直播滾動（提示濱州探意電話機器人：不斷刷新頁面可看到最新消息）
17:30——
會議完結，王石離場...
17:25——
解凍宣布表決結果，448人，63億多股，同意占57.91%，反對占68.28%，萬科年報被否決。
財務問題，同意占58.03%，反對占43.05%。
利潤分配方案，贊成99.91%，反對0.08%。
17:22——Q提問22：我認為現(xiàn)在問題是出在華潤身上。我希望在您目前還是董事長的情況下，要給他們施壓。因為萬科的商業(yè)模式決定了濱州探意電話機器人你離不開這個管理團隊。如果管理團多罷免了，那就可能會走下坡路了。我不相信寶能能夠駕馭這個2000億市值的萬科，如果改變目前管理團隊的架構，是對資本市場和中小股東的傷害。我希望王董和華潤能夠進行一個真誠的溝通。A王石回應：我作為萬科主要的創(chuàng)始人和這個團隊主要的管理層，我們并不是因為談不下去了才妥協(xié)，我們妥協(xié)也是有一個度的。我不認為大股東可以為所欲為，我們還是有監(jiān)管部門?，F(xiàn)在華潤180度的大轉變，對萬科過去的情況一個完全相反的態(tài)度，是突然發(fā)生的。有人說我去游學額外拿了5000萬很有意思，我只拿薪酬和分紅兩個部分，我再也沒有拿一分錢，現(xiàn)在這個問題是一個誤導，這個作為罷免的理由，就是因為你是大股東，你就隨意把問題提出了么？我相信中國改革開放到了現(xiàn)在，我們監(jiān)管部門積累的豐富的經驗，我樂觀就樂觀在這里，不是資本想怎么做就怎么做。
17:22——
一個小股東認為，萬科對互聯(lián)網(wǎng)的輿情控制關注不夠，認為王石和郁亮只有現(xiàn)場鞠躬才能扭轉互聯(lián)網(wǎng)的輿論。隨后王石說自己已經為此前的態(tài)度道過歉，并站了起來，但在場的小股東都大聲喊不要鞠躬，之后王石又坐下來了。
17:18——
【萬科2015年度董事會監(jiān)事會報告未獲通過】今日（6月27日）萬科股東大會審議五項議案，其中，董事會、監(jiān)事會報告兩個議案未獲有效表決通過，審計財報、分紅方案、續(xù)聘會計師事務所三個議案獲得通過。
17:15——
【王石回應“中小股東要求集體對抗大股東”】不能有對抗關系，按照證券法來講，他本身有中小股東的權益保護，中小股東是容易大股東操作之后損害小股東的利益，你說作為管理團隊拉拉旗呼吁中小股東起來對抗大股東是不合適的。
17:11——
【王石回應寶能罷免提案 相信監(jiān)管會有表態(tài)】王石表示，在協(xié)調各方利益方面，萬科方面一直在妥協(xié)，但妥協(xié)也有底線，那就是不能違背中小股東利益，不能破壞萬科已經形成的備受合作伙伴及社會各界認可的陽光透明的公司治理制度。第一大股東寶能提出罷免董事會、監(jiān)事會成員，是對萬科過往歷史的徹底否定。相信監(jiān)管對此會有表態(tài)。
17:10——
一小股東呼吁，萬科董事會搞清楚華潤和寶能有沒有關聯(lián)一致行動人的關系？要求董事會公開董事會記錄，并請華潤和寶能自證清白，或者請求監(jiān)管部門介入調查。
17:09——一小股東建議，能否聯(lián)合中小股東對抗大股東17:07——王石宣布股東大會正式結束，下面繼續(xù)回答股東提問環(huán)節(jié)......17:03——
正在公布投票結果
17:01——
【王石：必須學會與狼共舞 未到心灰意冷的時候】王石：你沒法決定誰是你的股東，你必須學會與狼共舞，現(xiàn)在還未到心灰意冷的時候。王石表示，自己還是個樂觀主義者，如果失敗，只能說自己的智慧還不夠。
16:58——
