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保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
（一）從公司經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，對(duì)分散的銷(xiāo)售個(gè)體實(shí)行團(tuán)隊(duì)化管理符合管理學(xué)和人力資源管理原理。
1、可以提高士氣。
大家聚集在一起，從事一個(gè)共同的事業(yè)，會(huì)相互影響，相互鼓勵(lì)，相互帶動(dòng)，從而產(chǎn)生一種合力，激發(fā)大家的斗志，即產(chǎn)生高昂的士氣。
2、可以增強(qiáng)凝聚力。
受團(tuán)隊(duì)帶頭人和先進(jìn)力量的影響，成員將向一個(gè)目標(biāo)方向努力，為所在的集體貢獻(xiàn)個(gè)體的力量，將產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。
3、可以提升公司業(yè)績(jī)。
將具有不同特長(zhǎng)的人集合在一起，目的在于產(chǎn)生1+1＞2的效果，這種效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于單個(gè)人員業(yè)績(jī)的累加。
4、可以降低經(jīng)營(yíng)管理成本。
與對(duì)單一的個(gè)體采用不同的方法來(lái)管理相比，實(shí)行團(tuán)隊(duì)化建設(shè)將極大提高管理效率，從而降低管理成本。
（二）就銷(xiāo)售人員個(gè)體而言，實(shí)行團(tuán)隊(duì)化管理也有如下好處：
1、可以產(chǎn)生認(rèn)同感。
多個(gè)人從事同樣的事業(yè)，有共同的目標(biāo)和愿景，在團(tuán)隊(duì)中更易產(chǎn)生對(duì)自身能力和工作的認(rèn)同。
2、可以提高參與度。
在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一份子，在參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，個(gè)人就能體現(xiàn)到參與的樂(lè)趣，參與度越高，越能發(fā)揮每個(gè)人的能力。
3、可以增強(qiáng)歸屬感。
在團(tuán)隊(duì)中和伙伴們一起工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)，將消除孤立無(wú)援的感覺(jué)，歸屬于一個(gè)強(qiáng)有力的群體是每個(gè)個(gè)體都希望實(shí)現(xiàn)的。
