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讀服務(wù)外包人力成本高企之謎——中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸討論之一

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今年5月,應(yīng)邀陪同商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)到印度參觀訪問。盡管之前曾數(shù)次赴印度,但4年沒來印度其變化確實(shí)令人震驚。高速公路、立交橋隨處可見,不時(shí)還會見到輕軌列車從頭上疾駛而過。柏油路上,各國品牌的汽車擁擠向前,堵車現(xiàn)象直逼中國,過去路上悠閑散步的老牛明顯少了,而路邊隨處可見的垃圾也不見了,這些都是四年前難以想象的景象。

這四年來,印度的服務(wù)外包(IT-BPO)增速不減。NASSCOM 2011年報(bào)顯示,2010-2011財(cái)年印度的IT-BPO產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入總額為881億美元,同比增長19%。其中,離岸收入為594億美元,在岸收入為288億美元。印度最大的服務(wù)企業(yè)TCS人員規(guī)模已達(dá)到20萬人,印度最大的四家服務(wù)企業(yè),均已進(jìn)入全球服務(wù)20強(qiáng)名單。盡管自認(rèn)為對印度IT-BPO產(chǎn)業(yè),有著比較深入的了解,此次訪問仍讓我大開眼界。期間我們拜訪了NASSCOM、印度前三大服務(wù)企業(yè)、埃森哲印度、華為印度和博彥科技印度公司,收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

訪問期間,我們與印度同行交流的內(nèi)容廣泛,在討論中我國人力成本問題,不時(shí)被提及。尤其是與TCS高級副總裁潘迪先生溝通時(shí),他明確表示:在低端BPO業(yè)務(wù)上,中國與印度有著相同的人力成本優(yōu)勢,但在ITO和高端BPO業(yè)務(wù)上,中國的人力成本高于印度15-20%。”業(yè)內(nèi)都知道,我們的產(chǎn)業(yè)既不是硬件產(chǎn)業(yè),也不是純粹的軟件產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)確地講我們應(yīng)是所謂人件”產(chǎn)業(yè),人力成本一般占企業(yè)成本的65%以上。行內(nèi)一般以人的單價(jià)和投入人員數(shù)量的乘積,來計(jì)算服務(wù)合同總價(jià)。原則上,同一水平的人員單價(jià)(每小時(shí)服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或人月單價(jià))在行內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)值,我們與印度企業(yè)在離岸市場的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是相同的。如TCS潘迪先生所言屬實(shí),那我國企業(yè)在全球離岸市場的價(jià)格競爭中,自然會處于劣勢。商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)希望我就此問題給出解答。好在,之前我一直在企業(yè)做人力資源管理工作,參加過勞動部人力資源教材編寫,人力成本分析應(yīng)是長項(xiàng),以下是以北京為例的服務(wù)企業(yè)人力成本分析。

我們企業(yè)的人力成本由兩大部分組成:分別是稅前工資和企業(yè)繳納社保公積金構(gòu)成。稅前工資在扣除個(gè)人所得稅和個(gè)人繳納社保公積金之后的剩余部分,為個(gè)人稅后實(shí)得工資。

企業(yè)繳納社保公積金構(gòu)成:養(yǎng)老保險(xiǎn)20%、失業(yè)保險(xiǎn)1%、工傷保險(xiǎn)0.3%、生育保險(xiǎn)0.8%、醫(yī)療保險(xiǎn)10%、住房公積金12%。合計(jì),企業(yè)應(yīng)為員工繳納社保公積金為稅前工資的44.1%;

個(gè)人繳納社保公積金構(gòu)成:養(yǎng)老保險(xiǎn)8%、失業(yè)保險(xiǎn)0.2%、工傷保險(xiǎn)0.0%、生育保險(xiǎn)0.0%、醫(yī)療保險(xiǎn)2%、住房公積金12%。合計(jì),員工個(gè)人應(yīng)繳納社保公積金為稅前工資的22.2%;

繳費(fèi)基數(shù)封頂線:社保積金繳費(fèi)基數(shù),不隨個(gè)人稅前工資增加而無限增長。當(dāng)員工稅前工資超過當(dāng)?shù)厣弦荒昶骄べY3倍時(shí),按當(dāng)?shù)厣弦荒昶骄べY的3倍為基數(shù),計(jì)算社保積金繳費(fèi)額,上一年平均工資3倍,暨為繳費(fèi)基數(shù)封頂線;

測算依據(jù):以下測算,以2010年北京市社會平均月工資4201元為基數(shù)。

服務(wù)外包企業(yè)都知道,今天招聘員工,尤其是那些有經(jīng)驗(yàn)的員工。應(yīng)聘者一定會和企業(yè)談稅后實(shí)得工資收入”,因?yàn)閺?fù)雜的社保公積金”和個(gè)人所得稅” 還有每年都在變化的社會平均工資數(shù)”會讓應(yīng)聘者頭痛不已。以下是在兩個(gè)假設(shè)員工要求的稅后薪金數(shù)據(jù)前提下,對企業(yè)承擔(dān)人力成本的測算。

