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共享單車地下江湖:投資50萬月入600萬,機(jī)會(huì)OR騙局

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文/智東西 Origin 

共享單車行業(yè),摩拜與ofo之間王者級(jí)的對(duì)戰(zhàn)逼退了眾多二線玩家。為避巨頭鋒芒,眾多二線玩家紛紛選擇從一二線城市撤出,轉(zhuǎn)向三四五線城市求保留。

另一邊,在人們的視野之外,有大量你我未曾聽說過名字的共享單車品牌,在眾人都認(rèn)為是“不合時(shí)宜”的時(shí)間點(diǎn)涌現(xiàn),用它們的方式——加盟制,在這個(gè)難得的風(fēng)口中淘金。

這些叫不上名的小玩家和小城市中的投資者,組成了共享單車的地下江湖。

一、地下江湖都有誰:“無名”玩家占大頭

通過搜索引擎在網(wǎng)上隨手一搜,車東西找到了十余家支持加盟招商的共享單車企業(yè)。其中DDbike與百拜單車曾傳出過融資消息,酷騎單車因?yàn)橥梁澜鹋渖屯搜航痣y風(fēng)波被推上風(fēng)口浪尖。余下的其他玩家因?yàn)橐?guī)模小,且主要活躍在二線以下城市,因此其曝光量相當(dāng)有限。

從公開信息來看,上述公司對(duì)共享單車的涉足都較晚,其中最早進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的一批,入局時(shí)間也不早于 16 年 12 月。在這十余家公司中,百拜單車是做公共自行車出身,斯洛登單車是傳統(tǒng)自行車經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,小強(qiáng)單車則是一家叫做“亦強(qiáng)科技”的APP制作公司的成果。除它們之外,其他公司成立時(shí)間都不足一年。而這些玩家中的絕大多數(shù),都是在 2017 年才開始運(yùn)營(yíng)自家的共享單車,此前并未接觸過出行行業(yè)。

但短短數(shù)月之內(nèi),這些公司就都建立起了本身的生意,不但本身運(yùn)營(yíng)共享單車,還能夠?qū)ν馓峁┌袉诬囓囕v、智能鎖、APP與辦理后臺(tái)在內(nèi)的全套共享單車解決方案??此茀柡Γ鋵?shí)他們中為數(shù)不少,只是把車輛、智能鎖與APP和辦理后臺(tái)攢起來了罷了。

事實(shí)上,由于軟硬件技術(shù)門檻并不高,在風(fēng)口之上吹了一年之后,共享單車的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)成熟了。共享單車的品牌商和運(yùn)營(yíng)方即使不具備任何軟硬件方面的技術(shù)基礎(chǔ),也可以直接靠買,拼出一整套共享單車的方案。

在共享單車的核心硬件,智能鎖方面,深圳聚集了一大批企業(yè),可按照客戶的需求提供完整的智能鎖。在相關(guān)論壇發(fā)帖詢問,留下聯(lián)系方式的廠家超過 20 個(gè)。經(jīng)過詢價(jià),一枚帶藍(lán)牙、GPS和GPRS模塊的智能鎖價(jià)格可以控制在 200 元。

(單車智能鎖,價(jià)格在200- 270 元之間)

共享單車的車輛制造方面,由于自行車廠也追逐風(fēng)口,以及一二線主戰(zhàn)場(chǎng)的投放飽和后的“退潮期”,自行車廠已經(jīng)回到了共享單車興起前的產(chǎn)能過剩狀態(tài)。找一家廠生產(chǎn)單車,已經(jīng)不像半年前那樣難如登天。當(dāng)然,價(jià)格方面,在淘寶上買一款典型的共享單車只需要 200 多,找工廠批量生產(chǎn)的話,則可以壓縮到百元級(jí)。

而共享單車的軟件平臺(tái)方面,做一個(gè)基本能用的系統(tǒng)已經(jīng)有了可以借鑒的套路。乃至于有無良開發(fā)者,從既有方案里換一個(gè)模板,再稍加改動(dòng),就又成了新的一套系統(tǒng)。上文已經(jīng)提到,共享單車軟件系統(tǒng)的技術(shù)使用費(fèi)通常為 10 萬元,而根據(jù)這些小玩家每個(gè)城市只投放數(shù)千輛的體量,制作可以支持它們需求的軟件系統(tǒng)并不需要 10 萬。

低準(zhǔn)入門檻讓對(duì)共享單車風(fēng)口覬覦已久的小體量公司也紛紛涌入。從車東西收集到的信息來看, 2017 年 3 月,一批共享單車企業(yè)集中加入戰(zhàn)局。

當(dāng)然,能夠成立一家共享單車公司和經(jīng)營(yíng)出一家眾人皆知的共享單車公司有遙遠(yuǎn)的差距。晚入局加之沒有特別差異性的特點(diǎn),使得這一批玩家的體量遍及偏小,除了酷騎與百拜偶爾會(huì)出現(xiàn)在第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)榜單中,其他公司基本處于離開了運(yùn)營(yíng)城市就無人知的狀態(tài)。

但在百度的關(guān)鍵詞廣告上,其中一些玩家并不低調(diào)。每當(dāng)搜索“共享單車 加盟”等關(guān)鍵詞時(shí),潮牌、斯洛登、小強(qiáng)單車等品牌的加盟頁面入口便會(huì)掛在頂部顯眼的位置。

二、加盟為安在小公司中興起

加盟制在共享單車行業(yè)并不是新概念,某種意義上它是后進(jìn)入市場(chǎng)的共享單車企業(yè)以小博大的“法寶”。首家倒閉的共享單車企業(yè)悟空單車,其采取的就是合伙人模式——以每輛 1100 元的價(jià)格向合伙人賣出單車的所有權(quán)、租金收益權(quán)和 3 年的廣告收益權(quán)。

為何共享單車小玩家對(duì)加盟模式如此熱衷?作為 2017 年O2O最大的風(fēng)口,共享單車吸引的創(chuàng)業(yè)者難以計(jì)數(shù)。但摩拜與ofo已經(jīng)吸走了絕大多數(shù)本錢與用戶。十余家企業(yè)開始涉足共享單車主要集中在 2017 年 3 月后,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)入局意味著能夠入VC法眼的一二線城市市場(chǎng)基本已經(jīng)被大品牌占領(lǐng)完畢了。

主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)難以容身,小玩家們只能往更小的城市下沉,它們通?;钴S在三四五線城市甚至是縣城。

而小體量共享單車公司對(duì)加盟的熱衷,主要原因在于,它們想從中小城市中小投資者荷包中掏錢。

標(biāo)簽:白山 許昌 焦作 梧州 衢州 興安盟 武漢 西安

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