百度地圖標(biāo)注再起粉碎O2O寒冬謠言

本年以來，互聯(lián)頁面面上比如《潮流解析：O2O為何走向衰落!》之類唱衰O2O的文章不斷涌現(xiàn)，加上近來全球股市遭血洗，從新式商場到國家全線下挫。美股更是遭受黑色星期五，創(chuàng)下3年來最差的單周體現(xiàn)。我國股市也進(jìn)入隆冬，本錢商場震蕩不安。這些直接影響到了互聯(lián)網(wǎng)的那些創(chuàng)業(yè)集體，在O2O戰(zhàn)場上，許多談?wù)撊耸?，乃至從業(yè)者都開端唱衰O2O。近年來風(fēng)投正盛的O2O職業(yè)迎頭撞上了O2O迎來本錢隆冬等聲音不絕于耳，遭受冰火兩重天的O2O，現(xiàn)實(shí)果真如此嗎？劉曠以為，用上述論調(diào)論證O2O職業(yè)不光使從業(yè)者大批遭受挫折，更使職業(yè)的金主們遠(yuǎn)離等現(xiàn)實(shí)?？墒牵恍柽\(yùn)用邏輯才干推論剖析一下，咱們就能知道這些案例未必能推導(dǎo)出O2O唱衰者們急于見到的那個(gè)現(xiàn)實(shí)。 表象一： O2O創(chuàng)業(yè)敗多勝少無礙職業(yè)強(qiáng)壯開展
在O2O風(fēng)行的這幾年間，美甲、洗衣、按摩、送餐、出行等各個(gè)范疇都將O2O概念玩了個(gè)遍。由于大都O2O存在于日子效勞職業(yè)，入門門檻比照低，許多初次創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)方向選在這里。雖然入行門檻低，但創(chuàng)業(yè)本身危險(xiǎn)大過時(shí)機(jī)的鐵律永久不會(huì)改動(dòng)。大多數(shù)的O2O創(chuàng)業(yè)者都在較短的周期內(nèi)由于資金鏈斷裂、商場難以開辟等緣由折戟沉沙。
如前所述，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的便利性使得不少創(chuàng)業(yè)者在缺少深思熟慮和滿足財(cái)物做后臺(tái)的情況下殺入O2O職業(yè)。自食其力、沒有任何不動(dòng)產(chǎn)財(cái)物做后臺(tái)，盼望項(xiàng)目運(yùn)作起來往后坐等出資人等O2O創(chuàng)業(yè)的不老練表象比比可見。許多80后，90后底子不明白互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)特性及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辦理和保護(hù)，僅憑發(fā)熱的腦筋就希望早入行，賺快錢?？上攵@類缺少科學(xué)運(yùn)營，客戶領(lǐng)會(huì)極差，又缺少繼續(xù)安穩(wěn)資金支持的項(xiàng)目能支持多久。
O2O的開展決議了本錢高度會(huì)集，技能渙散無地域約束等共同的職業(yè)屬性。傳統(tǒng)職業(yè)開展過程中，由于信息傳達(dá)的局限性，每一個(gè)區(qū)域都能讓多個(gè)同類型的傳統(tǒng)公司存活；但以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技能為開展背景的O2O則不相同，任何一個(gè)O2O商品都能夠經(jīng)過移動(dòng)終端無限拓展用戶，這必定會(huì)致使無地域屏護(hù)效應(yīng)的競賽存在。在這個(gè)職業(yè)中，贏者通吃，弱者消亡是殘酷的競賽開展規(guī)矩。老邁吃肉，小弟喝湯的傳統(tǒng)職業(yè)表象幾難呈現(xiàn)。較低的職業(yè)準(zhǔn)入門檻和苛刻的生存環(huán)境下，90%乃至更多的創(chuàng)業(yè)者被逐步篩選并不為奇。只要本錢、人才和技能會(huì)集運(yùn)用在少量成功項(xiàng)目中，O2O職業(yè)才干十分好開展。
