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未來農(nóng)資營銷做這兩件事就夠了!

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農(nóng)業(yè)對農(nóng)資的依賴性越來越強,農(nóng)資行業(yè)可謂迎來了春天??墒寝r(nóng)資市場目前供大于求,競爭激烈。如何在能在農(nóng)資營銷中獲勝呢?今天小編就接著裝大師,來給大家說說!

農(nóng)資營銷的終端為種植者,種植者又分為兩種:傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的散戶,和以土地集約制為發(fā)展趨勢的大農(nóng)戶,而且很長一段時間,受制于中國特殊的國情,散戶與大農(nóng)戶并存的時代會持續(xù)很長一段時間!

也正是因為有太多散戶的存在,國內(nèi)農(nóng)資行業(yè)未能像其他產(chǎn)業(yè)一樣形成巨頭高度壟斷的機制(從全球范圍內(nèi)講,六大跨國公司已經(jīng)壟斷了約全球80%的市場份額,國內(nèi)市場進口公司農(nóng)資市場份額約30%),國內(nèi)企業(yè)在艱難著野蠻生長!隨著安全與環(huán)保提升到國家戰(zhàn)略層次的時候,農(nóng)資企業(yè)的冬天真的來臨了:兼并、重組、上市、停產(chǎn)、倒閉......潮水已去,才能看見誰在裸泳!

通過現(xiàn)象看本質(zhì),農(nóng)資行業(yè)最為本質(zhì)的需求不是由廠家、業(yè)務(wù)人員、渠道商決定的,而是農(nóng)資產(chǎn)品的最終消費終端--種植者決定的。對于絕大多數(shù)種植者來講,作物的收益值決定了其一年家庭收入的主要部分,作物收益值的穩(wěn)定性很多時候又與作物種類有關(guān)系!收益值的高低基本決定于產(chǎn)量的高低;另外一類作為,我們可稱之為經(jīng)濟作物,如葡萄、蘋果、柑橘、蔬菜、香蕉、三七、玫瑰花、獼猴桃、芒果等,采購價波動十分大,種植的收益指也隨之波動較大,于是一些自嘲似的成語孕育而生,如“姜你軍”,“蒜你狠”,“葡匐前進”,“番來覆去”,“滾瓜爛熟”等!經(jīng)濟作物農(nóng)產(chǎn)品的收益指不僅僅與產(chǎn)量有關(guān),更關(guān)鍵的在于品質(zhì)。

當農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的時候,首當其沖的當屬農(nóng)資產(chǎn)品,因為地租是一般是固定要支出的,種子是不可避免的,農(nóng)膜和化肥也是少不了,最后就苦了農(nóng)藥,沒辦法只能少投入了!

那么種植者到底需求什么樣的農(nóng)資產(chǎn)品呢?

1、安全性高的產(chǎn)品

安全是種植者對農(nóng)資產(chǎn)品最為基礎(chǔ)和本質(zhì)的要求, 安全性體現(xiàn)在兩個方面:第一,產(chǎn)品本身正確使用情況下是安全的,第二:種植者使用方式是正確的,兩者缺一不可;對于生產(chǎn)商來講,產(chǎn)品的登記就很重要,對于經(jīng)營者來講,產(chǎn)品的示范推廣也很重要,這也是為什么跨國公司產(chǎn)品在證件很普通的情況下能成為行業(yè)標桿大品??鐕巨r(nóng)資產(chǎn)品在走的路:擴大登記范圍,堅持走推廣路線。

2、質(zhì)量靠得住的產(chǎn)品

如果說安全是前提,那么產(chǎn)品質(zhì)量將是根本!因為掌握核心科技,格力在空調(diào)行業(yè)做到了老大;蘋果手機為什么能賺取手機行業(yè)近90%的利潤,除了IOS系統(tǒng)流暢性與娛樂性更優(yōu)秀外,主要與其品控較好也是密不可分的!為什么機場里面的衛(wèi)浴設(shè)備大部分為TOTO品牌,經(jīng)久耐用或許是最好的答案!以阿克白為例,僅僅是50%烯酰嗎啉WP25克包裝的,半包的效果往往比國內(nèi)一線廠家80%含量10克效果要更好,歸根到底,還是企業(yè)有核心技術(shù),老百姓說好才是真的好,質(zhì)量好的產(chǎn)品核心目的是能解決種植者的問題!

3、價值高的產(chǎn)品

價格和價值是兩種概念,價格低不一定價值低,價格高也不一定價值高!價格是商品表面的屬性,價值是商品內(nèi)涵延伸的屬性!對于農(nóng)資產(chǎn)品來講,價值體現(xiàn)在作物產(chǎn)量更高、品質(zhì)更好,當投入與產(chǎn)出比值越來越小時,價值就體現(xiàn)的更高!質(zhì)量好的藥打一次20元/畝,持效期能在15天,質(zhì)量差的藥,打一次10元/畝,持效期只有7天,那么種植者需要多打一遍藥,有時候人工的成本往往比藥的成本更高!

那么,未來農(nóng)資營銷究竟應(yīng)該怎樣做才能打動農(nóng)戶呢?

未來農(nóng)資營銷的四大要領(lǐng)!