一小股東發(fā)聲：不相信寶能能駕馭2000億市值的萬科；希望萬科高層多與華潤溝通。
16:57——
股東提問Q提問20：我們是萬科多年的股東，我今天來參加這個股東大會感覺挺悲哀的。我挺心灰意冷的，跟這樣的大股東和二股東在一起沒什么意思，是不是管理層也這么覺得？A王石：作為一個管理團隊，你沒法決定股東是誰，像萬科我們并不是聘請來的雇傭軍，股東不喜歡我們就可以走，萬科我們是創(chuàng)業(yè)者之一。你必須學會去狼共舞。本身我是一個樂觀主義者，我不認為現(xiàn)在的局面已經到了心灰意冷的程度，看到現(xiàn)場這些股東，我覺得大家都關注萬科的進程，提的問題都非常理性，我覺得我還是個樂觀主義者，如果在過去的協(xié)調中出現(xiàn)這樣的問題，我只能說我的智慧還不夠，還需要學習，不應該悲哀，我是多少年看到萬科的股東大會這么熱烈，這么積極，我是非常感動的。
Q提問19：我希望大股東和二股東也有妥協(xié)的意思，共同支撐股價。我們最關心的是股價，什么時候復牌？
A朱旭：復牌的話要等深交所，我們已經復函了，等深交所的通知我們就會復盤。
Q提問18：我是比較老的司機了，我想問一下回購的問題，和管理層自己的合伙人不同步 ？
A譚華杰：為什么14年合伙人計劃買得多，這個不是公司行為，是合伙人行為，合伙人拿自己的錢去買股票，這個股東都是叫好的。
朱旭：回購計劃我解釋一下，這不是王總能定的。
股東喧嘩：為什么把錢全部拿去買股票了！
Q提問17：05年提出的百億回購計劃，為什么只回購了短短的一個多月？截止到15年底，才回購了一個億，我想問問為什么？
A譚華杰：如果說我們能預計到股價的走勢，我們就會把100億元全部用完，未來股價會怎么走，我們無法去做預測，假如第一個月我把錢花完，資本市場會說把回購的錢花完 。當時不確定的情況下，我們可能做的確實不對。
16:49——
股東提問：萬科A什么時候復牌？
朱旭：等待深交所通知。朱旭表示，已提交問詢函的回復。
16:48——
一小股東表態(tài)：我為萬科站臺，對華潤目前的行為表示強烈譴責
16:44——
小股東提問：百億回購為什么只買了一個多億
譚華杰：沒預料到股價走勢會這樣 ，回購計劃保持較多現(xiàn)金會有更多操作性。也許我們當初做的判斷不對。
16:43——
萬科副總裁譚華杰：跟潛在交易對手的談判還需要更多的時間。另一潛在交易對手不是深圳地鐵，可能是非股權交易。
16:41——股東提問
Q提問16：我是H股的股東 我肯定支持管理層 周五那個董事會公投，我們管理層有沒有意義和華潤寶能談一談，不要鬧到最后非你死我活？
A王石：從去年停牌，我在內部講話，到我今天的態(tài)度，我們管理層，為了萬科這個品牌，只要整個萬科感到在股東更換中，我們其實一直在妥協(xié)。這不是最后的訣別會，我贊成你的建議。
Q提問15：萬科未來如何操作實現(xiàn)避免成為資本的奴隸？
A朱旭：知識和資本是相互尊重，和諧共贏的，不管大小股東，希望達到一個和諧一致的目的 。
Q提問14：目前與深圳地鐵的合作是不是泡湯了？
A譚華杰：潛在交易對手比深圳地更早，這個事情是從11月25日開始披露的，從目前情況來看，和他們的談判可能需要更多的時間，可能是一個非股權的交易。資產重組議案里面是不包含和潛在對手的交易是，交易細節(jié)只能是從公告披露的。
Q提問13：在去年的股權之爭中，管理層和寶能、華潤的溝通方面，有沒有反思過自己的問題？
A王石：從各個層面的溝通渠道一直是有的，借此我也想做個檢討，我從來沒有用過“野蠻人”這個詞，我用的是“惡意收購”，善意收購是和董事會協(xié)商好，歡迎你進來。惡意就是我不跟你商量，你什么意見我不管，西方有本書叫《站在門口的野蠻人》，野蠻人有沒有瞧不起的意思，我現(xiàn)在說，是有的，對其被稱呼為“野蠻人”表示歉意。
