近些年，煙臺高新區(qū)自主創(chuàng)新執(zhí)行鮮紅色引航工程項目，堅持不懈“機構推動、自主創(chuàng)新媒介、改善服務”，抓虛線下基本，用熟線上平臺，多線使力、結合相輔相成，讓黨的旗子在互聯(lián)網(wǎng)技術行業(yè)迎風招展。
機構推動，牢筑云空間碉堡
以完善互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設工作中體系為發(fā)力點，一手抓基層黨組織建立，一手抓功效充分發(fā)揮，促進互聯(lián)網(wǎng)公司釋放出來“黨建工作+”工作中效用。
構建機構服務平臺。擺脫地區(qū)和組織關系歸屬于，探尋創(chuàng)立區(qū)IT行業(yè)協(xié)同黨組，產(chǎn)生機構共建、共產(chǎn)黨員聯(lián)管、主題活動聯(lián)合辦學、信息內(nèi)容聯(lián)享、服務項目聯(lián)抓的互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設布局。
在互聯(lián)網(wǎng)公司集中地騰訊云服務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地探尋實行“1+1+N”基層黨組織建立工作機制，即創(chuàng)建一個互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合黨支部，配套一個黨群服務項目驛棧，吸收N家互聯(lián)網(wǎng)公司基層黨組織或共產(chǎn)黨員參加在其中，在發(fā)展黨員、塑造技術骨干中充分發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)孵化器”功效，直至獨立建立基層黨組織，產(chǎn)生水龍頭推動、關鍵推動和共產(chǎn)黨員共治、共享資源的工作中布局。
活性機構設定。實行“獨立式、開放式”機構設定，對于互聯(lián)網(wǎng)公司共產(chǎn)黨員低齡化、高學歷化、流通性強、工作中日常生活與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系的特性，借助公司OA、手機微信等，創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，以企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣等單位和新項目精英團隊為基本上模塊，將“黨支部建在新項目上、小建立在精英團隊中”，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)技術黨組織、黨小組40好幾個，搭建起多層面、敞開式、高成效的基層黨組織管理體系，牢筑鮮紅色戰(zhàn)斗堡壘。
執(zhí)行規(guī)范工程項目。堅持不懈用規(guī)范化核心理念正確引導黨風廉政建設，從規(guī)章制度上確立互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設抓哪些，從思想觀念明確互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設如何抓。對于公司基層黨組織建立了有領導成員、有干部隊伍、有管理制度等“十有”規(guī)范；在做合格黨員行為準則層面，按“學習培訓奮發(fā)進取型、敬業(yè)愛崗型、技術攻關型”等五個層面優(yōu)化了15項先峰規(guī)定。簽署黨建工作規(guī)范化共創(chuàng)協(xié)議書，歸類創(chuàng)建基層黨組織和共產(chǎn)黨員資料庫，掌握把握企業(yè)管理者的思想動態(tài)報告。按時機構企業(yè)管理者、基層黨組織責任人以沙龍活動方式舉辦聯(lián)席會議，緊緊圍繞黨建工作規(guī)范化工作中、公司新項目、公司發(fā)展打開“頭腦風暴游戲”；并應用互聯(lián)網(wǎng)、報刊、宣傳牌等各種各樣方式，設立“黨群欄目”，在溝通交流、共享觀念中，快速將黨建信息立即向公司、員工、共產(chǎn)黨員公布和傳送，根據(jù)共產(chǎn)黨員讓小區(qū)業(yè)主和員工了解基層黨組織在干嘛，如何干，把觀念統(tǒng)一起來。
凝結機構能量。進行“基層黨組織+互聯(lián)網(wǎng)技術”基本建設行動，制做“共產(chǎn)黨員朋友，基層黨組織在@你”宣傳海報，網(wǎng)上消息推送至每一名職工，正確引導60多位共產(chǎn)黨員展示真實身份、重歸機構。創(chuàng)建“黨員示范崗”，充分發(fā)揮“由點到面”示范引領功效。在緊急工作中一線、關鍵新項目調(diào)研組中創(chuàng)建“臨時黨小組”，催促共產(chǎn)黨員貫徹“緊要關頭共產(chǎn)黨員沖往前”核心理念。創(chuàng)建日常職位工作中反映創(chuàng)新性體制，抓互聯(lián)網(wǎng)技術業(yè)務流程、相關法律法規(guī)、新專業(yè)知識新技術培訓，提高共產(chǎn)黨員綜合能力和專業(yè)能力，促進共產(chǎn)黨員將創(chuàng)新性規(guī)定融進日常。創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)技術特點“社區(qū)實踐活動”體制，進行共產(chǎn)黨員網(wǎng)民社區(qū)活動總結、“新媒介素養(yǎng)課”等志愿者服務主題活動。