案例A:假設(shè)公司與員工談定稅后實(shí)得工資為6500元推算:

1.員工稅前月工資應(yīng)為9202.12元;
2.應(yīng)繳個(gè)人所得稅659.25元;
3.應(yīng)繳個(gè)人社保公積金2042.87元(1*22.2%);
4.稅后實(shí)得工資6500元(1-2-3);
5.公司為員工繳納社保積金4058.13元(1*44.1%);
6.公司承擔(dān)的人力成本為13260.25元(1+5);
公司實(shí)際人力成本支出,多于員工稅后實(shí)得工資的兩倍。

案例B:假設(shè)公司與員工談定稅后實(shí)得工資為10000元推算:

1.員工稅前月工資應(yīng)為14332.12元;
2.應(yīng)繳個(gè)人所得稅1531.25元;
3.應(yīng)繳個(gè)人社保公積金2800元(5*22.2%);
4.稅后實(shí)得工資10000元(1-2-3);
5.繳納基數(shù)封頂線12,603元(2010年人均工資4201*3);
6.公司為員工繳納社保積金5557.92元(5*44.1%);
7.公司承擔(dān)的人力成本為19890元(1+6);
公司實(shí)際人力成本支出,仍逼近員工稅后實(shí)得工資的兩倍。

反觀我們與印度的比較,印度的社保公積金總水平為:10%-15%之間,其個(gè)人所得稅略低于我們的標(biāo)準(zhǔn)。所以綜合計(jì)算,在員工實(shí)得工資低于1500元時(shí)(低端BPO),我們與印度相比人力成本差距不大,但員工稅后實(shí)得工資高于4000元之后,我們的實(shí)際人力成本與印度相比,在實(shí)得工資相同的情況下,會高出印度20%或更多。

通過此次對社保公積金的測算,讓我有兩個(gè)理解:

其一,中國是一個(gè)制造業(yè)大國,制造業(yè)經(jīng)歷了30年快速發(fā)展歷程,產(chǎn)業(yè)支撐平臺與產(chǎn)業(yè)發(fā)展已十分融洽。但在大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的今天,我們的社保制度體系就顯得不那么適應(yīng)了。我國的社保公積金取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)運(yùn)行之初,可能僅考慮了中國制造業(yè)用工的工薪水平,并沒有預(yù)見到今天服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。以至于我國的社保公積金標(biāo)準(zhǔn),面對稅后實(shí)得工資超過5000元的人群時(shí),企業(yè)和個(gè)人的社保公積金負(fù)擔(dān)就顯得過于沉重了。企業(yè)與個(gè)人社保公積金繳納比例合計(jì)為稅前工資的66.3%,這近乎等于稅后實(shí)得工資額(同時(shí)考慮個(gè)人所得稅因素),故此制約了我國離岸服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。

其二,按照我國現(xiàn)今的退休金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):員工退休金所得額,為社保公積金停止繳費(fèi)年,上一年本地社會平均月工資20%,加上個(gè)人自籌部分的1/120作為月退休金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。而北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),員工平均薪酬為7000元,在社保公積金統(tǒng)籌時(shí),員工會按照接近社會平均工資兩倍基數(shù)乘以66.3%的合計(jì)比例征繳。在扣除24%的住房公積金之后,社保公積金的合計(jì)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍為42.3%,而到這些人未來享受退休金的時(shí)候,僅剩下社會平均工資的20%的退休工資。大于1/4的退休金與繳費(fèi)差異,導(dǎo)致許多員工,尤其是年輕員工,十分不情愿繳納社保公積金。那些不能在北京落戶的外地戶籍員工,考慮到全國社保還未實(shí)現(xiàn)聯(lián)保,加之各地平均工資基數(shù)不同,就更不愿繳納社保積金了。另外,房價(jià)高企,顯然讓住房公積金失去了原有的意義,預(yù)期的高通脹壓力也讓員工感覺自己的住房公積金每一天都在貶值。

其實(shí),以上問題業(yè)內(nèi)早有共識,也曾多次向政府有關(guān)部門提出但未果,大家也就逐漸淡忘了。今天又被印度人提及,使我們不得不重新審視社保公積金的高征繳問題。從今天的角度看來,這不僅僅是個(gè)征繳與享受不平衡的問題,由此帶來的人力成本高企,將制約我國服務(wù)外包在全球離岸市場的競爭力。為此,盡管是老生常談,我還愿意重新提起,也希望能得到政府的重視,在大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的今天,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境的時(shí)候,也應(yīng)充分考慮服務(wù)產(chǎn)業(yè)這一快速壯大的就業(yè)人群,尤其是高技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人群與制造業(yè)就業(yè)人群的不同。讓社保制度更加公平,讓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人力成本更具國際競爭力。

(作者為北京服務(wù)外包企業(yè)協(xié)會理事長。)

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