如果王思聰背后沒有高人指點或團隊助力，那我只能說他是個微博運營的天才了，因為大部分快速提升微博影響力的招數(shù)他都用上了，而且執(zhí)行得非常到位，所以我想提醒那結(jié)微博運營人員：比你有錢的人還比你努力，你的微博沒粉絲沒傳播效果還能怪誰?
首先必須承認，微博江湖也要面對拼爹的殘酷事實，在真實世界中有影響力的人，放到微博上也差不到哪里去，馬云完全沒有微博運營技巧，也沒有跟任何人互粉，照樣收獲1500萬粉絲，從這一點來說，王思聰貴為萬達公子，玩微博是有先天優(yōu)勢的。
別急著點擊右上角的按鈕，這不是要介紹不拼爹的微博運營技巧嘛!
首先，最快提升影響力和粉絲數(shù)的方法是搞活動。 想當(dāng)年小米創(chuàng)教之初的耍猴有獎轉(zhuǎn)發(fā)，動不動上百萬的參與量，后來這個活動被玩爛了，現(xiàn)在送一臺手機對很多人來說已經(jīng)不是什么新鮮事了，也沒有參與的動力。但是如果你的活動狠到一定程度，那還是會成為一個話題的，看看王思聰?shù)谝淮斡绊懥Ρl(fā)是怎么干的：
118萬的轉(zhuǎn)發(fā)，夠狠吧!隨便一個活動便毫無保留地展示了首富應(yīng)該有的氣度，噢不，是(錢的)厚度，高明的是獎品這么狠的一個活動，順勢通過最后那個安慰獎把活動病毒化，為了這塊肥皂，怎么也得提醒一下自己的好友吧，而且這塊幽默的肥皂也很好地緩解了粉絲們參與轉(zhuǎn)發(fā)抽獎的窘境，整個活動的策劃非常高明。王思聰就是以這個活動完成第一步的粉絲積累和影響力爆發(fā)的。
類似的活動韓寒也搞過而且相當(dāng)成功，獎品是兩臺車啊，而且是從看過電影的人當(dāng)中抽取，相當(dāng)有創(chuàng)意。
也許你們覺得這個只是巧合，并不代表王思聰微博運營的厲害之處，好吧，放點大招閃瞎你們的狗眼。
微博運營的第二個重要技巧是蹭熱點。
當(dāng)年北京大雨，杜斯蕾鞋套事件大家都記憶猶新吧，這是一次中國微博運營史上最知名的蹭熱點事件，全民性的熱點是可遇不可求的，遇到了也很難把握住，因為要求反應(yīng)速度非?？?，此次活動一舉奠定了杜蕾斯微博的江湖地位，從此屹立不倒。
2014年9月9日，期待已久的iPhone6發(fā)布，毫無疑問這是一個影響力更大的全球性熱點事件，夢想家林志穎每年都會提前到淘寶買好樣板機然后不經(jīng)意地展示一下，這家伙現(xiàn)在5129萬粉絲了。今年風(fēng)頭終于輪到王思聰了，9月18日早上7：45分，王思聰已經(jīng)飛赴香港拿到iPhone6并且發(fā)出真機圖。
萌萌的思聰經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，他終于學(xué)會了使用這臺手機，并于當(dāng)天晚上發(fā)出了第二條微博。
我覺得要成為首富也真是不容易，為了蹭這樣的熱點，想盡辦法拿到全國第一臺機器并植入了萬達合作伙伴百度的產(chǎn)品廣告，也是蠻拼的，這條微博干到8萬多轉(zhuǎn)發(fā)，值了!
除了iPhone6這種全球性的熱點，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注的冰桶挑戰(zhàn)活動，又怎么可以錯過，4萬多轉(zhuǎn)發(fā)哦，看著高高在上的首富被冰水淋頭，粉絲有說不出的好奇感。
有時候沒有熱點，他連段子手的內(nèi)容也不放過，不過他很聰明，專挑熱門的內(nèi)容轉(zhuǎn)，隨便也可以干出一萬多個轉(zhuǎn)發(fā)。
微博運營的第三個技巧是爭議。
爭議是社交媒體上一種特別的現(xiàn)象，因為億萬人同時在場，所以爭議來得特別猛烈并且信息擴散速度非?？?，微博歷史上發(fā)起過的爭議很少有輸家，因為大家都贏得了關(guān)注。例如京東蘇寧電商大戰(zhàn)，雙方都訂單暴漲，聚美優(yōu)品與樂蜂的爭議，雙方都會訂單暴漲，只要不涉及重大丑聞，爭議是提升影響力的有效方式。
為了迅速擴大影響力，王思聰多次制造或介入影響力巨大的爭議當(dāng)中，并且非常有技巧在站在弱勢的一方以獲得廣泛的支持，例如這次魅族引起的1799刷屏大戰(zhàn)，三大最具影響力手機品牌發(fā)起波及全網(wǎng)的爭議，跟魅族毛關(guān)系都沒有的王思聰挺了黃章一腿，收獲接近2萬個轉(zhuǎn)發(fā)。