表象二：本錢鎮(zhèn)定傍觀意味著商場愈加老練
本年年中以來，氣溫的高攀和O2O商場上本錢的冷對呈現(xiàn)出反比。有觀察家指出，本錢對職業(yè)投注的削減乃至停投，意味著O2O的降溫。本錢商場的鎮(zhèn)定意味著O2O的隆冬來了？當(dāng)然也不是。
本錢對職業(yè)的了解與知道，如同咱們從戀愛到成家廝守相同，也閱歷著初遇時(shí)的瘋狂到了解往后的鎮(zhèn)定。在O2O剛鼓起之際，職業(yè)、媒體和群眾對這個(gè)職業(yè)充溢了驚喜、好奇和期待，對O2O的宣揚(yáng)和虛浮宣揚(yáng)在所難免。本錢有時(shí)也很難鎮(zhèn)定下來。此刻，本錢的高速大量是進(jìn)入是職業(yè)概念熱炒的必定成果。在閱歷了一段時(shí)間的開展往后，跟著職業(yè)規(guī)矩、準(zhǔn)入準(zhǔn)則、受眾口碑及品牌知名度、美譽(yù)度的樹立和傳達(dá)，職業(yè)洗牌表象開端閃現(xiàn)。本錢也會(huì)借著職業(yè)調(diào)整期間審視自個(gè)的出資行動(dòng)和成果。從頭定位、挑選乃至收緊出資途徑和項(xiàng)目，是本錢自我調(diào)度的首要功用。許多看不見收益、樹不起品牌，賺不到口碑，尋不到將來的項(xiàng)目，必將跟著本錢的扔掉自生自滅。
其次，O2O職業(yè)開展的特殊性決議了給用戶補(bǔ)助的燒錢形式是項(xiàng)目運(yùn)作前期效果最佳的推行形式。必定時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)助行動(dòng)能極好地傳達(dá)品牌，培育口碑，維系用戶花費(fèi)習(xí)氣和活潑粘性。但本錢投給品牌的錢是希望取得回報(bào)而不是做慈善的。在將抱負(fù)的活潑用戶固定住往后，逐步削減出資是天經(jīng)地義的工作。所謂本錢在O2O職業(yè)中冷卻或抽身，無非是諸多項(xiàng)目不再取得本錢的超額注資。這顯著與本錢逃離，職業(yè)衰落的某些O2O唱衰論徹底不符。
終究，咱們也要看到本錢隊(duì)伍中相同有不專業(yè)和不鎮(zhèn)定的投注。當(dāng)他們把錢投給沒有打贏競賽，難以走向成功的項(xiàng)目往后，終究將不得不挑選從職業(yè)中抽離資金。這種缺少區(qū)分才干和指引才干的本錢撤退下來，對O2O職業(yè)是一件幸事。這意味著許多本不應(yīng)當(dāng)存續(xù)的項(xiàng)目將不再被盲目的本錢填充進(jìn)夢想和野望。也即是說本錢鎮(zhèn)定下來，職業(yè)界的優(yōu)勝劣汰天然會(huì)加快，一些優(yōu)異的O2O企業(yè)在做好商品的一起，要想取得疾速的開展，抱腿BAT則無形之中變成了他們十分好的一種挑選方法。背靠BAT疾速完成彎道超車，這也迎來了O2O比賽實(shí)在的開端。
股市隆冬加快O2O企業(yè)上岸BAT 三國殺比賽伊始
BTA三家巨子不只操縱著國內(nèi)查找引擎、互聯(lián)網(wǎng)金融和即時(shí)通訊技能的頭把交椅，其四下延伸的戰(zhàn)略觸角也沒有放過O2O這個(gè)新式職業(yè)。許多業(yè)界草創(chuàng)的品牌在拓張期都曾一頭撞上BAT三巨子。許多有特征，占有細(xì)分商場較顯著比例的品牌被BAT挑選出資、收買或戰(zhàn)略協(xié)作。BAT三巨子之間圍繞O2O之間的大戰(zhàn)也越來越劇烈。
