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戰(zhàn)略性成本分析的步驟
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根據(jù)成本分析的方法,對(duì)最低成本戰(zhàn)略的制定,可以納成以下幾方面的戰(zhàn)略性成本分析所要的步驟

(1)確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)值鏈,以分?jǐn)偝杀竞唾Y產(chǎn);

(2)判斷每種價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素以及它們的相互作用

(3)辦別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈,確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)成本和產(chǎn)生成本差異的根源;

(4)通過控制成本驅(qū)動(dòng)因素或重新配置價(jià)值鏈來定降低相對(duì)成本地位的戰(zhàn)略

(5)確保為降低成本所做的努力不會(huì)損審企業(yè)差別優(yōu)勢(shì)的形象

(6)檢驗(yàn)降低成本或最低成本戰(zhàn)略的成本優(yōu)勢(shì)能維持多久,即檢驗(yàn)成本戰(zhàn)略的持久性。


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