近日，微信小店在微信公眾平臺(tái)上線，一經(jīng)推出就受到外界格外關(guān)注。今天也有一些朋友從業(yè)內(nèi)人士的角度去分析微信小店對(duì)于第三方平臺(tái)的沖擊，言簡(jiǎn)意賅，例證充分，的確是干貨一篇，但是我想說(shuō)的是，我們畢竟是草根站長(zhǎng)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技訊息了解的并不透徹，我們其實(shí)不需要太多的大道理，我們需要的是更多接地氣的開(kāi)發(fā)建議，從這個(gè)角度上講，微信小店無(wú)論對(duì)于第三方開(kāi)發(fā)平臺(tái)有何影響，都不耽誤我們利用微信做生意。
“小店”的上線，是朋友圈中的水到渠成，臉紅的營(yíng)銷問(wèn)題也迎刃而解，此產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推出有利于市場(chǎng)正規(guī)化管理，遏制違法亂紀(jì)行為，更進(jìn)一步打造出了“微商”溫床，必將培育出大量營(yíng)銷行業(yè)神奇的種子。對(duì)于微商來(lái)說(shuō)，這是期盼已久，更是千載難逢的機(jī)會(huì)。此次微信“小店”開(kāi)業(yè)意義重大，是建立起微商自己的體系和制度。“小店”開(kāi)張勢(shì)必生意紅火，門庭若市，其原因有三。
第一、微信實(shí)力做基礎(chǔ)。不管在發(fā)展中遇到什么問(wèn)題，怎樣的風(fēng)口浪尖都不無(wú)法動(dòng)搖微信的穩(wěn)于泰山之勢(shì)。從2012年3月成立到2013年11月，微信用戶增長(zhǎng)的速度比火箭都快，突破6億人數(shù) ，并且還有老大哥騰訊“罩著”，外界一直簡(jiǎn)稱之為“移動(dòng)版的qq”。用戶就是其毫無(wú)擔(dān)憂，絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的重要資源。小店開(kāi)張就不怕沒(méi)有客源，其次朋友圈中商品營(yíng)銷原本是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中欠缺考慮或者說(shuō)是沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題，而且這些電商們?cè)谶@里做的很多，只是林子大了，什么鳥(niǎo)都有，有些人投機(jī)倒把，銷售虛假商品，把朋友圈弄得烏煙瘴氣，打擊和管理是必然的?？傊?，這里早已有了“豐饒的土地”，具備小店吸取的所有營(yíng)養(yǎng)——小店生存和發(fā)展的條件。
第二、開(kāi)店的門檻人人都能跨。“小店”打造的就是一種原生電商模式，整套流程操作上十分便捷，有網(wǎng)友測(cè)試完成購(gòu)物流程不到一分鐘。小點(diǎn)的打理上主要有添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權(quán)等流程，微商只需要通過(guò)接口端批量添加商品，以求快速開(kāi)店。基于微信支付來(lái)通過(guò)公眾賬號(hào)售賣商品，不需要商家有任何技術(shù)開(kāi)發(fā)的能力，就可以直接開(kāi)啟電商模式，這樣大大減少了成本的投入。進(jìn)駐“小店”零成本開(kāi)店，透明管理，無(wú)死規(guī)定限制，靈活便捷，真正打造“小店門檻”人人可以跨。如今就可以看出，一個(gè)巨大的移動(dòng)零售市場(chǎng)正在悄然誕生中。
第三、綜合因數(shù)為小店裝修“添磚加瓦”。這些綜合因數(shù)有外界的，也有內(nèi)在的。我覺(jué)得首先是前提條件決定，手機(jī)用戶的不斷增加，智能手機(jī)的普及化，越來(lái)越多的人成為了手機(jī)控。其次是70后之后的幾代，對(duì)于手機(jī)存在著一定的依賴心理，80后90后成為玩微信的主流，必將帶動(dòng)“小店”的生意興隆。最后內(nèi)在因數(shù)是微信軟件使用技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越成熟，微信帶動(dòng)了生活樂(lè)趣，“小店”解決了生活問(wèn)題，生活更加的網(wǎng)絡(luò)化，微信化，“小店化”。這些綜合因數(shù)都是有利因數(shù)在滋養(yǎng)著“微信小店”的來(lái)日的輝燦。
微信小店之我見(jiàn)
“小店”迅猛的勢(shì)頭，讓很多人想起當(dāng)年淘寶搭建零售平臺(tái)時(shí)的蓬蓽生輝的情景。這樣洪水般地漲勢(shì)，必將帶來(lái)無(wú)法控制的狀況。勢(shì)必會(huì)受到那些老牌電商的排擠，小店的開(kāi)張是對(duì)其他零售電商的一記重拳，很多商城和電商肯定會(huì)有所防范，小店周圍的環(huán)境肯定會(huì)有無(wú)數(shù)雙遏制和嫉妒的眼神，淘寶和其他商城會(huì)不會(huì)有點(diǎn)作用，讓人可以不去猜測(cè)。有很多網(wǎng)友經(jīng)過(guò)在反饋的信息中聲稱，微信的小店不適合走量出貨，因?yàn)槲⑿疟旧砭筒皇且粋€(gè)完善的賣貨的平臺(tái)，更多的價(jià)值在于客戶關(guān)系管理、售后與服務(wù)。這些都影響著微信小店的發(fā)展。朋友圈之間的封殺會(huì)不會(huì)導(dǎo)致死灰復(fù)燃，圈中的熟人交易都會(huì)對(duì)“小店”的成長(zhǎng)有所遏制趨勢(shì)。“小店”還需要進(jìn)一步完善制度，研發(fā)新技術(shù)，成長(zhǎng)中總會(huì)遇到一點(diǎn)風(fēng)雨的。
不管這些不利因數(shù)怎樣影響小店的發(fā)展，都是促進(jìn)小店的更好地改善。經(jīng)過(guò)體驗(yàn)操作小店購(gòu)物流程之后，就連一向苛刻的媒體人員，都是大為稱贊此方式便捷受益?？磥?lái)微信粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)在創(chuàng)造著神話，小店開(kāi)張讓很多人興奮，也讓很多人緊張，小店開(kāi)張是形成定局，開(kāi)業(yè)之初也讓人看好，在這張溫床上，搞不好“微商”做出大動(dòng)靜。
