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同
經(jīng)營、服務至上、質(zhì)量優(yōu)良”的理念，為客戶提供高價值的產(chǎn)品和服務！
然中國運營商的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)在全球占比遙遙領(lǐng)先，但如同手機廠商只賣低端手機很難獲得可觀利潤一樣，物聯(lián)網(wǎng)如果單純靠連接很難獲得更大價值。
誠如工信部科技委常務副主任、中國電信集團科技委主任韋樂平所言：從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值收入分布圖來看，應用和服務約占45%，終端和傳感器約占25%，應用使能平臺約占15%，網(wǎng)絡連接約占10%，連接平臺約占5%。
可見蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接的價值是比較低的，大概也就是在10%左右。因此，連接固然重要，但運營商不能只囿于連接，要放大自身在IoT價值鏈中的價值。
眾所周知，網(wǎng)絡連接是運營商的強項，然而網(wǎng)絡連接的價值并不高；終端和應用服務是運營商最不擅長的。于是，三大運營商的物聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始在應用使能平臺、連接管理平臺等方面嘗試發(fā)力，比如運營商可利用通用API和功能降低開發(fā)成本，實現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的資源共享，推動產(chǎn)業(yè)價值由硬件向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務遷移，打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
例如，中國移動旗下的中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司開發(fā)運營物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺OneLink和物聯(lián)網(wǎng)開放平臺OneNET，推廣物聯(lián)網(wǎng)解決方案，形成了五大方向業(yè)務布局和物聯(lián)網(wǎng)“云-網(wǎng)-邊-端”全方位的體系架構(gòu)。
中國電信最新推出的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺（CTWing ）4.0，圍繞“物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)”方向，提供5G物聯(lián)專網(wǎng)、First物聯(lián)專線、統(tǒng)一服務網(wǎng)關(guān)、NB-IoT網(wǎng)關(guān)、5G連接管理服務、在線開發(fā)、云原生、國密安全、AI和視頻、物聯(lián)網(wǎng)市場等服務，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，加速物聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的融合。
中國聯(lián)通在平臺層面引入了全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)連接管理技術(shù)；在應用使能方面，中國聯(lián)通聚合各種共性能力，已經(jīng)建成并上線了聚合各種共性能力的IoT能力開放網(wǎng)關(guān)，圍繞設備管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理和運營管理，對外提供標準化、集中化和開放化的服務，以松耦合方式支持合作伙伴快速開發(fā)各類應用
