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中國企業(yè)營銷競爭力的現(xiàn)狀分析
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營銷是企業(yè)對(duì)自己產(chǎn)品或品牌進(jìn)行定位、宣傳、推廣、策劃等一系列活動(dòng)的綜合。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，營銷是品牌通往市場(chǎng)、達(dá)到終端顧客的必由之路。在營銷過程中，企業(yè)培育品牌聲譽(yù)、建立顧客忠誠、提高品牌的市場(chǎng)占有率。所以，越來越多的企業(yè)都把營銷當(dāng)作是品牌運(yùn)營的戰(zhàn)略之舉。培育企業(yè)營銷競爭力因而也就成為企業(yè)提升品牌競爭理的戰(zhàn)略途徑之一。當(dāng)我國企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭時(shí)，營銷的戰(zhàn)略性地位也達(dá)到了空前的強(qiáng)化。所以，我國企業(yè)實(shí)施品牌運(yùn)營不乏強(qiáng)烈的營銷意識(shí)。但問題是，由于受到基礎(chǔ)條件的限制，我國絕大多數(shù)企業(yè)的營銷投入都非常低，可獲得的財(cái)務(wù)資源極其有限，這在整體上就首先制約了我國企業(yè)提升營銷競爭力的策略選擇。同時(shí)，我們僅有的營銷財(cái)務(wù)資源的配置又很不合理，大部分被用于廣告支出，用于外部營銷環(huán)境建設(shè)和營銷策劃、營銷推廣的費(fèi)用相對(duì)較少；而我們的廣告策略又經(jīng)常失誤，使得廣告的傳播效應(yīng)不斷減弱；另一個(gè)嚴(yán)重問題是我們極度忽視營銷渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，而這兩者在今天的營銷競爭中，恰恰應(yīng)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)，因?yàn)楦偁幍闹攸c(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到這些方面。


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