自主創(chuàng)新媒介，激起鮮紅色魅力
以互聯(lián)網(wǎng)營銷抓互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設，把黨支部建線上上，把共產(chǎn)黨員連線上上，促進黨員管理服務項目方便快捷化、高效性，為互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設工作中發(fā)展趨勢引入源動力和團隊的凝聚力。切實打造出線上課堂，具體指導互聯(lián)網(wǎng)公司充分利用技術性優(yōu)點，開發(fā)設計小程序、公眾號，創(chuàng)建“交流學習工作組”，打造出“手指尖上的黨建陣地”，進行“網(wǎng)絡學習平臺”“共享資源專題黨課”，由黨組按時消息推送學習內(nèi)容，公司黨組織啟動共產(chǎn)黨員打卡學習，網(wǎng)上溝通交流學習心得體會，保證網(wǎng)上共產(chǎn)黨員每日學，線下推廣共產(chǎn)黨員用心做，構建共產(chǎn)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的深厚學習培訓團隊氛圍，強化學習文化教育成效。
創(chuàng)新活動媒介。將互聯(lián)網(wǎng)技術從業(yè)者的工作中與生活要求做為黨員活動日的突破口，方案策劃了一批敞開式、互動型、體驗型黨員活動日，提升青年人人群參加黨群主題活動的自覺性和主動性。以“跟黨一起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題風格，由黨組機構互聯(lián)網(wǎng)公司以輪換制舉辦、新項目領辦、多方面聯(lián)辦等方法，進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、資源對接交流會、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展局勢座談會等黨建工作特點主題活動100余場次。依次進行創(chuàng)業(yè)扶持扶持、高新科技科技項目申報、相親交友、志愿者服務等多種形式的主題活動30余次，4名朋友向基層黨組織提交了入黨志愿書，基層黨組織對青年人人群的誘惑力和凝聚力明顯提高。
豐富多彩干部教育方式。將紅色革命教育原素融進到員工日常生活和企業(yè)運營中，在互聯(lián)網(wǎng)公司設定黨建工作書籍閱讀文章角，運用冷飲店、過道等設定黨員亮身份服務承諾墻、黨的知識學習培訓區(qū)，讓互聯(lián)網(wǎng)技術從業(yè)者在耳濡目染中接納黨的文化教育。堅持不懈文化教育中應用互聯(lián)網(wǎng)邏輯思維，機構公司共產(chǎn)黨員一同參加設計方案戴黨徽的小企鵝品牌形象“IP”，緊緊圍繞該整體形象設計公仔、紙貼、鑰匙環(huán)等鮮紅色紀念物附近。配套設施創(chuàng)建積分管理模式，將共產(chǎn)黨員參與“黨支部主題風格黨日”主題活動，網(wǎng)絡學習、領取“微心愿”等參與基層黨組織主題活動狀況開展量化分析積分，小積分不但展示了共產(chǎn)黨員“榮譽榜”，并且能夠換取公仔、鑰匙環(huán)、書籍、專題講座等小獎賞，更激起了共產(chǎn)黨員的參加激情。
改善服務，釋放出來鮮紅色褔利
堅持不懈“推動+服務項目”，將改善服務做為互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)文化建設工作中的“著力點”，讓公司投資者感受到高新園區(qū)黨建服務項目的關注度和黨風廉政建設的溫度，使公司積極向基層黨組織看齊。
推行組團式服務項目。由區(qū)黨群工作部帶頭，協(xié)同審核、網(wǎng)信辦、稅收、商務接待等單位，建立五個黨建指導員進企扶持工作隊員，創(chuàng)建“企呼區(qū)應、連動扶持”工作方案，以組隊方式深層次互聯(lián)網(wǎng)公司開展“一站式”辦公室，給予人才引進適用、高新科技科技項目申報、專利資助補助、稅款業(yè)務流程指導等服務項目。上年至今已協(xié)作協(xié)助公司處理疫情防控物資供應急缺、開開工辦理手續(xù)審核、資金短缺等難題100多項，遭受進駐公司的普遍五星好評。
