亞馬遜云計算（AWS）業(yè)績的上漲，不但讓亞馬遜CEO杰夫·貝索斯體驗了一把世界首富的滋味，同時也為中國云計算市場打了一劑強心劑——只要熬過這一輪競賽，盈利時代或許很快來臨。
但在AWS稱霸全球、阿里云本土強勢的情形下，用怎么的方式打開屬于本身的市場成為國內(nèi)計算廠商不得不面對的問題。因為傳統(tǒng)賣虛擬辦事器的紅利期已經(jīng)過去，云計算市場講述新的故事在當下顯得非常重要。
所以云計算廠商尋求突圍的行動將會更加用力，例如在本年7月舉行的網(wǎng)易云創(chuàng)大會上，網(wǎng)易云對外發(fā)布了面向中大型企業(yè)的專屬云。7月底，青云在QingCloud Insight 2017云計算峰會上重新定義QingStor對象存儲2.0為“企業(yè)級存儲解決方案”。
可以看出，往上沖擊云計算這塊大蛋糕時，云計算廠商們正開啟越來越多的差異化競爭。
IaaS增速下降，場景化云辦事概念打開市場空白
據(jù)第三方調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)，2016 中國公有云 IaaS 市場份額大約為 100 -150 億之間，并且銷售額增長率下降較快。
對于這個現(xiàn)象，網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長汪源曾體現(xiàn)：“云計算會從比較基礎(chǔ)的、被比作水電煤的IaaS市場，呈現(xiàn)出往PaaS、SaaS業(yè)務(wù)層面、往整個行業(yè)發(fā)展的趨勢。雖然IaaS這個層面、以及私有云目前競爭越來越慘烈，，但我不認為云計算下一步的競爭還是大家都死磕在IaaS這個層面?！?/p>
所以從網(wǎng)易云的誕生之日起，它就不會像其他以售賣云辦事器為主的廠商，制止在IaaS領(lǐng)域血拼，而選擇以更加針對性的業(yè)務(wù)領(lǐng)域搶灘登陸。汪源對網(wǎng)易云具有清晰的市場定位——場景化云辦事，在汪源看來，網(wǎng)易云擅長的還是面向互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+的場景化的云辦事。網(wǎng)易云2015年對外開放后，先后推出了面向IM、視頻、客服、安適、基礎(chǔ)辦事等領(lǐng)域的產(chǎn)品——通信與視頻（網(wǎng)易云信和視頻云）、全智能云客服（網(wǎng)易七魚）、云計算基礎(chǔ)辦事（網(wǎng)易蜂巢）、云安適（網(wǎng)易易盾）等，以及后來的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品——網(wǎng)易猛犸、網(wǎng)易有數(shù)。
打出場景化云辦事的標語被證明是成功的，因為當時并沒有云廠商認領(lǐng)這一市場定位。并且從數(shù)據(jù)上來看，場景化云辦事也的確說服了市場——網(wǎng)易云不到一年時間，收獲了35萬的企業(yè)用戶，并在通信與視頻、云安適、云客服等領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。同時，網(wǎng)易云率先提出的“場景化云辦事”概念也被不少云計算廠商注意到，本年6月，騰訊云負責人湯道生在媒體采訪中也有提到騰訊云對“場景化”的理解。
繼公有云之后，專屬云或成云計算新熱點
以更加針對性的場景化云辦事?lián)尀┑顷?，以專屬云瞄準中大頭部企業(yè)用戶，網(wǎng)易云顯然想做更大的生意。在本年的網(wǎng)易云云創(chuàng)大會上，汪源體現(xiàn)“專屬云”才是面向中大型企業(yè)客戶的最佳云計算形態(tài)。
網(wǎng)易云“專屬云”是在網(wǎng)易公有云里面為企業(yè)用戶單獨開辟在物理層面隔離的專區(qū)，這樣做的好處在于，用戶不但可以享受到和公有云一樣豐富的功能，還能被賦予更多的運維辦理能力、運營管控能力。也就是說，在公有云里面用戶很難優(yōu)化成本，但是在專屬云里面用戶可以按照應(yīng)用場景靈活控制這朵云的超售比例。
汪源曾在網(wǎng)易云創(chuàng)大會上體現(xiàn)：“網(wǎng)易把專屬云比作西子，淡妝濃抹總相宜。有人會說私有云里面也可以控制這些東西，但是，在私有云里你還要附帶建設(shè)、辦理很多外圍的設(shè)備，這樣的西子會比較胖一點，在以肥為美的時代還可以，但我們今天提倡苗條一點的西子，那這就是網(wǎng)易云專屬云。”
其實從素質(zhì)上來說網(wǎng)易云的專屬云是公有云，瞄準的是公有云和托管市場，當競爭對手遍及在行業(yè)云、專屬資源池上用力時，網(wǎng)易云專屬云上PaaS辦事、CaaS辦事以及更靈活的資源辦理能力讓網(wǎng)易云似乎顯得更加獨特。
有行業(yè)人士認為，專屬云彌補了公有云、私有云的部分缺點，在老牌云計算廠商船大難掉頭的情況下，其或?qū)⒗^公有云之后新的熱點，也成為其他云計算廠商進軍市場的風口。