Q提問12：我是受一位女性股東的委托，知道我是媒體記者，所以委托我問。如果大家這次還支持你做萬科董事長，你準備什么時候放手？
A我的成功是沒有人再需要我，這就是成功，現(xiàn)在來看，我還不太成功。秦朔提的建議我早就有了，如果我沒被罷免的話，這是個不錯的建議。
16:40——
小股東問
Q提問10：請問董事會有沒有考慮過為了平息復牌后的股票波動？有沒有回購計劃？
A朱旭：資產重組議案后大股東表示的明確反對和提議罷免董事等一系列事情確實對股價有很大的壓力，看公司股價還是要看未來的發(fā)展，由于現(xiàn)在情形越來越復雜，我們也不排除未來的發(fā)展受到影響。
Q提問9：王石等管理層如果留任，會怎么回報股東？分紅問題怎么說？
A王石：關于我的留任，郁亮有答復，再這樣一個資本時代，知識時代，應該是共同往前走，今天上午我已經接到3個獵頭電話 現(xiàn)在來說留任問題還說的太早 。公司我是創(chuàng)業(yè)者之一，從某種情況來講，我們代表萬科文化，損失萬科品牌，中小股東利益。我本身是個創(chuàng)業(yè)家，本身就有自信，我對我們這個國家，我對我們的市場，民族、未來我是樂觀主義者。
Q提問8：假說現(xiàn)在股東會真的罷免了你們的職務，管理層下一步會做什么樣的考慮？
A郁亮：我們尊重每個股東擁有的權利，近期會召開董事會討論。萬科管理團隊從去年以來就出現(xiàn)了不穩(wěn)定，但是過去的業(yè)績沒有受到多大的影響，3月份深圳地圖備忘錄簽署后，大家同意延長3個月停牌期，大家深受鼓舞，但是上周罷免董事會的消息出來后，部分項目已經解約，評級機構考慮下降評級，客戶也在擔憂，目前壓力是非常大的，我們今天有心無力，對王石主席和我的去留問題并不重要，應該關注普通員工，他們才是萬科的骨干。
Q提問7：華生說沒有實質項目的停牌是欺騙。
A王石：你坐下來，你的問題已經結束了。
Q提問6：不好意思王董，代表小股東問的問題，首先王石先生薪酬問題，根據(jù)報告，王石并不負責公司日常經營，但是每年領取近1000萬的薪酬，王石先生的薪酬是否包括合伙人計劃的權益？是否有計入披露？其他的高管在計劃中是否有披露？
A王石：謝謝你的問題，你不問我也想說。我首先是執(zhí)行董事，不是掛名的董事長，也是管理層的一員，我是拿薪酬的董事長。1999年我拿的還是工資，我當執(zhí)行董事，還是介入公司的管理業(yè)務，不管探險登山，還是考察學習，都是業(yè)務，都是工作，在管理層的分工上，我是負責這一塊的，紐約、舊金山的投資，都是我具體執(zhí)行的，后來到了英國，還是我負責，包括下面西雅圖，不過我覺得我作為董事長，我主要的工作還是進行公司戰(zhàn)略上的把握，看董事會的決策是否要修正 至于具體的薪酬數(shù)字，由解洞監(jiān)視回答比較合理。
解凍：什么的合格的董事長？必須首先管好大事，這些年來我們在行業(yè)內是領先的，從這點來看，王石沒有不堪到要被股東大會罷免的地步吧（現(xiàn)場響起一片掌聲）。王石主席的游學背景，拓寬了萬科的國際化視野。王石需要執(zhí)行董事，沒有單獨領取董事津貼。這個是獲得董事會批準的，也在年報中披露過的。我們薪酬從1998年到現(xiàn)在增長了很多倍，但是王石主席的薪酬并沒有。
Q提問5：中國證監(jiān)會2011、2012年對上市公司披露內容，重大事項有一個媒體普遍關注的問題，證監(jiān)會的準則2015年度是否還存在，公司年報為什么沒披露媒體普遍關注的問題？
A朱旭：重大事項，您覺得哪些沒有披露。
Q提問4：悟空一號機器人現(xiàn)在和以后的發(fā)展情況.
