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物聯(lián)卡之家:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起初只是孤立的少數(shù)企業(yè),在受到資源、技術(shù)和市場(chǎng)等因素的刺激下,為了獲取利潤(rùn),孤立分散的企業(yè)紛紛加入到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,建立合作伙伴關(guān)系。由于物聯(lián)網(wǎng)屬于新興產(chǎn)業(yè),其盈利模式不明顯,對(duì)其它企業(yè)沒(méi)有吸引力,更得不到大量資金的支持。但隨著物聯(lián)網(wǎng)被人們認(rèn)識(shí),和其具有的巨大發(fā)展?jié)摿Γ嗟膭?chuàng)新型企業(yè)加入,產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。因此說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)的推廣對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新意義巨大,它不僅僅是指完善公眾熟知的框架及簡(jiǎn)化原有的商業(yè)模式。為了從新的、基于云計(jì)算的新機(jī)遇中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)今的企業(yè)需要從根本上反思他們傳統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取的方式。

物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,與物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān),在不同的階段,不同有不同的商業(yè)模式才能適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而從物聯(lián)網(wǎng)需求的驅(qū)動(dòng)模式為依據(jù),我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為看得見(jiàn)的手(政府)驅(qū)動(dòng)階段和看不見(jiàn)的手(市場(chǎng))驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段。在看得見(jiàn)手的驅(qū)動(dòng)階段,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新的核心訴求在于如何解決公共管理機(jī)構(gòu)的社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)管理的行政效率和成本及盈利的問(wèn)題;在看不見(jiàn)的手驅(qū)動(dòng)階段,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心訴求在于如何解決主要經(jīng)濟(jì)組織的低成本運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的問(wèn)題。

物聯(lián)卡之家()資訊指出,從當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍看,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可能形成以下商業(yè)模式。

1、由政府投資建設(shè)買(mǎi)單。中國(guó)目前大部分物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)都是由政府出資建設(shè),領(lǐng)域基本在關(guān)系物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全局以及重點(diǎn)示范區(qū)的一些民生領(lǐng)域和公共服務(wù)工程項(xiàng)目上。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度上,任何商業(yè)模式的形成都需要市場(chǎng)主體的自發(fā)參與,但是在中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)主體參與的較少,這也是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)]有形成的原因之一。

2、增值回收成本模式。這種模式是當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)域采取的主要方式,即是公司或企業(yè)通過(guò)免費(fèi)向用戶(hù)提供產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引客戶(hù),當(dāng)客戶(hù)穩(wěn)定到一定數(shù)量后,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)來(lái)回收前期投入的成本。這種商業(yè)策略基本代表著未來(lái)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的方向。例如谷歌和百度。

3、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)推動(dòng)模式。中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商即中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)都投入了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,它們根據(jù)自身定位的客戶(hù)市場(chǎng)和客戶(hù)群體的需求特征,在不同的方向?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)進(jìn)行推動(dòng),直接帶動(dòng)其應(yīng)用創(chuàng)新和生活方式的改變。

4、行業(yè)直接應(yīng)用模式。這種模式應(yīng)用的前提是該行業(yè)內(nèi)具有高度標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)和業(yè)務(wù)要求高的特點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以和企業(yè)業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,無(wú)需輔助推動(dòng)就能與企業(yè)戰(zhàn)略完美的推進(jìn)。如電力、石油、鐵路等領(lǐng)域。

5、構(gòu)建行業(yè)公共平臺(tái)聯(lián)動(dòng)模式。物聯(lián)網(wǎng)在融入各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)過(guò)程中,必然會(huì)有大大小小的企業(yè)不能得到規(guī)模化發(fā)展,這就需要推出一個(gè)公共平臺(tái)的支持和服務(wù)讓這些企業(yè)借助政府、行業(yè)和企業(yè)的共同合作,擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

6、滿(mǎn)足用戶(hù)需求為切入點(diǎn)的企業(yè)推動(dòng)模式。這種就是針對(duì)用戶(hù)需求讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定滿(mǎn)足用戶(hù)需求的智能化服務(wù)方案。這種模式可以應(yīng)用在民生領(lǐng)域,促進(jìn)社會(huì)生活健康高效的發(fā)展。

中國(guó)當(dāng)前是社會(huì)主義制度下發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),為此在物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程中驅(qū)動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:一是政府驅(qū)動(dòng)階段;二是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)階段。政府作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中看得見(jiàn)的手驅(qū)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段,主要是在公共管理部門(mén)的應(yīng)用和購(gòu)買(mǎi),以及在社會(huì)領(lǐng)域的監(jiān)管應(yīng)用如環(huán)境監(jiān)測(cè)、食品藥品安全、城市管理等方面。在這個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)能夠增強(qiáng)政府的行政執(zhí)法效果,降低行政管理成本,促進(jìn)吸引地方物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域的興趣。

在市場(chǎng)“看不見(jiàn)的手”的驅(qū)動(dòng)是在社會(huì)管理模式改變之后,物聯(lián)網(wǎng)將大規(guī)模進(jìn)入低成本化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織,集中在感知聚合的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新上。這一發(fā)展過(guò)程將是以大型經(jīng)濟(jì)組織的需求滿(mǎn)足為主要?jiǎng)恿Α_@個(gè)時(shí)期物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新將圍繞著管理模式的創(chuàng)新,內(nèi)部成本的改善和控制,降低信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。不同行業(yè)間將實(shí)行低運(yùn)行信息聚合模式,促進(jìn)自身行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品更新。

標(biāo)簽:北海 福州 呂梁 山南 金融 金昌 大理 河南

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《物聯(lián)卡之家:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析》,本文關(guān)鍵詞  物聯(lián),卡,之家,中國(guó),物,聯(lián)網(wǎng),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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