高德地圖-阿里巴巴收購(gòu)窮游網(wǎng)高德打造移動(dòng)商業(yè)帝國(guó)

阿里巴巴集團(tuán)與港股上市公司銀泰商業(yè)集團(tuán)3月31日宣布，阿里巴巴將以53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，雙方將整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)造打通線上線下的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并對(duì)社會(huì)開(kāi)放，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融合。 有業(yè)內(nèi)人士指出，如果只是銀泰商業(yè)和阿里巴巴集團(tuán)的合作，那么這次合作的意義不大，馬云和沈國(guó)軍的格局也太小。而事實(shí)證明并非如此。 阿里巴巴(Alibaba近來(lái)一直在大舉收購(gòu)。而移動(dòng)這些收購(gòu)活動(dòng)的關(guān)鍵字。中國(guó)，阿里巴巴及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在爭(zhēng)相應(yīng)對(duì)智能手機(jī)的迅速普及。 但懂行的一眼看出，阿里這輪大采購(gòu)有章法可循的今年，阿里巴巴將進(jìn)行各方熱切期待的首次公開(kāi)發(fā)行(IPO屆時(shí)該公司的估值可能超過(guò)1000億美元。目前，阿里巴巴正急于在IPO之前彌補(bǔ)其經(jīng)營(yíng)短板。由于競(jìng)爭(zhēng)加劇及該公司已控制中國(guó)80%電子商務(wù)的事實(shí)，該公司近期營(yíng)收增長(zhǎng)放緩。 過(guò)去一年里，阿里巴巴動(dòng)用資金逾20億美元，或入股或直接收購(gòu)了超越10家規(guī)模較小的公司。全方位布局，大魚(yú)吃，小魚(yú)也不放過(guò)：社交方面投資陌陌、新浪微博；收購(gòu)O2O基礎(chǔ)應(yīng)用高德地圖、打車(chē)應(yīng)用快的音樂(lè)方面收購(gòu)蝦米網(wǎng)、天天動(dòng)聽(tīng)；以及投資眾安保險(xiǎn)、天弘基金等。這份榜單中包括地圖、社交、工具、金融等多個(gè)領(lǐng)域。從阿里的投資戰(zhàn)略來(lái)看，其投資戰(zhàn)略極為靈活多變，涉及領(lǐng)域也非常廣泛，只要有價(jià)值的企業(yè)（無(wú)論是否與電商相關(guān)）阿里都會(huì)收入囊中。 去年阿里被外界廣泛看好的兩起收購(gòu)分別為新浪微博以及高德地圖，地圖和社交媒體的相關(guān)屬性可以為阿里的電商業(yè)務(wù)帶來(lái)流量入口，并且吸引線下商戶入駐，同時(shí)可以對(duì)騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局發(fā)生制衡。 阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平對(duì)外表示，阿里的投資思路可以分成兩部分：一是和阿里業(yè)務(wù)能較強(qiáng)整合的只要對(duì)阿里自身有益，控股也好，收購(gòu)也好，占股多少，都可以談；二是與阿里巴巴打造生態(tài)圈、平臺(tái)有關(guān)的公司，強(qiáng)調(diào)布局和共生關(guān)聯(lián)性。 今年第一季度，阿里巴巴和騰訊一樣連續(xù)出手，文化中國(guó)、高德地圖（全額）銀泰商業(yè)等收購(gòu)都堪稱(chēng)重磅。 未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴仍然會(huì)從資本層面上頻繁出手，因?yàn)槠渖鲜羞€需要講更多的故事。 對(duì)了講故事才是馬老師的專(zhuān)長(zhǎng)。資本市場(chǎng)上，一個(gè)有故事的企業(yè)，會(huì)是吸引投資者的不二法門(mén)。 鏈接 對(duì)手也沒(méi)閑著。 BA T三巨頭的貼身纏斗一直沒(méi)有消停過(guò)。 過(guò)去的一年中，百度相對(duì)低調(diào)，但收購(gòu)的腳步也并未停歇，91無(wú)線、PPS糯米一個(gè)個(gè)被百度收入囊中，其中2013年8月14日，百度以18.5億美元與91無(wú)線正式簽署并購(gòu)合同，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迄今為止最大金額的并購(gòu)案。 今年，騰訊和阿里在打車(chē)軟件上的惡戰(zhàn)完全攪亂了這個(gè)活躍的行業(yè)，乘客們奔走相告每天打車(chē)優(yōu)惠的幅度，哥為了勝利搶單也紛紛換上了智能手機(jī)。 騰訊的并購(gòu)邏輯來(lái)自于去年的搜狗模式，即通過(guò)投資占據(jù)一個(gè)垂直行業(yè)中有潛力企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)股份，并開(kāi)放微信入口。對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)和京東都是如此，下一個(gè)緋聞對(duì)象優(yōu)酷土豆可能也將復(fù)制這種模式。 梳理騰訊過(guò)去投資的眾多企業(yè)名單可以發(fā)現(xiàn)，騰訊投資幅員多以圍繞其微信所帶來(lái)的社交紅利來(lái)進(jìn)行構(gòu)建。騰訊的對(duì)外布局中，核心鏈條是為了將其社交紅利最大化，圍繞其6億個(gè)具有較強(qiáng)黏性的用戶深入挖掘用戶價(jià)值，無(wú)論是電商、游戲、廣告等其他服務(wù)，都是基于關(guān)系鏈所衍生出的高附加值產(chǎn)品和服務(wù)。