A郁亮：我們現(xiàn)在還在做嘗試，總部已經開始用了，但是推廣到小區(qū)使用情況會比較復雜，這是一個趨勢，我們正在加大力度投入，養(yǎng)老方面我們也開始在大力推進。
Q提問3：去年業(yè)績很亮麗，萬科每年都會聘請第三方做客戶滿意度調查，但是年報我并沒有看到，我希望萬科的品牌美譽度和口碑能夠披露。
A郁亮：我們業(yè)主老業(yè)主3年穩(wěn)定業(yè)主，還有準業(yè)主，狀態(tài)按照時間點是不一樣的，每個月的調查結果只是反饋到地方和項目公司，但是有需要可以披露。
Q提問2：營運公積金有280億，一般公司30%左右，現(xiàn)在萬科負債率不高，為何要提計明顯超過行業(yè)平均水平的盈余公積金？我是代表我這個小股東，他寫了質詢公司的一些文件，我希望會后可以給到答復
A王文金：這個在各個上市公司都是非常低的比例了，我覺得這個是沒有問題的。
Q提問1：受小股東委托，到現(xiàn)場來咨詢。王石先生去年拿的薪酬988萬，想問王先生領取的薪酬是不是有經過股東大會的批準？
A王石打斷：“說這個和議案有關系嗎？”
16:39——
【萬科董秘朱旭：萬科復牌后股價確實有下跌壓力】朱旭：停牌前漲了60%以上，優(yōu)于大盤和同行，確實有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗，股價下跌也是不爭事實，目前公司業(yè)績增長也是最好的水平，但是目前情形復雜，也不排除業(yè)績下跌的可能。
16:39——
【萬科高級副總裁譚華杰：公告披露的“其他潛在交易對手”是更早就在洽談的標的，12月18日停牌時已有標的】12月25日跟一個潛在對手簽訂交易備忘錄，并不是深鐵。目前跟這一潛在交易對手的談判還需要更多時間，這個交易并未失敗，還有可能做，但不會是一個跟股權有關的交易。
16:33——
【譚華杰：潛在的交易對手比深鐵更早】譚華杰回答記者提問稱2015年12月25日的潛在交易對手非深圳地鐵，潛在的交易對手比深鐵更早。
16:30——
【王石：從未使用野蠻人的說法】王石：我從來沒提過野蠻人的說法，我用的是惡意收購，惡意收購在證券市場上是中性詞。我的態(tài)度或有需要反省的地方，這個局面如果大家覺得是我王石造成的話，我表示歉意。
16:26——
【王石：希望未來郁亮能接班】有股東代理人問王石什么時候考慮退休，王石稱，“我曾經說過，沒有人需要我才是成功?，F(xiàn)在來看，我還不太成功。”但王石也說，“未來我希望郁亮能接替我。
16:25——
王石：你們放心，我們會做好我們應該做的工作，再難，從某種角度來講，這個公司我是創(chuàng)立者之一，文化也是和我密切相關，從某種角度來講，我的去留已經不是很重要，重要是這個文化能延續(xù)下去。從某種角度來講，我們是萬科文化的守望者，時間關系我不展開，大家都知道我講的是什么，個人的榮辱去留已經不是很重要了。
16:25——
王石：實際上今天上午我接了三個電話，獵頭公司，你們想想，在這種情況下萬科管理層要穩(wěn)定，像這樣的情況，萬科的董事會、監(jiān)事會、管理團隊，沒有影響是不可能的，我很簡單的笑了，我現(xiàn)在還是董事長，但是獵頭說打提前票。