1、百度：自營+生態(tài)+共贏
比照BAT三巨子在O2O上面的規(guī)劃，百度是三者之間發(fā)力最猛的一個(gè)，乃至能夠這么說，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代的寶簡直全部都押在了O2O上面。電商支持起了阿里1600億美金(到8月27日市值，作者注)的市值，O2O則徹底足以支持萬億美金的公司市值，假如百度能夠在這場大戰(zhàn)中獲勝，將來的市值規(guī)劃是適當(dāng)可怕的。關(guān)于當(dāng)時(shí)百度的O2O戰(zhàn)略規(guī)劃，劉曠以為百度采納的是一種自營+生態(tài)+共贏的方法，并協(xié)作百度的幾大強(qiáng)勢商品與中心技能，構(gòu)成一個(gè)圍合之勢。
1.1三大進(jìn)口+技能立身
Robin敢一擲億金豪賭O2O戰(zhàn)略必定是有本錢的。百度地圖標(biāo)注、百度糯米和手機(jī)百度這三大引流攬客的進(jìn)口即是百度殺入O2O商場中最堪用的三大法寶。從各種數(shù)據(jù)總結(jié)來看，百度地圖標(biāo)注占有了地圖導(dǎo)航商場70%成的比例，月活3.04億，并在界面上集成了餐飲、Uber、順風(fēng)車、e代駕等不相同性質(zhì)效勞的接口；手機(jī)百度移動(dòng)查找的月活用戶現(xiàn)已達(dá)到了6.29億，日活用戶也已超越1億。集成在手百app上的的日子+頻道，匯集了影片、團(tuán)購、外賣、打車等各種日子效勞。曩昔用戶需要經(jīng)過百度去查找效勞，現(xiàn)在直接點(diǎn)擊日子+各種效勞應(yīng)竭盡有，方便、方便、直觀；終究，百度糯米新獲注資200億，變成了百度索引實(shí)在國際的又一利器。
此外，以查找引擎、語音和圖像識別技能立身的百度具有國內(nèi)最佳的互聯(lián)網(wǎng)技能根底。不論是LBS技能仍是語音、圖像識別技能，百度都能將新穎而安穩(wěn)，用戶領(lǐng)會(huì)杰出的技能集成進(jìn)上述各項(xiàng)百度的O2O商品中。這些技能的運(yùn)用是百度O2O戰(zhàn)略得以施行開展的根基。
1.2自營商品三強(qiáng)
百度現(xiàn)在所采納的是一種自營+共贏+生態(tài)的O2O規(guī)劃戰(zhàn)略，在這個(gè)戰(zhàn)略中，百度具有的三個(gè)首要自營商品是其間心品牌。
榜首個(gè)是百度糯米。李彥宏揭露表態(tài)斥資200億給百度糯米，足見百度糯米在百度集團(tuán)戰(zhàn)略中的首要方位，8月23日，國內(nèi)媒體曾報(bào)導(dǎo)，前一日的七夕促銷活動(dòng)中，百度糯米單日流水超越4.5億，比上一年同期增長20倍以上，據(jù)計(jì)算，商場比例已在日子效勞網(wǎng)站三強(qiáng)中名列榜首。
第二個(gè)是百度外賣。7月28日，李彥宏宣布百度外賣將拆分獨(dú)立開展，并將完成2.5億融資，足見百度集團(tuán)關(guān)于外賣的注重。經(jīng)過憑借手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖標(biāo)注的導(dǎo)流，眼下百度外賣在外賣O2O商場方位僅次于美團(tuán)外賣和餓了么，領(lǐng)跑白領(lǐng)外賣商場，占有率39.33%全國榜首。
