電子地圖標(biāo)注-導(dǎo)航電子地圖企業(yè)被瓜分后行業(yè)電子地圖企業(yè)何去何從

阿里全資收購(gòu)高德，騰訊成為四維圖新第二大股東后，導(dǎo)航電子地圖格局基本落定。這場(chǎng)BA T爭(zhēng)奪移動(dòng)入口的戰(zhàn)爭(zhēng)中，導(dǎo)航電子地圖企業(yè)成為被瓜分的焦點(diǎn)，那么在導(dǎo)航地圖格局形成后，行業(yè)電子地圖企業(yè)又將何去何從？近日我走進(jìn)了一家從事行業(yè)電子地圖生產(chǎn)12年的企業(yè)—中科宇圖天下科技有限公司，采訪了公司智慧地圖產(chǎn)業(yè)群的運(yùn)營(yíng)官?gòu)埩?，與我分享了這場(chǎng)并購(gòu)潮帶給行業(yè)電子地圖企業(yè)的啟示。 記者：導(dǎo)航電子地圖成為互聯(lián)網(wǎng)公司寵兒的同時(shí)，行業(yè)電子地圖有些被忽略，那么行業(yè)電子地圖定位是什么，與導(dǎo)航電子地圖又有哪些區(qū)別？ 張林：地圖圖商按照提供的服務(wù)內(nèi)容可分為三類，導(dǎo)航電子地圖（如高德、四維圖新）行業(yè)電子地圖（如中科宇圖）基礎(chǔ)測(cè)繪電子地圖（如各省測(cè)繪院等國(guó)家隊(duì)） 導(dǎo)航電子地圖主要面向公眾，滿足大眾出行、信息搜尋、車輛導(dǎo)航的需求。制圖要素主要包括與大眾息息相關(guān)的商場(chǎng)、單位等興趣點(diǎn)數(shù)據(jù)及路網(wǎng)、交通規(guī)則等導(dǎo)航數(shù)據(jù)。 行業(yè)電子地圖是以國(guó)家、行業(yè)相關(guān)制圖規(guī)范為基礎(chǔ)，結(jié)合不同行業(yè)對(duì)電子地圖要素的需求，對(duì)涉密地理信息脫密、對(duì)行業(yè)關(guān)注的地理信息定制的地圖解決方案。行業(yè)電子地圖通常應(yīng)用于大中型企業(yè)、政府與事業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、涉密網(wǎng)絡(luò)，用以對(duì)海量資源進(jìn)行圖形化管理、輔助業(yè)務(wù)分析與決策等服務(wù)。行業(yè)電子地圖一般不面向互聯(lián)網(wǎng)、公眾用戶。 行業(yè)電子地圖具有公開性、針對(duì)性、專題性、權(quán)威性的特點(diǎn)，而相對(duì)于行業(yè)電子地圖，導(dǎo)航電子地圖制圖精度低，圖層要素單一，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時(shí)，需要進(jìn)行坐標(biāo)偏移、形成火星坐標(biāo)無法滿足行業(yè)用戶對(duì)位置精度的需求。 記者：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票之爭(zhēng)掀起了對(duì)導(dǎo)航電子地圖企業(yè)的入資和并購(gòu)潮，中科宇圖一直從事行業(yè)電子地圖的生產(chǎn)，并定位于行業(yè)電子地圖專家，那么這場(chǎng)大潮對(duì)公司有哪些啟示和影響？ 張林：當(dāng)前阿里高德聯(lián)姻、騰訊四維熱戀、百度自戀一派，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)熱潮基本告一段落。個(gè)人認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眷戀地圖圖商，對(duì)整個(gè)地理信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、宣傳起到正面促進(jìn)作用。導(dǎo)航電子地圖的客戶群是大眾，而行業(yè)電子地圖的客戶群是政府、企業(yè)，BA T三足鼎立的公眾地圖領(lǐng)域，不只中科宇圖，其他非導(dǎo)航電子地圖標(biāo)注企業(yè)想在公眾地圖領(lǐng)域有所突破都舉步維艱，這是一條死路。那么，留給我道路只有走政府、企業(yè)的地圖服務(wù)定制模式，中科宇圖秉承做專、做精、做強(qiáng)、做大經(jīng)營(yíng)理念，一直專注于行業(yè)電子地圖領(lǐng)域，通信、公安、電力、石油、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利、氣象等行業(yè)具有廣泛的客戶，而且這些客戶能持續(xù)的發(fā)生訂單，所以我能活著。 關(guān)于這場(chǎng)大潮對(duì)中科宇圖的影響，個(gè)人認(rèn)為有三個(gè)方面： 第一：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面的機(jī)會(huì)更多。高德、四維的主營(yíng)業(yè)務(wù)是導(dǎo)航電子地圖，行業(yè)中和我有競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型占據(jù)了主要精力，所以在具體的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上，有更多機(jī)會(huì)。 第二：綜合實(shí)力方面面臨的形式更加嚴(yán)峻。資本市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)行業(yè)的沖擊太大了比方阿里收購(gòu)高德轉(zhuǎn)瞬間的動(dòng)作。有了強(qiáng)大的資金支持，市場(chǎng)宏觀的布局就會(huì)比我走的快、走的穩(wěn)。 第三：地信企業(yè)要抱團(tuán)發(fā)展，防止被輕易被顛覆。隨著國(guó)務(wù)院的2號(hào)文件《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》發(fā)布，地理信息定義為國(guó)家的戰(zhàn)略性資源，要充分借勢(shì)，把行業(yè)內(nèi)天地空各種資源整合起來，形成一股勢(shì)力，快速滲透到各個(gè)行業(yè)中去，把行業(yè)地圖的作用充分發(fā)揮進(jìn)去，為政府、企業(yè)管理者提供管理、決策支持。