16:24——
【王石：我的去留已經不是很重要 重要是這個文化能延續(xù)下去】王石回應稱：關于我的留任問題剛才實際上郁亮已經代表我在內進行了答復，在這樣一個資本時代，應該是互相共融，共同一塊往前走的，我想說的就是這樣。
16:24——
【王石：當初放棄股權是對這個國家、民族、市場樂觀】王石：在這樣一個資本時代，應該共贏；上午接到了三個獵頭的電話。 王石：我的去留不重要，重要的是文化能否留存，不愿損傷萬科中小股東和品牌。 王石：當初放棄股權是對這個國家、民族、市場樂觀。
16:22——
王石：秦溯曾建議我走，我覺得這是一個不錯的建議
16:21——
媒體人士：怎么看待前段時間由郁亮接任的傳聞？
16:19——
【郁亮回應罷免議案：我和王石的去留并不重要】王石主席和我的去留問題并不重要，但是萬科普通員工的人心如果散了，股東和相關方的利益都得不到保證。我們在任每一天都會盡到自己的責任。
16:20——
王石：我們代表著萬科的文化，個人榮辱已經不重要。作為一個樂觀主義者，不要太悲觀。
16:19——
【郁亮回應罷免議案：我和王石的去留并不重要】郁亮：但到上個禮拜，罷免議案提出后，我們部分已經簽約和銷售的項目面臨解約風險，銀行對萬科的信用評級慎重考慮，合作方調整商務條款，獵頭打我們員工的注意。管理團隊會盡力維持，但是今天我們也感到有心無力。
16:18——
【郁亮回應罷免議案：我和王石的去留并不重要】有股東問管理層對于寶能罷免議案的態(tài)度，郁亮表示，“我們尊重每個股東擁有的權益，這是他們的選擇，近期董事會會討論相關議案。對于我們來說，罷免萬科所有的董事及監(jiān)事，確實對萬科造成非常大的困擾。去年萬科員工隊伍開始出現(xiàn)不穩(wěn)定，我們盡可能維持，沒有對業(yè)績造成影響。”
16:17——
郁亮：資本重要，知識同樣也很重要
16:17——
小股東：為了復牌之后萬科股票出現(xiàn)大幅波動，你們是否有股票回購計劃？
16:15——
【王石：當初放棄股權是對這個國家、民族、市場樂觀】王石：在這樣一個資本時代，應該共贏；上午接到了三個獵頭的電話。 王石：我的去留不重要，重要的是文化能否留存，不愿損傷萬科中小股東和品牌。 王石：當初放棄股權是對這個國家、民族、市場樂觀。
16:15——
王石：關于我的留任問題，今天早上接到3個獵頭打來的電話
現(xiàn)場爆發(fā)一陣哄笑~
16:14——
小股東：王石繼續(xù)留任，股東分紅是怎么考慮的？
16:14——
【郁亮回應管理層被提議罷免：和王石去留不重要 擔心普通員工人心散了】郁亮表示，我們尊重每個股東擁有的權益，這是他們的選擇，近期董事會會討論相關議案。對于我們來說，罷免萬科所有的董事及監(jiān)事，確實對萬科造成非常大的困擾。王石主席和我的去留問題并不重要，但是萬科普通員工的人心如果散了，股東和相關方的利益都得不到保證。16:03——
小股東：對野蠻人入侵怎么看，怎么應對罷免。
郁亮：上周五早上收到罷免提案，董事會近期會開會討論提案。該提案對管理團隊造成了很大困擾。