1、為農(nóng)戶服務(wù)是根本

長期來,農(nóng)資經(jīng)銷商考慮多的是自己經(jīng)營業(yè)務(wù)利益的最大化,市場情況變化,競爭對手增多,作為經(jīng)銷商不妨展望一下自身價值與農(nóng)戶價值共同成長的局面。

站在農(nóng)戶的角度,為農(nóng)戶著想,替農(nóng)戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。如果說經(jīng)銷商熟悉農(nóng)資的使用技術(shù),多介紹一些適銷對口的農(nóng)資產(chǎn)品,多為農(nóng)民算算細賬,如何減少他們生產(chǎn)中費時費力造成的成本增加,建立互信機制,受益的無疑是農(nóng)戶和經(jīng)銷商了。

2、具有敢于自曝“缺陷”的思維

當然,在農(nóng)資經(jīng)銷中,誠信是至關(guān)重要的,但在營銷過程中,經(jīng)銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農(nóng)民介紹各種農(nóng)資的性能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農(nóng)藥和化肥面市后,不能總是賣瓜的說瓜甜,應(yīng)在技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)民,并告之使用者新產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足之外,共同為農(nóng)民選擇對口的農(nóng)資產(chǎn)品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。

這樣做當然既增加了自己的誠信度,同時也拉近了與農(nóng)戶之間的距離,以便招來更多的“回頭客”。

3、換位思考,“引導(dǎo)”農(nóng)民的思維

時下,農(nóng)資價格上漲,當很多農(nóng)戶購買農(nóng)資都是貨比三家,抱有“試探”、“打聽”的想法時,經(jīng)銷商應(yīng)不必性急,設(shè)身處地站在農(nóng)民的角度上,不要硬性地去推銷自己的農(nóng)資產(chǎn)品。

而是應(yīng)該主動地去了解過來農(nóng)民農(nóng)資的使用情況,讓他們談感受,并對農(nóng)資使用中出現(xiàn)的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農(nóng)民的信任,多向農(nóng)民介紹一些新產(chǎn)品的使用性能,并盡量提供一些選擇的余地,而不應(yīng)只去談什么優(yōu)惠,而應(yīng)多介紹一些農(nóng)民使用后的效果和增產(chǎn)增收的對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的營銷陣地。

4、改變等客上門的思維

在激烈的市場競爭中,人們早以擯棄“柜臺服務(wù),等客上門”的單一模式。例如,有的經(jīng)銷商與科技示范戶,種糧種棉大戶建立了長期的供貨關(guān)系,并進行農(nóng)資售后的跟蹤調(diào)查服務(wù),廣泛地聽取他們的意見,長期的合作,創(chuàng)造了雙贏的局面。取而代之的是主動營銷,上門營銷。

現(xiàn)在,一些大的化肥農(nóng)藥生產(chǎn)廠家,通過一些中間經(jīng)銷商,在農(nóng)村開展的農(nóng)資試驗示范,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農(nóng)民使用技術(shù),進行大田對比試驗,讓農(nóng)民看得見、摸得著,受到農(nóng)民的歡迎。

很多種植大戶和生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的供需關(guān)系,或通過中間營銷商,或通過種田大戶的致富能人,以團購的方式,集體采購各種農(nóng)資,農(nóng)民以集體大客戶的優(yōu)勢,可以從農(nóng)資供應(yīng)商那里獲得價格上的優(yōu)惠,既可以節(jié)省開支,還避免了購買偽劣農(nóng)資的后顧之憂,經(jīng)銷商則可擴大銷售領(lǐng)域,從薄利多銷中受益,對雙方都是一件大好事。

農(nóng)資人必學(xué)4大農(nóng)資營銷模式

1、套餐式服務(wù)模式

隨著種植大戶的越來越多,套餐式銷售比前幾年好做多了,這樣的套餐式的服務(wù)對農(nóng)戶來說是他們真正需求的,因為這樣的套餐確實解決了他們的病蟲害防治。在土地集約比較快的池區(qū),這樣的套餐式可能會發(fā)展的很好。

2、方案式服務(wù)模式

如果農(nóng)民追肥出了問題,那么經(jīng)銷商就開始調(diào)整農(nóng)民的施肥方法,井且還附帶告訴農(nóng)民如何除草等,然后跟農(nóng)戶簽訂合同去保證糧食的增收。

3、專業(yè)合作社

有一個案例!在合作社里,有一合作社員把棚租給農(nóng)民種,種什么怎么種都統(tǒng)一管理,并且請技術(shù)人員專門指導(dǎo),最后統(tǒng)一運到客戶手里。現(xiàn)在他的蔬菜種植大棚成為南京一個重要的“菜籃子”,更重要得是他最后得到了政府的支持。

4、完全解決方案

大家都知道,中國有兩千多個供港基地,有個經(jīng)銷商是專門做供港基地的農(nóng)殘不超標的,他跟些種植大戶承諾:你用我的農(nóng)藥化肥,我保證殘留不超標,超標了我賠付,目前他這個做的也非常的不錯。

農(nóng)資行業(yè)還是很有發(fā)展前景的,只要我們肯下功夫,一定可以找到適合自己的營銷之路,一擊制勝。以上幾點均是小編從各個微信公眾號搜羅過來的,希望對大家有所幫助。在此也特別感謝文章的作者。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《未來農(nóng)資營銷做這兩件事就夠了!》,本文關(guān)鍵詞  未來,農(nóng)資,營銷,做這兩,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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