搜狗地圖標注：觸摸超5億的用戶

說到搜狗你會想到啥？也許每個互聯網用戶都或多或少地觸摸過搜狗的商品，搜狗輸入法、搜狗瀏覽器或許搜狗地圖標注。2014年9月，搜狗為慶祝輸入法進駐蘋果iOS8渠道而放假一天的新聞廣為流傳， iOS版本的搜狗輸入法相同深受用戶喜歡，高居排行榜前列，并變成蘋果官方引薦的App Store我國區(qū)年度精選運用。而跟著搜狗查找發(fā)力移動端，深化與微信的協作不斷建立區(qū)別化優(yōu)勢后，搜狗移動查找進一步進步了商場占有率，僅次于baidu。盡管成果不菲，搜狗團隊頗為低沉，你很少在干流媒體上看得到搜狗公司中心技能團隊和高管的消息。那么，這一被業(yè)界評為專注極客的團隊，怎么將搜狗打造成我國用戶量第二大的互聯網公司。



搜狗CEO王小川在2014年底的一件大事是，為搜狗的首款智能硬件商品糖貓站臺。糖貓是一只孩童智能手表，關于的是3-9歲孩童，內置SIM卡和GPS芯片，供給語音對講、實時定位、體感游戲和語音報時等幾個首要功用。此外，糖貓還支撐與QQ互聯，爸爸媽媽可以經過QQ收發(fā)寶寶的語音信息。

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李健濤，搜狗商品立異部副總經理，他在2005年參加搜狐，擔任博客開發(fā)，閱歷了交際網絡大爆炸，以后又進入到移動互聯網浪潮。在智能硬件方興未已之時，李健濤得知自個的老領導吳滔（搜狗用戶渠道事業(yè)部總經理、糖貓項目發(fā)起人）在組成智能硬件團隊，兩人就此聊了許多，到達許多共識。



在科技開展如此迅猛的今天，大我們的運用層出不窮，孩子們卻仍然只要10年前乃至咱們兒時的商品可用，咱們想要為孩子們做點啥。從商業(yè)的視點看，孩童智能設備商場還未被智能手機所占領，是一個合適切入的商場，并且遠景寬廣李健濤說。抱著追逐新的科技浪潮為身邊兄弟做點實事的主意，李健濤參加并組成了糖貓團隊。



糖貓的初衷是為讓爸爸媽媽和孩子進行愈加順利的溝通，乃至去協助家長乃至老師，經過一種更有用更直接的方法協助孩子的學習與生長。為此，李健濤組成了一個包含精于工業(yè)設計的硬件專家，拿手軟件開發(fā)的工程師、以及具有硬件商品銷售等在內的多元化團隊，這關于沒有硬件開發(fā)經歷的他，以及剛進入智能硬件的搜狗公司，都是一個嚴重應戰(zhàn)。



開發(fā)進程并不簡單。硬件對咱們來說是一個全新的范疇，許多東西咱們都沒有觸摸過。比方表帶，看上去這樣一個軟軟的東西很簡單，但要怎么讓逮到東西就放進嘴里的小孩用得安全，是咱們很關心的疑問。在研制進程中，咱們嘗試了幾十種資料，最后選擇了硅膠，即便這樣，在在廣州和深圳造訪了數十家廠家后發(fā)現均不能滿意咱們的需求，最后找到國際最大的硅膠原資料出產商——美國的道康寧公司——才處理這個疑問。李健濤回想道。



另外，怎么在一個小手表上進步網絡連接性能，怎么在使定位方面更精確、更疾速，怎么更省電？在這些要害參數上，咱們死磕了2個多月，盡管幾項目標都已經到達職業(yè)領先水平，但咱們以為仍然還有更進一步進步空間，因為咱們期望給用戶的是極致體會。他說。終究的成果證實團隊的盡力是值得的。糖貓在京東首發(fā)當日， 1萬多只手表本日售罄。



