業(yè)界的態(tài)度方面，做視頻分享的優(yōu)酷發(fā)表聲明對(duì)奇藝表示“歡迎”。不過(guò)奇藝CEO龔宇的態(tài)度就沒(méi)有那么友好，稱“Youtube的模式碰到了瓶頸”，而“Hulu是成功的”，奇藝是國(guó)內(nèi)專注此模式的第一家，“所以有點(diǎn)兒出奇制勝”。
龔宇的“出奇制勝”有以下三大背景：
1，百度的流量?jī)?yōu)勢(shì)，在龔宇的數(shù)據(jù)中，百分之五十以上的視頻流量由百度提供。奇藝專注的長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，這一數(shù)據(jù)高達(dá)70%，奇藝的可以通過(guò)百度，把流量帶給奇藝。（后面的這一數(shù)據(jù)，個(gè)人認(rèn)為持觀望態(tài)度）
2，有美國(guó)私募股權(quán)投資公司Providence Equity Partners的五千萬(wàn)美元片源采購(gòu)資金。
3，龔宇本人有豐富的網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
按說(shuō)，流量、資金、客戶三大優(yōu)勢(shì)俱備，百度視頻業(yè)務(wù)的前景可以簡(jiǎn)單歸納為四個(gè)字：一片大好。
不過(guò)，有三點(diǎn)值得注意：
1，百度有流量?jī)?yōu)勢(shì)不假，但奇藝能夠或得多少的視頻資源？這些視頻資源的關(guān)鍵詞是否熱門？
2，視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，各網(wǎng)站早已形成一定的品牌影響力，此前優(yōu)酷就屏蔽過(guò)百度。
3，在熱門視頻資源方面，也有搜狐、盛大早早開(kāi)始了布局，加上央視也開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)視頻布局，“奇藝”作為后來(lái)者如何突出重圍？
以上幾點(diǎn)，都是需要奇藝要考慮的問(wèn)題。
