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作為一項(xiàng)可以改寫游戲規(guī)則的技術(shù)，2020年的5G在中國和全球市場(chǎng)得到了快速的發(fā)展，5G終端百花齊放，5G賦能千行百業(yè)的應(yīng)用也層出不窮。
可以說，在運(yùn)營商、設(shè)備商、終端制造商、芯片等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的助力下，5G的應(yīng)用已經(jīng)不缺“范本”。但對(duì)整個(gè)城市來說，5G建網(wǎng)如何擺脫投資困境集約創(chuàng)新；5G應(yīng)用創(chuàng)新又該如何發(fā)力時(shí)，運(yùn)營商能借鑒的“模板”卻不多。但“5G Capital”計(jì)劃就是其中之一，在它推動(dòng)下，北京5G產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)入新的階段。
近日，專訪了5G Capital的操盤手之一，北京聯(lián)通副總經(jīng)理?xiàng)盍Ψ?，為您揭曉北京?lián)通是如何在北京這樣特大的城市是如何做到網(wǎng)絡(luò)能力、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力的“三個(gè)領(lǐng)先”？
堅(jiān)定5G發(fā)展策略，先人一步，達(dá)成投資建設(shè)效果
對(duì)運(yùn)營商來說，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)低增長(zhǎng)階段，業(yè)務(wù)收入并沒有大的增長(zhǎng)，而5G確是重資產(chǎn)，需要大投資。在如此背景之下，北京聯(lián)通是如何做到“先人一步”的？
這其實(shí)是所有運(yùn)營商Z初都很糾結(jié)的問題，對(duì)于北京聯(lián)通來說，這個(gè)矛盾自然也存在?！睏盍Ψ蔡寡?，出于四點(diǎn)考量，北京聯(lián)通決定在5G方面一定要“先人一步”。
考量一，北京是全國的首都，在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國主題下，如果北京的5G網(wǎng)絡(luò)落后是不可想象的。
考量二，行業(yè)里目前關(guān)注的焦點(diǎn)更多在于toB應(yīng)用。在楊力凡看來，如果只是依靠toB的應(yīng)用是養(yǎng)活不了一張網(wǎng)絡(luò)的，這張網(wǎng)絡(luò)Z終一定靠高流量消費(fèi)的toC業(yè)務(wù)來支撐，5G網(wǎng)絡(luò)也不出其二?！皟H僅針對(duì)toB業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就僅是針對(duì)某一個(gè)具體的項(xiàng)目應(yīng)用而已，如果是toC，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一定是遵循大容量、廣覆蓋這個(gè)邏輯?！?/p>