推行指定式服務項目。創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員幫建”規(guī)章制度，在創(chuàng)業(yè)孵化器、招商合作、稅收等涉企單位基層黨組織內(nèi)選撥一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員入駐互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)場辦公，出任黨建指導員和政務服務服務生，為公司給予黨組織關系接轉(zhuǎn)、干部教育發(fā)展趨勢、標準黨組織生活、工商局稅收證件代辦公司、政務服務查看、現(xiàn)行政策資詢等多方位服務項目，讓共產(chǎn)黨員多老板跑路，讓公司少跑腿服務。在“騰訊云服務”黨建工作服務點，每星期分配2名在職黨員輪著到服務點內(nèi)為房屋內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司給予服務項目。近年來，借助IT行業(yè)黨組，構建區(qū)域內(nèi)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大信息共享服務平臺，助推“新基建”基本建設，巨大提高社會發(fā)展生產(chǎn)制造資源分配高效率，為區(qū)域內(nèi)50多家公司智能化升級顛覆式創(chuàng)新，減少公司數(shù)據(jù)、智能化系統(tǒng)更新改造成本費600多萬元，給公司產(chǎn)生切切實實的“鮮紅色褔利”。
推行追蹤式服務項目。堅持不懈每星期入企主題活動，涉企單位基層黨組織積極上門服務為互聯(lián)網(wǎng)公司送信息內(nèi)容、送自信心、送現(xiàn)行政策、送服務項目，立即把握公司發(fā)展難點，全過程跟蹤服務型發(fā)展趨勢要求，提高公司對黨風廉政建設的認可。上年至今，把山漢朝鑫科技發(fā)展有限責任公司列入關鍵扶持目標，將服務項目圍繞于公司發(fā)展整個過程，協(xié)助公司處理自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)、引進人才、稅收優(yōu)惠政策股權融資等層面難題4個，多方位的貼心服務遭受公司高寬比認同，2020年該公司當選“2020我國隱型獨角獸企業(yè)500強”。
推行社團活動式服務項目。正確引導互聯(lián)網(wǎng)公司參加建立各種社會團體，構建公司互相溝通交流、擴展視線、進行公益性服務項目的服務平臺。融合共產(chǎn)黨員員工的興趣愛好、特長愛好，創(chuàng)立各種社會團體和志愿者服務精英團隊，卵化“茶道社”、“瑜伽健身社”、“搭把手”等公益性社會團體，按時舉行專題講座、健身運動、心理指導等主題活動，合理提高共產(chǎn)黨員員工的幸福感、信任感和歸屬感。
互促共聯(lián)，完成融合發(fā)展
堅持不懈將黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展趨勢結合相互依存，把公司市場開拓要求和是社會經(jīng)濟發(fā)展要求緊密聯(lián)系，協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)公司在高新園區(qū)投身、身心健康發(fā)展趨勢。
融進社會管理創(chuàng)新。激勵互聯(lián)網(wǎng)公司充分發(fā)揮資源和技術性優(yōu)點參加社會管理創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)“未來社區(qū)”智慧小區(qū)綜合服務平臺，應用騰訊云服務領跑的云計算技術、人工智能技術、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等技術性聯(lián)接物業(yè)管理、住戶和社區(qū)便民服務給予方，產(chǎn)生“互聯(lián)網(wǎng)技術+小區(qū)”一站式解決方法。根據(jù)連通手機微信公眾號和微信小程序，完成了信息內(nèi)容和服務項目多方位客戶精準推送，連通了交費、快遞公司、門禁系統(tǒng)、地下停車場、報障等難題，不用附加消耗資產(chǎn)開發(fā)設計基本建設APP，大大減少了傳統(tǒng)式物業(yè)管理服務和社區(qū)便民服務對人力資源及資金的耗費?，F(xiàn)階段，服務平臺已發(fā)布18款運用，包含住戶服務項目、政務服務民生工程、物業(yè)管理服務等版塊，達到社區(qū)便民服務、物業(yè)管理服務的人性化要求。全方位推動物業(yè)管理和小區(qū)管理能力的提高，為重特大公共事件的預測和監(jiān)管給予重要依據(jù)，打造出“全周期時間管理方法”的社會發(fā)展治理體系大數(shù)據(jù)中心。
融進改善民生。秉持著對外開放共享資源的互聯(lián)網(wǎng)技術黨建工作邏輯思維，攜手并肩互聯(lián)網(wǎng)公司一同破譯民生工程難點，巨人網(wǎng)絡通訊是一家多元化網(wǎng)絡信息技術公司，全程網(wǎng)絡營銷服務提供商,公司以技術應用為基礎,本著“誠信、責任、正能、創(chuàng)新”的服務宗旨。巨人網(wǎng)絡通訊憑借優(yōu)秀的人才及豐富的企業(yè)服務經(jīng)驗、強大的銷售網(wǎng)絡和市場運做實力，塑造互聯(lián)網(wǎng)時代的新型企事業(yè)單位的網(wǎng)絡形象;打造互聯(lián)網(wǎng)時代強勢品牌。
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