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走出國(guó)門(mén),國(guó)產(chǎn)人體工學(xué)品牌麥塔奇占領(lǐng)歐美高端市場(chǎng)

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過(guò)去幾年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期,在這一時(shí)期差別行業(yè)的國(guó)產(chǎn)品牌都取得了很好的成績(jī)。而如今面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和和激烈的競(jìng)爭(zhēng),紛紛選擇去國(guó)外開(kāi)拓市場(chǎng)。華為,中興,小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都選擇去東南亞做為踏出國(guó)門(mén)的第一個(gè)市場(chǎng),比亞迪這樣的企業(yè)卻選擇在歐美打開(kāi)市場(chǎng),而且都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。而在電腦外設(shè)領(lǐng)域,來(lái)自國(guó)內(nèi)的麥塔奇人體工學(xué)科技,卻走出了一條紛歧樣的發(fā)展之路。

越來(lái)越多的白領(lǐng)辦公需要用到電腦,,而且對(duì)電腦的依賴(lài)度越來(lái)越高,而使用普通鼠標(biāo)帶來(lái)的鼠標(biāo)手等職業(yè)病問(wèn)題成為遍及的社會(huì)難題。麥塔奇品牌創(chuàng)始人正是從自身職業(yè)病的經(jīng)歷開(kāi)始,走上了研發(fā)專(zhuān)業(yè)健康辦公產(chǎn)品的道路。差別于國(guó)內(nèi)品牌,麥塔奇從北美起步,和多位人體工程學(xué)領(lǐng)域的教授和行業(yè)專(zhuān)家合作,研發(fā)能預(yù)防和緩解鼠標(biāo)手的辦公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)投入,推出的人體工學(xué)鼠標(biāo)屢次獲的包孕紅點(diǎn)獎(jiǎng)在內(nèi)的世界大獎(jiǎng)。

從北美起步,到產(chǎn)品能夠被知名五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)認(rèn)可,其中包孕??松梨冢┓瘕?,波音,英特爾,甲骨文,大眾,谷歌,洛克希德馬丁等知名公司。付出了艱辛的努力,也取得了傲人的成績(jī)。

公司希望能將健康辦公和預(yù)防職場(chǎng)職業(yè)病的知識(shí)能推廣和普及到中國(guó)的職場(chǎng),讓每一個(gè)普通辦公族都有防護(hù)職業(yè)病的意識(shí)。此前,在一次活動(dòng)上,深圳市人體工程學(xué)應(yīng)用協(xié)會(huì)理事、深圳麥塔奇人體工學(xué)科技有限公司總經(jīng)理鄧建波先生接受了記者采訪。鄧建波先生認(rèn)為:“中國(guó)和國(guó)外目前最大的區(qū)別主要是人才方面的區(qū)別,在歐美市場(chǎng),人體工學(xué)就像是中國(guó)的會(huì)計(jì)師一樣,是一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科,每年要培養(yǎng)上萬(wàn)名人體工學(xué)專(zhuān)業(yè)人才,中國(guó)在朝這個(gè)標(biāo)的目的猛追歐美市場(chǎng)?!币谥袊?guó)推廣人體工學(xué)理念,是一個(gè)負(fù)責(zé)的事情,在這之前,從來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)的人體工學(xué)教育配景,讓大家接受一個(gè)新事物總是困難重重。但如果不推廣健康辦公和人體工學(xué)的理念,中國(guó)的職場(chǎng)健康問(wèn)題更是讓人擔(dān)憂(yōu),麥塔奇科技認(rèn)為企業(yè)有擔(dān)負(fù)起這一塊的社會(huì)責(zé)任。

往往開(kāi)發(fā)一款鼠標(biāo),就要做數(shù)百次圖紙和原型,稍微有一點(diǎn)瑕疵都要推倒重來(lái),麥塔奇非常注重用戶(hù)體驗(yàn),做人體工學(xué)產(chǎn)品就是為了做出讓用戶(hù)用起來(lái)舒服的產(chǎn)品。而如果在用戶(hù)體驗(yàn)上不能做到極致,那人體工學(xué)就成了偽概念。正是由于這種追求極致的企業(yè)文化,才能做出用戶(hù)喜愛(ài)的產(chǎn)品,才能獲得歐美高端市場(chǎng)的青睞,這也是我們中國(guó)企業(yè)和品牌應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。

標(biāo)簽:金昌 晉城 來(lái)賓 楊凌 廈門(mén) 濱州 衡陽(yáng) 廣元

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