這條由小米員工調(diào)侃諾基亞員工引起巨大爭議的微博，王思聰也強勢介入并發(fā)表了言辭激烈的評論并站在具有更廣泛群眾基礎(chǔ)的諾基亞一邊，同樣收獲2萬多的轉(zhuǎn)發(fā)。
王思聰每次介入爭議都會選取有巨大影響力當(dāng)事人涉及的事件，并一直以鋤強扶弱的姿態(tài)現(xiàn)身，公關(guān)手法非常高明。
其實以下才是王思聰?shù)谝淮卫脿幾h上位：當(dāng)時王思聰還默默無名，但悄江南的富二代汪小菲當(dāng)時已經(jīng)是京城四少，王思聰當(dāng)時罵了張?zhí)m，汪小菲在王思聰?shù)奈⒉├锪R了“臭傻逼”，這次爭議在當(dāng)時成為微博熱點話題，很多人通過這次爭議知道了王思聰這個人。
微博運營的第四個技巧是互動。
怎么做互動最有效呢?答案是貼近人性。搞笑、雞湯、自嘲、賣萌等都是粉絲喜聞樂見的內(nèi)容，對于大V來說，自嘲是非常容易拉近與粉絲距離的方法，試想這些以11路公交車為主要出行工具的屌絲們，忽然看到大V的行為跟自己如此貼近，互動的欲望會急速上升。
王思聰?shù)奈⒉﹥?nèi)容涵蓋了電影音樂八卦段子游戲?qū)崟r新聞，還有個人的生活分享，這樣多元的內(nèi)容對于海量粉絲群來說是非常重要的，因為海量粉絲群并不是以共同愛好聚集在一起的 ，而多元化的內(nèi)容可以不同程度地滿足粉絲的興趣。
玩微博，端著裝著是最沒意思的，人們在現(xiàn)實生活中承受的壓力并不少，不會希望在微博上也看到繃著臉的人，比你有錢的人也能放下身段討好粉絲，你的微博還西裝革履的樣子是沒有互動效果的。
微博運營的終極技巧是去中心化。
關(guān)鍵字： 國民老公 。
任何一種傳播行為或商業(yè)模式，一旦實現(xiàn)去中心化，已經(jīng)是成功的最高境界了，去中心化意味著全民主動參與了討論及傳播，信息的傳播勢能是最大的，有時候甚至是失控的。
王思聰成功地利用自己的特殊身份形成了“國民老公”這一標(biāo)語，并引發(fā)大量用戶為了獲得存在感及曝光機會爭相調(diào)戲，這種去中心化的調(diào)動能力目前以個人來說，也就韓寒郭敬明姚晨王菲這種級別的娛樂明星才具備，在手機界也僅僅老羅具備類似的話題制造能力，從電影《后會無期》及錘子手機的傳播覆蓋面來說，可以側(cè)面看到這種去中心化對傳播帶來的巨大影響力。
為了引發(fā)這樣的去中心化，王思聰很有技巧地利用自己的特殊身份，玩起屌絲最喜歡的“曬炫酷”來激發(fā)互動，例如這條iPhone6的微博底下，評論簡直異彩紛呈。
王思聰并不是無聊才玩微博，這種去中心化的影響力一旦形成，在商業(yè)上會有非常重要的作用。 在社交媒體深度滲透的互聯(lián)網(wǎng)時代，公關(guān)的作用比廣告要大，公關(guān)的信任度比廣告要高 ，一個企業(yè)擁有一個能呼風(fēng)喚雨的掌門人是非常重要的，雷軍、羅永浩、郭敬明及李開復(fù)，都因為自己的影響力而極大地惠及了企業(yè)自身的業(yè)務(wù)。
最近聯(lián)合了騰訊及百度兩大巨頭的萬達電商，其商業(yè)模式最終面向的是普通用戶，當(dāng)真正的商業(yè)模式成型時，需要有巨大的傳播引入流量完成市場普及和教育，而這個過程并不是完全靠廣告就能達到的，因為廣告的覆蓋及信息傳遞有局限性，而王思聰一旦形成這樣去中心化的全民影響力，相信對投資50億的萬達電商會有巨大的幫助。想起當(dāng)初為了一張小小的電腦桌批評了京東送貨慢而引發(fā)巨大的爭議，看來是一記厲害的埋伏啊，為隨后公布的萬達電商業(yè)務(wù)植入了巨大的話題點：京東送貨太慢，所以首富要做電商了!
王思聰應(yīng)該是當(dāng)下中國最有影響力的富二代了，也是頭腦最靈活的一個，他一改過去公眾眼中那種錢多人傻或驕橫跋扈的富二代形象，也沒有像紅二代那樣秘而不宣，而是放下身段努力經(jīng)營自己的公眾形象，單就這個定位來說，他已經(jīng)是富二代當(dāng)中的公關(guān)大師。王思聰比你有錢又比你聰明還比你努力，是不是覺得人生相當(dāng)灰暗?
王思聰都這么努力經(jīng)營他的微博，可見微博是非常有價值的，不管是對個人或是對企業(yè)，社會化營銷都是一個很好的工具，是歷史上唯一可以與海量用戶溝通的工具，這種前所未有的工具會改變品牌的經(jīng)營格局，改變?nèi)说某擅肪€，改變事物的發(fā)展方向，這些事件正在不斷地發(fā)生，而且這種趨勢是不可逆的。