16:03——
現(xiàn)在有很多獵頭公司在挖萬科員工，對穩(wěn)定造成比較大的影響
16:00——
銀行對萬科的信用評級重新考慮
16:00——
郁亮：萬科部分簽約項目解約 或延遲簽約
15:57——
小股東提問 對于寶能系昨晚公告，萬科如何應對
15:54——
現(xiàn)場有人懷疑這個人是寶能派來砸場的
15:52——
第一個人一直提問，現(xiàn)場的小股東非常憤怒。
15:54——
小股東提問：萬科此次倉促停牌，是公司沒有實質項目的情況下停牌，請問公司是怎么考慮的？
15:50——
【王石：無論登山還是在國外讀書期間都有參與投資談判】王石：我并不是個掛名的董事長，而是公司管理層的一員。1988年股權化改革之前，萬科是國企，我領的是工資。1999年我辭去公司總經理之后，我領的還是工資。無論我在登山還是國外讀書期間，參與了萬科在紐約、西雅圖等地諸多投資的談判。作為董事長，我的責任是監(jiān)督公司的戰(zhàn)略決策是否存在偏差。
15:47——
萬科監(jiān)事會主席解凍報告中指出，關于回購A股股份情況，監(jiān)事會對公司在人民幣100億以內回購A股股份的決策程序和回購實施情況進行了監(jiān)督，認為有關操作規(guī)范沒有發(fā)現(xiàn)侵害股東利益的情況。
15:47——解凍發(fā)言：王石從來沒有脫離工作崗位，為萬科帶來很多海外資源，王石是執(zhí)行董事，與其他管理人員一樣，獲得薪酬，工資是由股東大會確認的，并在年報上是有披露的。
15:45
小股東再次提出關于王石薪酬的問題：首先，王石先生的薪酬問題，是說王石先生在萬科僅擔任董事長職務，并且依據(jù)公司提供的2015年年報草案，王石先生并不是公司的高級管理層，而僅是擔任公司董事長，我們理解王石先生并不負責公司的日常經營，但王石先生每年從公司領取近1000萬的薪酬，請問王石先生作為董事長的厲年薪酬事先有沒有經過股東大會的批準？另外，王石先生的薪酬是否還包括其他的經濟利益，比如說在合伙人計劃中的權益，在合伙人計劃中持有權益的話是否也應當計入王石先生的薪酬，一并披露，并且需要經過股東大會的批準？同樣的，其他的董監(jiān)高在合伙人計劃中持有的薪酬權益是否也應當披露？王石回答千萬薪酬的問題：“首先，我是執(zhí)行董事，我并不是掛名的董事長，是公司管理層的一員，是拿薪酬的董事長；1988年萬科改制之前，我拿的是工資，88年改制后我是董事長兼總經理，拿的是工資，99年后，不做總經理了，我拿的還是工資。我是介入了公司管理，監(jiān)督公司運轉。我在國外考察學習期間，也是參與了公司具體國際項目的談判。我對公司進行戰(zhàn)略性的把握，監(jiān)督管理團隊執(zhí)行董事會決策是否有偏差。
15:41——
王石回答問題：薪酬問題自己也想說
15:40——
小股東提問，王石的薪酬是否包括其他利益，是否得到了董事會批準？
15:39——
小股東提問王石，涉及1000萬薪酬的問題
15:37——
投票完畢
15:36——
15:37——
15:31——
15:29——
投票開始...
