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酒店商標資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)涵

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商標資產(chǎn)經(jīng)營是指酒店以商標資產(chǎn)最大增值和最大利潤為核心,通過商標資產(chǎn)的管理、融資、投資、交易、擴張等對商標資產(chǎn)進行優(yōu)化配置的一種經(jīng)營管理模式。商標資產(chǎn)經(jīng)營主要包括兩個層次:一是酒店商標資產(chǎn)的所有者以獲得資本增值為目標,依據(jù)商標出資者的所有權(quán)經(jīng)營商標資產(chǎn)權(quán)益;二是酒店經(jīng)營者依據(jù)其擁有的法人財產(chǎn)權(quán)經(jīng)營酒店的商標資產(chǎn)權(quán)益,從而實現(xiàn)商標資產(chǎn)權(quán)益的保障與增值。
商標資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)涵主要表現(xiàn)在以下三個方面:
①商標資產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)商標資產(chǎn)價值的最大增值。這就要求酒店的一切商標資產(chǎn)經(jīng)營活動都要以商標資產(chǎn)價值保值增值為核心,以商標為主導優(yōu)化配置其他資源,提高商標資產(chǎn)的投入產(chǎn)出效率,合理選擇商標資產(chǎn)經(jīng)營方式以實現(xiàn)資本最大增值和最大利潤的目標。
②商標資產(chǎn)經(jīng)營的根本在于產(chǎn)品經(jīng)營。酒店商標資產(chǎn)經(jīng)營的源泉在于產(chǎn)品經(jīng)營,酒店要想在商標資產(chǎn)經(jīng)營取得好業(yè)績必須首先做好產(chǎn)品經(jīng)營,不能本末倒置。
③商標資產(chǎn)經(jīng)營是以無形資本驅(qū)動有形資本運營的經(jīng)營方式。商標資產(chǎn)經(jīng)營雖然不是實物層次上的運營,但是它的形成與發(fā)展依托于大量的有形資本投入;同時,商標資產(chǎn)在資本市場進行投資、出售、出租、特許經(jīng)營,以實現(xiàn)自身價值的同時調(diào)動更多的其他酒店內(nèi)部資源和外部社會資源,將商標資源與有形資本有機地結(jié)合在一起進行優(yōu)化配置,以獲得更大的商標價值增值。

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