié)省出20M頻譜用于部署5G NR現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新方案后，實(shí)驗(yàn)區(qū)域測(cè)試結(jié)果發(fā)現(xiàn)4G的輔載波分流占比20~40%，下行忙時(shí)體驗(yàn)速率提升20%+， 50~80%用戶(hù)使用了輔載波進(jìn)入CA狀態(tài)；實(shí)驗(yàn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的上行忙時(shí)體驗(yàn)速率、網(wǎng)絡(luò)利用率、干擾指標(biāo)均有改善。在深圳瑞和園區(qū)域Speed Test定點(diǎn)測(cè)試，應(yīng)用創(chuàng)新方案后下行速率提升明顯，達(dá)到3.5倍(17.4 ? 60.6Mbps)。專(zhuān)屬輔載波方案不僅能夠提升4G網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)體驗(yàn)，還可以節(jié)省出20M 4G頻譜用于部署5G，能夠提升5G用戶(hù)體驗(yàn)好用高頻外呼卡辦理 進(jìn)一步深入研究發(fā)現(xiàn)，中移動(dòng)現(xiàn)網(wǎng)上插花部署的桿站對(duì)于同區(qū)域的宏站也會(huì)有類(lèi)似同頻干擾。專(zhuān)屬輔載波方案不僅能夠很好解決港深區(qū)域的干擾問(wèn)題，對(duì)于插花部署的桿宏站之間干擾也有幫助作為城市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍，深圳移動(dòng)勇立潮頭，闊步邁向通信技術(shù)革新Z前沿，深圳移動(dòng)將結(jié)合深圳產(chǎn)業(yè)特色，因地制宜，積極地探索和應(yīng)用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新解決方案，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，持續(xù)為用戶(hù)提供極致的45G協(xié)同應(yīng)用體驗(yàn)。
據(jù)了解，目前分享通信共擁有五大平臺(tái)品牌，分別面向教育、集團(tuán)用戶(hù)、金融市場(chǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和時(shí)尚人群，并針對(duì)不同人群提供定制化的好用高頻外呼卡辦理增值服務(wù)。比如“集”品牌，旗下產(chǎn)品集節(jié)號(hào)，是針對(duì)集團(tuán)公司的員工所定制的服務(wù)。使用這個(gè)服務(wù)，老板可以看到所有員工的溝通，手機(jī)號(hào)就相當(dāng)于座機(jī)一樣，里面所有的數(shù)據(jù)都會(huì)在公司備份，以方便公開(kāi)透明的內(nèi)部溝通。目前一些政、企單位陸續(xù)使用該服務(wù)?！斑@個(gè)集節(jié)號(hào)是對(duì)公，而個(gè)人號(hào)碼南通市好用高頻外呼卡是對(duì)私，彼此完全分開(kāi)，并不相互影響。我們一開(kāi)始推此業(yè)務(wù)的時(shí)候，地方的三大運(yùn)營(yíng)商還以為我們搶了他的客戶(hù)，實(shí)則沒(méi)有”，蔣志祥說(shuō)。基于這種純粹的差異化策略，分享通信和各地的三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商都保持了良好的合作關(guān)系。未來(lái)會(huì)不會(huì)涉足更多的2C市場(chǎng)？蔣志祥的回答是，目前公司制定了三年計(jì)劃，完全是針對(duì)行業(yè)和企業(yè)客戶(hù)，尚沒(méi)有考慮2C市場(chǎng)。他認(rèn)為，企業(yè)用戶(hù)和行業(yè)用戶(hù)是虛擬運(yùn)營(yíng)商大的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，流量分層的價(jià)值逐步得到體現(xiàn)，如何把流量的價(jià)值大化是他們現(xiàn)在要做的重要工作。SIM卡是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口今年以來(lái)，分享通信集團(tuán)借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”提出了“SIM+”的概念。蔣志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母縮寫(xiě)，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集團(tuán)成立十周年；SIM卡是手機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)的核心，“SIM+”即是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+；“SIM+”計(jì)劃，旨在對(duì)SIM卡流量入口進(jìn)行流量分層、分級(jí)管理；整合SIM卡的認(rèn)證、支付等功能，構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，提升流量?jī)r(jià)值，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合
全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開(kāi)拓用戶(hù)是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和南通市好用高頻外呼卡模式，在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來(lái)自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過(guò)“話(huà)費(fèi)分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經(jīng)全國(guó)開(kāi)花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)?！笔Y志祥說(shuō)。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開(kāi)始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們?！斑@些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大吸引力，對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說(shuō)，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來(lái)做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專(zhuān)注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶(hù)方面，我們一直沒(méi)有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說(shuō)，他清楚好用高頻外呼卡辦理地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶(hù)的服務(wù)。基于以上，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說(shuō)，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。