在軟硬件技能上，李健濤對糖貓頗有決心，除此之外，他更垂青開發(fā)糖貓開端的訴求——沒有監(jiān)控，只要陪伴。咱們所有的商品設計都從孩子的視點動身，以終究用戶集體的視角做商品，這跟他人是很不相同的。李健濤說。



將來糖貓也許會依據不一樣年紀段孩子的不一樣需求將商品進一步細分。方位定位才能咱們以為已經變成孩童智能手表的標配，但在交際溝通、健康、教學這幾方面，不一樣年紀期間的孩子會有非常大的不一樣。比方孩子到了小學三四年級后，已經建立了相對歸于自個的交際圈子，有了完整意義上的兄弟，這和學齡前期間根本只和家長在一起時徹底不一樣的。相同在健康和教學方面，依年紀所發(fā)生的區(qū)別也是很大的。這些都是非常值得經過互聯網、經過大數據去發(fā)生改造的。咱們期望讓糖貓變成歸于孩童自個的第一款隨身設備。他說。



從清華大學結業(yè)的張闊笑臉靦腆，話不多。從2005年以兼職身份進入搜狗開端，他已伴隨搜狗走過了近十年的年月。現在的他是搜狗名副其實的技能大牛，作為搜狗通用查找部高檔總監(jiān)、查找事業(yè)部首席科學家，他首要擔任PC端查找，輔導商品團隊、算法團隊、技能架構開發(fā)團隊、常識圖譜團隊，以及靈犀團隊等查找的中心有些。



讀博的第三年，張闊進入搜狗兼職，首要擔任筆直查找（圖像、視頻、音樂、地圖等）的研制作業(yè)。兩年后，他博士結業(yè)轉為全職，擔任組成搜狗商業(yè)查找團隊，現在搜狗商業(yè)查找的中心人員都是其時培養(yǎng)出來的。2010年，張闊回歸查找事業(yè)部。參加擔任頁面查找、知立方等項目的研討。搜狗的中文常識庫項目知立方在國內歸于創(chuàng)始，比baidu還早發(fā)布1年，在學術界導致必定反應，他光是參加學術界邀請的報告講演就做了十幾次。



當前張闊的首要作業(yè)是研討智能語義，讓查找引擎更了解用戶想要啥。這么多年，我們都覺得查找是在做要害字匹配，并不徹底了解用戶需求。當前學術界關于人工智能有兩派爭辯，一派依據核算，另一派依據規(guī)矩，搜狗則是兩個方向都在一起進行，一方面進行深度學習，經過神經網絡模仿人腦的考慮進程，來非常好地了解用戶的查詢和頁面內容的意義，為用戶供給更精準的成果，當前獲得必定發(fā)展。另一方面是依據規(guī)矩和常識，依據常識庫的常識的表示、存儲和運用來進步對用戶需求和頁面內容的了解。這條路就需求團隊不斷擴展常識庫。



據張闊介紹，這兩年，搜狗查找有了不少大動作。2014年6月，搜狗微信大眾渠道查找獨家上線，讓微信大眾號文章離別 訂閱閱覽形式，進入查找閱覽時代。爾后搜狗查找又憑仗對微信大數據的剖析處理及運用，推出帶有內容輸出基因的移動查找運用微信頭條。



當前來看，搜狗的成果還不錯。依據CNIT發(fā)布的《2014年度我國移動查找商場研討報告》顯現，2014年搜狗的移動查找流量商場份額為17.8%，排名第二。



而這一成果有些得利于搜狗與微信的協作。2013年9月，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將騰訊搜搜業(yè)務等財物并入搜狗，并逐步向搜狗開放微信數據進口。



經過與騰訊的嚴密協作，搜狗查找已開始完成了對移動端的規(guī)劃，安定了移動查找商場第二名的方位。而騰訊旗下包含QQ、QQ瀏覽器、Qzone等商品都在為搜狗移動查找?guī)Я髁?，且經過搜狗號碼通、搜狗地圖標注、搜狗語音幫手等筆直查找商品，這些都構成了搜狗查找的競爭壁壘。



