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電銷(xiāo)防封線(xiàn)路
全國(guó)套餐可選,外呼次數(shù)效率比普通電話(huà)翻倍線(xiàn)路穩(wěn)定
主叫變成接電話(huà)降低封卡風(fēng)險(xiǎn)
提供多種方案穩(wěn)定性強(qiáng),覆蓋面廣,降低成本,接通率高
營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)化
營(yíng)銷(xiāo)渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者過(guò)程轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的,由各中間環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的路徑。生產(chǎn)與流通企業(yè)的競(jìng)合,必然要導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的調(diào)整。一般來(lái)說(shuō),渠道可在三個(gè)層次上進(jìn)行。
(1)對(duì)某個(gè)渠道成員進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)重新分配網(wǎng)絡(luò)成員所執(zhí)行的功能,使其
潛力得以發(fā)揮。通過(guò)提高網(wǎng)絡(luò)成員的素質(zhì)和能力來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的效率。通過(guò)增
減渠道上成員的數(shù)量以提高效率。
(2)個(gè)別營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。通過(guò)對(duì)某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)市場(chǎng)的重新定位或?qū)?/p>
某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的重新選定來(lái)調(diào)整渠道。
(3)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的調(diào)整。這種調(diào)整將會(huì)引起公司戰(zhàn)略的重大變革,還
影響其他營(yíng)銷(xiāo)策略的重新設(shè)計(jì).
三、通信公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
為了適應(yīng)市場(chǎng)急劇膨脹、通信公司廣泛追求市場(chǎng)占有率采取密集型分銷(xiāo)策略形成的。在發(fā)展過(guò)程中,這種渠道模式保證了目標(biāo)市場(chǎng)極高的市場(chǎng)覆蓋率,但使得企業(yè)管理者忽略了對(duì)社會(huì)代理渠道的管理和控制,其中隱藏的問(wèn)題由小至大,越積越深。