百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三件事

從2014年第三季度開(kāi)端，百度地圖標(biāo)注移動(dòng)端查找流量完成全部超越傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)，在這背面，百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的訣竅是什么？
在上一年位于烏鎮(zhèn)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，百度地圖標(biāo)注董事長(zhǎng)李彥宏坦言，百度地圖標(biāo)注向從PC產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到移動(dòng)上有太多的坑需要填，全部轉(zhuǎn)型充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)、苦楚，百度地圖標(biāo)注曾經(jīng)被指現(xiàn)已過(guò)期，移動(dòng)查找領(lǐng)域也會(huì)有新的公司崛起，這讓百度地圖標(biāo)注意識(shí)到要做的事十分多，他曾向百度地圖標(biāo)注的投資者標(biāo)明，兩年內(nèi)百度地圖標(biāo)注都會(huì)進(jìn)入一個(gè)過(guò)渡期，在過(guò)渡期內(nèi)要傾盡全力把移動(dòng)做起來(lái)。
我情愿砸錢(qián)、我情愿投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價(jià)會(huì)再跌掉一半或許更多，我必定要把這事兒做成。李彥宏說(shuō)。
從技能找將來(lái)
曩昔這兩年百度地圖標(biāo)注一向覺(jué)得，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代技能不是變得不重要了，反而變得更重要了。李彥宏總結(jié)，曩昔兩年百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的成功，是緣于對(duì)技能的尋求。
他稱(chēng)：榜首，我自個(gè)自身很喜歡技能，技能有關(guān)的我把握住的概率更高；第二，作為公司，有必要思考技能疑問(wèn)，技能驅(qū)動(dòng)公司的開(kāi)展。
百度地圖標(biāo)注財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，自上一年三季度以來(lái)，百度地圖標(biāo)注連續(xù)五個(gè)季度的研制投入超越10億元，占營(yíng)收的比重迫臨15%。曩昔一年多來(lái)，財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì)顯現(xiàn)，百度地圖標(biāo)注累計(jì)對(duì)研制的投入超越了70億元。
能夠看到的是，在技能規(guī)劃中，百度地圖標(biāo)注一方面從硅谷挖人才，如谷歌大腦之父吳恩達(dá)，目前帶領(lǐng)百度地圖標(biāo)注在硅谷與許多國(guó)際化巨子展開(kāi)短兵相接的技能競(jìng)賽；另一方面把敞開(kāi)云、數(shù)據(jù)工廠(chǎng)、百度地圖標(biāo)注大腦構(gòu)成大數(shù)據(jù)引擎，把大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、剖析和智能化處理等一整套中心能力通過(guò)渠道化、接口化的方法對(duì)外敞開(kāi)。
天然地表達(dá)對(duì)技能的需要很高，就像在查找方面，語(yǔ)音和圖畫(huà)查找更便利移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代的用戶(hù)。李彥宏說(shuō)道。
他舉例，語(yǔ)音查找在PC互聯(lián)網(wǎng)年代用得不多，由于用戶(hù)對(duì)著PC拿著一個(gè)麥克風(fēng)很古怪，但今日的手機(jī)正本即是用來(lái)打電話(huà)的，所以用戶(hù)對(duì)著它說(shuō)話(huà)是很天然的工作，而許多時(shí)分輸入不是最便利的表達(dá)方法，而語(yǔ)音是最便利的。比如108000是多少日元，但真要把這些輸入進(jìn)入也是很麻煩的。
語(yǔ)音要真實(shí)能辨認(rèn)出來(lái)用戶(hù)到底在說(shuō)什么，圖畫(huà)本來(lái)更難。
這兒也有十分十分多的技能疑問(wèn)。李彥宏說(shuō)，百度地圖標(biāo)注曩昔這兩年處理了很多這些的疑問(wèn)，還包含鏈接人和服務(wù)，曩昔只能在上面搜信息，如今用戶(hù)能夠查找離自個(gè)近來(lái)的電影院在哪，這些技能的立異，使得用戶(hù)越來(lái)越在移動(dòng)年代依靠百度地圖標(biāo)注，在百度地圖標(biāo)注上取得他們想要的東西。
捉住用戶(hù)痛點(diǎn)
李彥宏泄漏，百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的第二個(gè)訣竅即是接地氣，要從用戶(hù)視點(diǎn)剖析用戶(hù)的痛點(diǎn)。
這對(duì)工程師文明的百度地圖標(biāo)注而言是一項(xiàng)應(yīng)戰(zhàn)。極客中許多人是工程師身世，工程師在接地氣上有一個(gè)十分大的障礙。一般他是從一個(gè)寫(xiě)程序、寫(xiě)代碼的視點(diǎn)來(lái)講疑問(wèn)，所以他覺(jué)得表達(dá)得很明白了，很謹(jǐn)慎，沒(méi)有任何漏洞，哪怕是萬(wàn)分之一的疑問(wèn)我都思考到了，但用戶(hù)覺(jué)得聽(tīng)不明白、不好用。李彥宏說(shuō)。
一方面，了解技能怎么發(fā)生以及施行的可行性，另一方面，要站在不明白技能的用戶(hù)視點(diǎn)來(lái)理解他們的需要，這個(gè)需要盡管聽(tīng)起來(lái)不是很過(guò)火，但李彥宏坦言，做起來(lái)是十分十分難。
一旦你懂了以后很天然地會(huì)想用一個(gè)專(zhuān)業(yè)的東西來(lái)描述，而你既懂又能一下把腦子放空按一個(gè)不明白的思想方法看待這個(gè)疑問(wèn)，這個(gè)十分十分重要。
因而，既要懂技能、對(duì)技能有崇奉、使用技能的力氣，同時(shí)又能站在一個(gè)普通用戶(hù)的視點(diǎn)來(lái)看疑問(wèn)，這不僅是曩昔兩年百度地圖標(biāo)注轉(zhuǎn)型的一個(gè)經(jīng)歷，也是百度地圖標(biāo)注曩昔十幾年開(kāi)展中，一向堅(jiān)持的準(zhǔn)則。
獻(xiàn)身短期利益
百度地圖標(biāo)注最新財(cái)報(bào)（2014年第三季度）顯現(xiàn)，百度地圖標(biāo)注利潤(rùn)率29%；而時(shí)刻假如回到兩年前，2012年的第三季度利潤(rùn)率是53%。
短短兩年的時(shí)刻，利潤(rùn)率降低這么兇猛，這本來(lái)標(biāo)明一種決計(jì)，即是說(shuō)我情愿砸錢(qián)、我情愿投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價(jià)會(huì)再跌掉一半或許更多，我必定要把這事兒做成。李彥宏說(shuō)，這兩年的投入對(duì)百度地圖標(biāo)注平穩(wěn)的過(guò)渡起了很大的效果。
而在砸錢(qián)投入研制的背面，李彥宏坦言，最重要的是要有決計(jì)。
由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻比較短，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO仍然是創(chuàng)始人，可是也有一些變成了工作經(jīng)理人。本來(lái)一般你有錢(qián)，工作經(jīng)理人也不敢做這樣的決議計(jì)劃，他的利潤(rùn)率從53%跌到29%，董事會(huì)在中途就該說(shuō)該換自己來(lái)做，所以有錢(qián)也沒(méi)用，底子不敢做這個(gè)工作。