但對技能大拿張闊來說，他現在需求更多地參加到辦理和商品建設中，這些關于一個純技能布景出身的張闊才是最大應戰(zhàn)。



在所有的中文文字軟件傍邊，搜狗輸入法無疑是最成功的商品。搜狗輸入法終究有多成功？當前，搜狗輸入法在PC端的商場浸透率到達91%，搜狗手機輸入法是微信、手機QQ以后用戶規(guī)模第三大的商品。你也許想不到，搜狗輸入法的成功源于一個偶爾。其時市面上的輸入法體會都不夠好，我們就想，為何不依據查找的大數據來做一款輸入法，讓打字變得更簡單？把這個項目報上去后，公司很開放地同意讓我們去試，然后就有了搜狗輸入法。 搜狗輸入法擔任人楊磊介紹。輸入法立項以后，第一年乃至沒有專職人員，其時楊磊還在清華大學核算機系讀博士，是第一批研制人員。



搜狗輸入法是第一款為互聯網而生的輸入法——它經過查找引擎技能，將互聯網變成了一個 活詞庫。網民不只運用詞庫，也出產詞庫。2006年，搜狗輸入法正式推出，伴跟著國際杯等熱門事件，搜狗輸入法在網民中逐步有了必定的知名度，但這樣一款傾瀉了團隊悉數汗水的商品其時并未馬上獲得別的新用戶的喜愛，楊磊的了解是：其時，網民用著智能ABC，對新商品也許需求時刻接受。所以，他們另辟蹊徑，找各大下載站協作，找西紅柿家鄉(xiāng)協作，進行預裝，用戶在運用后發(fā)現搜狗輸入法確實挺好用的，所以便口口相傳。楊磊說。



互聯網詞庫讓搜狗輸入法的精確度有了質的進步，但網上的數據卻并不像我們幻想的那般靠譜。網友會寫出許多錯別字，而查找引擎會發(fā)生許多的過錯詞語。這個疑問許多時分只能經過人工鑒別的方法來處理。為此，搜狗專門請了北大中文系結業(yè)的劉媛尊帶隊收拾詞庫，花了3個月時刻把幾十萬個詞條一個個進行人工審理和校正。



2009年，搜狗云輸入法誕生。許多的詞條不必再存放在本地核算機上，而是放在了云端，用戶在聯網的條件下可以直接調用云端詞庫，然后進一步進步精確率。



更多依據輸入法的新功用也在不斷地推出。搜狗技能團隊發(fā)現，輸入法是電腦中與用戶溝通最為頻頻的軟件之一，除了協助用戶打字之外，它還可以做些啥？



楊磊想到的第一個功用即是肌膚。在搜狗輸入法誕生的那個時代里，各種軟件花花綠綠的肌膚一直是最受大眾用戶追捧的根本功用?，F在，約半數的輸入法用戶正在運用超10萬款林林總總的搜狗輸入法肌膚， 2011年，楊磊團隊還進一步推出依據Flash的動態(tài)肌膚。



上一年，搜狗輸入法與QQ、微信協作后，又推出了表情輸入等功用，促進了交際場景下的用戶體會。2014年9月，搜狗手機輸入法正式入駐蘋果App Store，上線當天就登上免費榜首位，并持續(xù)位列榜首12天，頗受用戶追捧，搜狗手機輸入法終究被評為App Store我國區(qū)2014年度精選運用。





為了滿意用戶更高要求和更高質量的輸入體會，搜狗在現有輸入法基礎上開發(fā)了靈犀功用，讓輸入法更才智。在搜狗的整體規(guī)劃里，將來，查找與輸入法將會進一步交融，力求讓搜狗更懂你。



依據搜狗2014年第四季度及全年財報，搜狗2014財年營收達3.86億美元，盈余3300萬美元，完成全年持續(xù)性盈余。王小川特意如此總結：2015年，搜狗將全方位參加競爭，尤其是在移動端添加研制和商場投入，盡力擴展商場占有率，變成更具競爭力的應戰(zhàn)者。