大家應(yīng)該都知道澎湃新聞，它被視為國內(nèi)媒體融合成功的標(biāo)志性產(chǎn)品。經(jīng)過6年努力，澎湃新聞客戶端終于打造成目前下載量接近2億規(guī)模的新型主流媒體平臺，與之共同發(fā)展的澎湃新聞官方微博、微信，也逐漸成長為頭部媒體賬號。
隨著短視頻時代的來臨，它又有了新的挑戰(zhàn)，澎湃新聞內(nèi)部的短視頻戰(zhàn)略選擇和規(guī)劃，是以觀察者為主的，但還沒有定型。
當(dāng)前，在社交媒體運作方面，人手短缺、投入不足等問題日益突出。機(jī)構(gòu)媒體內(nèi)部的個人IP打造，核心之一在于如何提前商定收益分配方案，以刺激IP內(nèi)生創(chuàng)造力，而不是“完成任務(wù)式的創(chuàng)新”。澎湃新聞自籌備之日起，就放棄了以PC網(wǎng)站為主要媒體陣地的戰(zhàn)略，從一開始就設(shè)立了移動優(yōu)先的、以新聞客戶端為主要媒體陣地的戰(zhàn)略，電腦網(wǎng)站只是次一級平臺。當(dāng)時，國內(nèi)商業(yè)新聞客戶端還沒有完成對互聯(lián)網(wǎng)用戶的全覆蓋，幾乎是國內(nèi)新聞單位打造移動新聞客戶端時間不長的窗口期。
也正是在這一目標(biāo)指引下，經(jīng)過6年努力，澎湃新聞客戶端終于打造成目前下載量接近2億規(guī)模的新型主流媒體平臺。然而，正當(dāng)國內(nèi)大多數(shù)媒體全力打造新聞客戶端尚且不暇之時，短視頻時代又接踵而至。國內(nèi)媒體融合面臨繼續(xù)打造“兩微一端”與努力占領(lǐng)新型短視頻平臺雙重目標(biāo)的壓力。
事實上，國內(nèi)媒體幾乎是同時采取了兩種方式，一方面在自身的新聞客戶端內(nèi)增設(shè)了視頻頻道；另一方面在各大短視頻平臺開設(shè)了自己的官方視頻號。比如，澎湃新聞客戶端于2017年1月1日正式增設(shè)了獨立的視頻頻道，并且將其置于時事頻道之前。這一頻道位置排序體現(xiàn)了澎湃新聞對于新生的視頻頻道的重視程度。澎湃新聞還陸續(xù)開通了抖音號、快手號，2020年又增設(shè)了視頻號的運營。澎湃新聞只是當(dāng)下國內(nèi)媒體發(fā)力短視頻領(lǐng)域的一個縮影，幾乎所有媒體都采取了這一發(fā)展戰(zhàn)略，只不過不同平臺的重視程度不一而已。
其實現(xiàn)在不管是澎湃新聞還是其他媒體行業(yè)，都是來選擇短視頻進(jìn)行推廣，而且都取得了不錯的效果，就比如四川觀察開設(shè)的抖音賬號，該賬號已經(jīng)擁有四千多萬粉絲，也是四川觀察的一次完美轉(zhuǎn)型。這對于運營還是需要專業(yè)的運營人員，巨人網(wǎng)絡(luò)通訊作為一個微信代運營領(lǐng)域擁有權(quán)威資質(zhì)的抖音代運營公司，一直以專業(yè)的團(tuán)隊，負(fù)責(zé)的態(tài)度服務(wù)每一個企業(yè)客戶，為每一個企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。想要了解更多資訊可添加我們微信jutui12,也可撥打電話：400-1100-266進(jìn)行咨詢.
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