隨著自媒體的發(fā)展，各地對于銀行都在自媒體轉(zhuǎn)型中。尤其受疫情影響，線下辦公轉(zhuǎn)移至線上辦公，各地對于銀行更是加快轉(zhuǎn)型步伐，也想占領(lǐng)一片自己的市場。而對于短視頻，在足不出戶的環(huán)境下更展現(xiàn)優(yōu)勢，這點(diǎn)從春節(jié)期間短視飆升的下載量和短視頻播放量就能看出端倪。
從抖音快手之后，視頻號這個(gè)微信官方重點(diǎn)推出的戰(zhàn)略性產(chǎn)品也開始加入短視頻戰(zhàn)局。因?yàn)樾碌囊曨l時(shí)代，任何巨頭都不會缺席。對于對于銀行來說，如何借助大平臺的流量向客戶營銷自己，是一個(gè)緊迫的命題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，抖音日活躍用戶數(shù)超過了4億。這意味著，全國近三分之一的人口都開通了抖音賬號。在此次疫情期間，短視頻成為許多足不出戶的民眾獲取外界信息的重要窗口銀行為什么要做視頻營銷？由于對于銀行扎根三農(nóng)的定位，對互聯(lián)網(wǎng)媒體比較陌生。很多對于銀行對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念都模棱兩可，而面對未知的短視頻流量領(lǐng)域，更是一頭霧水，不知從何做起?；蛘哌x擇性忽視，認(rèn)為與己無關(guān)。
1、樹立品牌形象 · 利于開展業(yè)務(wù)
對于新媒體對于人來說，短視頻的潛力也是非常之大的，以抖音為例，搜索銀行，可以看到一些對于銀行的官方賬號。目前很多對于銀行都在做，但是真正做得出彩的幾乎沒有。
當(dāng)一條對于銀行的短視頻“占領(lǐng)”了本地人手機(jī)，在朋友圈、家族群中轉(zhuǎn)發(fā)傳播，那就是近乎零成本廣告，帶來的效益，比做一次電視廣告還要可觀。
這不僅有助于樹立正面的品牌形象，對于往后的業(yè)務(wù)下沉，也有巨大的幫助，短視頻宣傳可以傳遞對于銀行的好感，有效降低客戶經(jīng)理基層走訪的工作難度。
時(shí)?；钴S在當(dāng)?shù)厝耸謾C(jī)上的人，即便突然出現(xiàn)在眼前，講解金融產(chǎn)品，也不會產(chǎn)生不信任感和排斥感。
2、粉絲引流 · 粉絲沉淀
平臺的流量是自己無法掌控的公域流量，但是一旦成為自己的粉絲，就變成了可以自主經(jīng)營的私域流量。通過公域引流，沉淀自己可以持久營銷的數(shù)量龐大的客戶群。一條爆款短視頻，會給公眾號帶來非?？捎^的漲粉量；視頻號持續(xù)發(fā)布短視頻，公眾號粉絲也會穩(wěn)定增長，并提高文章閱讀量。
3、布局未來 · 占領(lǐng)市場
當(dāng)大眾點(diǎn)評、餓了么這些瘋狂燒錢補(bǔ)貼學(xué)校學(xué)生、辦公樓白領(lǐng)的時(shí)候，場外的人全都看懵了。
而現(xiàn)在看來，這樣的決策是非常明智的。等過了兩三年，那批習(xí)慣了點(diǎn)外賣的學(xué)生長大以后，必然也會習(xí)慣在辦公室點(diǎn)外賣。對于銀行做視頻營銷也是如此。更何況由于對于銀行服務(wù)三農(nóng)服務(wù)小微服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的定位決定了自身貼近老百姓、更容易通過視頻這種傳播方式和本地老百姓打成一片。
對于這塊運(yùn)營銀行更是要找專業(yè)的運(yùn)營人員來運(yùn)營，巨人網(wǎng)絡(luò)通訊作為一個(gè)微信代運(yùn)營領(lǐng)域擁有權(quán)威資質(zhì)的抖音代運(yùn)營公司，一直以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)的態(tài)度服務(wù)每一個(gè)企業(yè)客戶，為每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。想要了解更多資訊可添加我們微信jutui12,也可撥打電話：400-1100-266進(jìn)行咨詢.
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