節(jié)后人才戰(zhàn)打響 外包微招聘成熱門

　　春節(jié)后首周，僅四個(gè)工作日，全國(guó)各地人才市場(chǎng)密集舉辦了數(shù)十場(chǎng)交流會(huì)，吸引了上萬(wàn)家企業(yè)參與。打贏新年招聘戰(zhàn)，迅速拔得頭籌，獲取與崗位匹配的專業(yè)人才，成為不少企業(yè)管理者的既定目標(biāo)。為幫助HR輕松掃清招聘難題，人力資源專家?guī)?lái)四點(diǎn)建議，從中高端人才、批量招聘、數(shù)據(jù)管理等角度，闡述了節(jié)后招聘應(yīng)對(duì)之道。

　　建議一：借力打力 外包服務(wù)省心省力

　　當(dāng)下，跳槽”已不再是一個(gè)鮮見話題。以春節(jié)為起點(diǎn)，許多中高端人才在謀求職業(yè)生涯的大變革，而企業(yè)卻必須面對(duì)人才缺位導(dǎo)致的發(fā)展滯緩局面。為此，專家建議企業(yè)多平臺(tái)集聚專業(yè)人士，啟用外包服務(wù)，從而整合中高端人才。選擇專業(yè)人才解決方案供應(yīng)商，將借力打力，獲得專業(yè)指導(dǎo)、巧妙工具，迅速匹配所需人才，大大縮短招聘周期。

　　建議二：批量招聘 解決人才缺口

　　節(jié)前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，2014年16～60周歲的勞動(dòng)年齡人口比上年末減少371萬(wàn)人，這是我國(guó)勞動(dòng)年齡人口連續(xù)第三年絕對(duì)數(shù)量下降。這一數(shù)據(jù)意味著，企業(yè)一線員工或面臨大面積的缺位。此時(shí)，企業(yè)除加強(qiáng)人文關(guān)懷，做好人員保留外，還應(yīng)依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)，從大規(guī)模的招聘繁復(fù)工作中抽離開，實(shí)現(xiàn)高效的批量人才招聘，夯實(shí)基礎(chǔ)人才，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　建議三：著眼數(shù)據(jù) 匹配精準(zhǔn)人群

　　數(shù)據(jù)顯示，HR平均需翻閱43份簡(jiǎn)歷，才能找到一個(gè)較為合適的候選人才。倚重個(gè)體分析與數(shù)據(jù)抓取，成為精準(zhǔn)型人才招聘的重要工具。在招聘流程中，專家建議HR保留招聘環(huán)節(jié)中的部分或全部樣本，進(jìn)行分析、差異化研究。也可借助第三方公司強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)層級(jí)的招聘需求，快速定義崗位，匹配人才。

　　建議四：細(xì)節(jié)入手 微招聘大作為

　　除了傳統(tǒng)招聘，2015年的跳槽人才多了互聯(lián)網(wǎng)渠道選擇。捕捉契機(jī)，開辟微信招聘方式也是進(jìn)行招聘突圍的方式之一。企業(yè)可在自媒體和官方微博上發(fā)布招聘需求，利用人力資源服務(wù)供應(yīng)商強(qiáng)大的在線資源，更大范圍搜集人才，搭建雇主與潛在雇員的實(shí)時(shí)無(wú)縫鏈接。

　　三月，正是占領(lǐng)人才高地的絕佳時(shí)機(jī)，選擇靠譜、專業(yè)的招聘服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將更大程度上提高招聘效率，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的增長(zhǎng)。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人才解決方案供應(yīng)商，易才招聘依托于易才集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)強(qiáng)大的網(wǎng)點(diǎn)布局和專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)模式，服務(wù)超過(guò)15000家知名跨國(guó)公司、大型國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)。擁有中高端人才庫(kù)，批量招聘解決實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可提供實(shí)際可行的高效解決方案，同時(shí)具備數(shù)據(jù)分析，微招聘平臺(tái)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。贏得人才方能贏得企業(yè)未來(lái)，相信越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)應(yīng)時(shí)而變，追隨市場(chǎng)演變和技術(shù)發(fā)展的腳步，選擇專業(yè)的人力資源服務(wù)公司，獲得高效、專業(yè)、精準(zhǔn)的招聘服務(wù)，搶奪人才制高點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)。