往年，在年終績效考核方式上，張一興做了很多種嘗試。從考勤入手，只能考核到員工的出勤率；從工作年限入手，只能考核到員工的忠誠度；從整個團隊業(yè)績?nèi)胧?，只能考核團隊的整體工作。
且不說這些考核方法，并未真正考核到每個員工的工作質(zhì)量，每次考核結果總會引起一些員工不滿。比如，考考勤，總有員工認為打卡才是工作重心；考資歷，新員工不滿意；考團隊，對付出較多的員工不公平。
今年，以前的考核方法不能再用了，又該如何真正考核到每一位員工的工作質(zhì)量？什么樣的考核標準才能讓每一位員工心服口服？所有的企業(yè)此刻你需要400電話的幫忙。
員工對績效考核結果有異議怎么辦？—-通話錄音功能你值得擁有！400電話的通話錄音功能，可自動對呼入的400電話來電全程錄音。有了這一小段錄音，便能為公司管理者監(jiān)督員工質(zhì)量，進行問題分析提供重要依據(jù)。如果員工對業(yè)績考核不滿意、不認同，此刻400電話的通話錄音便是裁決績效考核結果是否公正的重要依據(jù)。
另外，這一小段錄音，也為公司管理者處理客戶糾紛、投訴提供關鍵證據(jù)。小編提醒企業(yè)，在辦理400電話的同時，可以了解400電話代理是否提供一個正規(guī)的平臺給企業(yè)所使用。巨人400電話代理會提供統(tǒng)一的后臺給所有企業(yè)管理人員使用。企業(yè)管理人員開通了通話錄音可自行下載錄音文件！
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