物聯(lián)網已成為全球戰(zhàn)略，美國、歐盟、日本等發(fā)達國家(地區(qū))正全力推進國家物聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展。特別是在國際金融危機之后，發(fā)達國家(地區(qū))更是加大了刺激措施，試圖將物聯(lián)網作為振興經濟、搶占未來制高點的“利劍”。
美國的物聯(lián)網戰(zhàn)略是積極宣傳策劃，利用技術和資金優(yōu)勢在大規(guī)模投入基礎上確立競爭優(yōu)勢。美國的物聯(lián)網產業(yè)是在高調發(fā)展環(huán)境中成長的。2008年1月，奧巴馬在就任美國總統(tǒng)后不久，即在聽取IBM首席執(zhí)行官彭明盛的“智慧的地球”建設建議后，明確提出：經濟刺激資金將會投入到寬帶網絡等新興技術中去。毫無疑問，這就是美國在21世紀保持和奪回競爭優(yōu)勢的關鍵。
美國物聯(lián)網產業(yè)的具體做法是先拿出商務計劃，之后強化宣傳，募集資金，快速推進。同時，美國政府的資金投入預算充足，行動迅速，毫不拖泥帶水。與一些國家重視理論研究相比，美國更注重實踐，希望在產業(yè)技術競爭中確立事實上的標準。有人稱之為屬于兔子型發(fā)展模式。
近年來，我國在物聯(lián)網上的發(fā)展也是勁頭十足，以榮事達智能家具為例，榮事達智能家居“從簡單出發(fā)”，用“極簡美學”來塑造智能化體驗的第一要素。通過全宅系統(tǒng)將各智能場景完美呈現(xiàn)，以及手勢、語音等新交互方式的革新，打造各種簡單、有效、便捷的交互方式，旨在通過最自然的交互方式減輕用戶操作負荷。
面對巨頭搶灘的智能音箱市場，榮事達通過語音與云平臺的結合，圍繞家庭生活語音中心突破各項難點，在業(yè)界企業(yè)中率先推出自主研發(fā)的“小達”智能音箱，從內容端到控制端到場景端等打造一系列內容和服務。在人工智能時代，智能音箱的“百箱大戰(zhàn)”中獨樹一幟，并且通過榮事達渠道體系實現(xiàn)迅速落地，破解了全屋智能的入口痛點。
榮事達以智能家居全價值鏈為戰(zhàn)略定位，圍繞安防看護、空氣、用水、影音等十大功能生態(tài)圈，開發(fā)形成社交客廳、智膳廚房、健康臥室、聰明陽臺等十大產品生態(tài)圈，通過技術集成、商業(yè)集成與服務集成，聚焦智能家居全屋系統(tǒng)。
榮事達智能家居系統(tǒng)可以實現(xiàn)包括環(huán)境監(jiān)測與智能控制、實時雙向智能報警、智能報警聯(lián)動、智能開關控制、智能插座控制、智能電器控制、智能窗簾控制、智能定時控制、智能紅外遠程控制、智能場景控制、遠程視頻監(jiān)控以及可編程定時控制等多種功能和手段，全宅智能化，盡在榮事達。
物聯(lián)網作為新興產業(yè)，其進一步發(fā)展的前提就是首先必須是和其相關聯(lián)他產業(yè)的相互融合，形成產業(yè)集群，才能帶動整個物聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展。物聯(lián)卡（深圳）科技資訊指出，對于我國互聯(lián)網的發(fā)展，必須進行產業(yè)整合，推進物聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟的成立。在物聯(lián)網產業(yè)化過程中，需加強不同行業(yè)之間的溝通與協(xié)作，打破地域封鎖格局、促進跨地區(qū)合作與交流，避免重復建設和低效投資。政府應當組織建立起物聯(lián)網產業(yè)合作交流的平臺，為物聯(lián)網產業(yè)鏈上的相關企業(yè)、物聯(lián)網研究機構、融資投資機構提供一個可以信息共享的平臺。有重點的推動無線傳感網技術等薄弱技術的突破，消除制約物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的瓶頸，形成具有自主知識產權的優(yōu)勢產品和技術品牌。同時，也要讓物聯(lián)網產業(yè)建設的各方都從中受益，激發(fā)主動性和積極性，推動物聯(lián)網技術成果產業(yè)化。