15:29——
該股東再問，萬科為何要提計明顯超過行業(yè)平均水平的盈余公積金，對此萬科董事王文金回答稱，目前盈余公積金數(shù)額屬于正常水平。
15:28——
王石回應股東薪酬問題，表示：關于我的工資問題，下面提問的時候我們再給予解答。該股東再問，萬科為何要提計明顯超過行業(yè)平均水平的盈余公積金，對此萬科董事王文金回答稱，目前盈余公積金數(shù)額屬于正常水平。
15:28——
小股東提問：從我們2015年的年度草案里邊看到，王石先生領取的薪酬是988萬多，好像是1000萬元左右，我們在此想問一下，王先生領取的今年的薪酬以及過去幾年的薪酬是不是有經過股東大會的批準？
15:26——
郁亮回應，機器人是趨勢，養(yǎng)老方面也在投入。
15:26——
舉牌支持王石的小股東提問智能機器人的發(fā)展。
15:25——
現(xiàn)場股東仔細聽取報告。
15:22——
小股東提問中
15:19——
王石表示工資問題任意提問時間會解答。
15:19——
15:18——
大家都對這個股東提的問題不滿
15:17——
提問：1、王石先生薪酬是否通過董事會批準
15:14——
王石：“我知道股東憋著勁想提問”
15:14——
提問時間啦~~
15:14——
王石講話
15:13——
2016續(xù)聘畢馬威華政會計師事務所。
15:11——
15:10——
王文金公布派息方案
15:10——
王文金公布派息方案
15:04——
15:02——
2015年監(jiān)事會摘要報告
15:01——
就萬科去年一系列重要事項中發(fā)表意見
15:00——
第三項，解凍代表獨立董事報告2015年情況。
15:00——
郁亮講話完結
15:00——
80億人民幣現(xiàn)金分紅，做到了對股東的承諾
15:00——
營銷費用降到從2.1降到1.58
15:00——
企業(yè)凈負債率新低
14:59——
今年和未來有足夠的利潤空間，未來一年半利潤有非常好的基礎。
14:58——
占北上廣深拿地的38%
14:58——
過去一年沒有拿地王，沒有高價地。
14:53——
14:53——
合伙人機制從業(yè)績上來講取得了成功。
14:50——
萬科2015年業(yè)績上升，與世界合伙人的模式脫不開關系.
14:49——
14:48——
全國新開工面積大幅下降，去庫存壓力巨大。8月以來新開工面積連續(xù)下降，全國去庫存情況不樂觀。
14:48——
2015市場環(huán)境：北上廣深房價猛漲，但是其他城市還水深火熱，51％與5%的增長是有差別的。
14:47——
第二部分匯報。
14:45——
萬科從住宅發(fā)展商到城市配套服務商的轉變，未來希望傳統(tǒng)業(yè)務與拓展業(yè)務各占一半比例。
14:44——
物業(yè)管理不止是保安與保潔，未來“房地產＋服務”是發(fā)展趨勢。
14:44——
4、物業(yè)管理。
14:43——
3、現(xiàn)代物流空間巨大。
14:43——
2、軌道交通作為連接城市化的紐帶，帶來的巨大市場機會，以東京為例，深圳有巨大的空間。
14:41——
郁亮講到：1、白銀時代應該關注新生農民工的住宅需要。
14:39——
該報告的內容包括：1、行業(yè)的趨勢與轉型 2、年度業(yè)績。
14:38——
郁亮匯報2015年萬科報告。
14:37——
董事局主席王石主持會議
14:36——
14:09——
14:05——
股東大會第一排，王石座位對面，有人豎著牌子“支持王石、郁亮核心團隊 維護萬科中小股東權益”
14:00——
幾位股東在討論關于收購深鐵的可能性。
13:52——
13:52——
13:51——
13:39——“沒有王石還是萬科？”有個自稱有幾十萬股的股東在簽到處和其他股東大聲聊天。
今日下午2：30，萬科企業(yè)股份有限公司2015年度股東大會將在深圳總部召開。大會議程包括審議2015年度董事會報告，聽取2015年度獨立董事履職情況報告，審議2015年度監(jiān)事會報告，審議2015年度報告和經審計財務報告，審議2015年度利潤分配及分紅派息方案等。但是，會議今日議程并不包括發(fā)行股份收購深鐵資產交易案，該案須待第二次董事會審議完成再召開股東大會投票。
[ 原創(chuàng)聲明： 品途商業(yè)評論 ( http://www.pintu360.com ) 尊重原創(chuàng)作者及單位版權，本文為品途商業(yè)評論原創(chuàng)內容，作者：小林，責編：林峰，轉載請注明原文出處：，違者品途商業(yè)評論有權追究其法律責任 ]
