抖音作為時下最流行的短視頻軟件，早已席卷了各大熱門話題，小伙伴們日常是不是都要在抖音上刷一刷，看看有沒有漂亮的小哥哥小姐姐？今天就和大家聊聊找專業(yè)的云南抖音代運營公司需要考慮哪些？
通常情況下，企業(yè)都想自己來運營，由于自己人運營感覺會比較定心，更新及時，可是抖音代運營有以下三個要素，需求企業(yè)的決策者考慮。
一、本錢
做抖音企業(yè)號不同于做微信公眾號。前期微信公眾號運營本錢較低，只需裝備案牘、設計2個崗位，一個賬號就能運轉起來。而抖音的核心是短視頻內容運營，團隊按工種少說也得需求導演、藝人、編劇、拍攝、燈光、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、案牘、策劃等至少11個崗位人員。算算人力本錢，就算一個人4500元/月， 每個月4.95萬的人力本錢，再加上辦公設備、場所租金、水電，一個月至少得六七萬才干打住。這樣的短視頻運營投入本錢至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。
你說你可以省著招，控制本錢，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的成果你簡直可以想象得出來。
二、處理
其實，整個抖音運營的進程中最短少的還應該是人才，這種人才不是你敷衍了事就可以找來的，假如你作為一個老板，你自己都不理解抖音，不理解短視頻運營，你怎樣去招人，以什么標準去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。
最終你團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和處理了，團隊之間必定需求磨合，然后績效怎樣設置？團隊如何處理？這些也是問題。團隊合不合適，至少也得要考察三個月吧，做得好還好說，要是做欠好，你還得開了他們，重新招，這兒得試錯本錢太高了。依據(jù)我們最近這一年交流的企業(yè)來看，絕大多數(shù)，乃至說9成以上的自主運營都沒有成功。
三、機會
老實說，抖音的風口就在這半年時間，時間一過，你的競爭對手就會像漫山遍野般得起來了，其他不說，光從每個月上千家的藍V認證商家就可以看到，這些企業(yè)對共享流量盈利的積極性了。說得白一點，就是這個時間本錢你能不可以等得起。
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