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惠州隨意打電話卡

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制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的主要目的,是要對(duì)整個(gè)地質(zhì)隊(duì)的人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)也是為了達(dá)成地質(zhì)單位的最終戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的全局規(guī)劃,因此人力資源規(guī)劃必須要具有長遠(yuǎn)性、適時(shí)性的雙重特點(diǎn)。首先,要對(duì)現(xiàn)階段地質(zhì)隊(duì)的人力資源情況進(jìn)行充分了解,調(diào)查、盤點(diǎn)已有資源,分析組織機(jī)構(gòu),如專業(yè)、學(xué)歷、知識(shí)、年齡等結(jié)構(gòu)方面,從存量、數(shù)量再到質(zhì)量做好充分了解并客觀分析,形成精確的人力資源分析報(bào)告。其次,要了解單位整體的戰(zhàn)略目標(biāo)與方針,地質(zhì)隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展趨勢等,對(duì)未來地質(zhì)隊(duì)伍的組織規(guī)模進(jìn)行預(yù)測,除了原有職務(wù)以外還會(huì)新增加其他內(nèi)容,需要在保證原有編制崗位計(jì)劃合理性的基礎(chǔ)上,對(duì)組織結(jié)構(gòu)、崗位、職責(zé)等方面進(jìn)行較為清晰的描述。最后,對(duì)人力資源供需進(jìn)行預(yù)測,地質(zhì)隊(duì)伍對(duì)人力資源的供需是存在一定限度的,在管理工作期間,必須要結(jié)合各個(gè)部門的人力資源需求報(bào)告,確定需求狀況,并將各項(xiàng)數(shù)據(jù)分門別類進(jìn)行規(guī)劃,而后制定詳細(xì)的人力資源供需計(jì)劃,在通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘兩種形式補(bǔ)充、拓展人力隊(duì)伍,提高綜合競爭力。

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