第三個(gè)是去哪兒。去哪兒網(wǎng)現(xiàn)在在機(jī)票網(wǎng)上訂貨范疇現(xiàn)已取得了肯定的商場分配方位，并在酒店范疇窮追猛趕攜程。百度地圖標(biāo)注、百度糯米、手機(jī)百度都現(xiàn)已打通了去哪兒的酒店事務(wù)。
別的百度工作幫也日漸老練，與百度出資的別的教學(xué)O2O相輔相成。加之百度知道、百科文庫等一系列常識體系的鼎力支持，百度在常識、教學(xué)內(nèi)容上的積累已滿足滿足。假以時(shí)日，工作幫或?qū)s登百度自營商品四強(qiáng)的寶座。
1.3共贏盟友
百度從前堅(jiān)持以控股方位控制自個(gè)出資的公司，可是現(xiàn)在Robin改動(dòng)了這個(gè)做法。百度現(xiàn)在的出資戰(zhàn)略規(guī)劃偏重于占小股，培育生態(tài)，擴(kuò)展盟友圈，現(xiàn)在百度的盟友站隊(duì)陣型也現(xiàn)已十分強(qiáng)壯。
1.4生態(tài)
百度的O2O棋局在于謀劃在全部O2O生態(tài)圈中占有與百度品牌與體量相契合的比例。Robin以為一切筆直細(xì)分范疇都會(huì)呈現(xiàn)不錯(cuò)的O2O渠道。所以百度正全部敞開本身渠道，以圖實(shí)在完成大百度銜接3600行的戰(zhàn)略設(shè)想。
手機(jī)百度經(jīng)過推出直達(dá)號效勞成功招引超越70萬以上商客入駐，其間適當(dāng)一部分都是各個(gè)筆直范疇的O2O渠道。很顯著，手機(jī)百度所采納的戰(zhàn)略與58到家相同，手機(jī)百度除了酒店、外賣、團(tuán)購等少量幾個(gè)自營商品以外，別的大多數(shù)的日子效勞都將經(jīng)過出資與協(xié)作的方法來擴(kuò)展生態(tài)圈。
2、騰訊：把半條命交給盟友
雖然說現(xiàn)在有許多的O2O效勞渠道都在經(jīng)過微信群眾號打造自有O2O進(jìn)口，可是這些微信群眾號都需要O2O們自個(gè)運(yùn)營，大都跟騰訊沒有出資與協(xié)作上的聯(lián)系。試水微日子失敗往后，騰訊拋棄了自營O2O，引證騰訊副總裁湯道生在一次O2O揭露大會(huì)上的說話即是騰訊不拿手做O2O，所以把自個(gè)的半條命交給協(xié)作伙伴。經(jīng)過微信和手機(jī)QQ兩大進(jìn)口作為支持，騰訊全部戰(zhàn)略出資規(guī)劃。
回憶騰訊近兩年來在O2O范疇所下功夫，團(tuán)購方面，騰訊在上一年正式入股群眾點(diǎn)評，并占股20%，一起將群眾點(diǎn)評接入微信渠道?？墒墙尤胛⑿徘劳?，群眾點(diǎn)評并沒有取得自個(gè)想要的效果，跟著與美團(tuán)的距離越來越大，被百度糯米逐步追上，群眾點(diǎn)評多少有些被前后夾攻的感覺。
出行O2O方面，眾所周知滴滴打車背面的大股東是騰訊，一起也接入了微信進(jìn)口。在打車方面的出資，雖然燒了不少錢，可是關(guān)于騰訊來說，卻也賺了不少。終究滴滴與快的合并往后，稱雄全部打車商場。
購物O2O方面，騰訊則經(jīng)過給予京東微信進(jìn)口，并把電商交給京東運(yùn)營，一起出資2.14億美元取得了京東15%的股份。經(jīng)過對京東的出資，騰訊則成功地完成了在購物O2O方面的規(guī)劃。
外賣O2O方面，騰訊則于本年年初領(lǐng)投了餓了么渠道，現(xiàn)在餓了么在外賣商場的比例排行第二，與美團(tuán)外賣相差甚少，簡直相等。不過騰訊出資餓了么往后，并沒有給予進(jìn)口上的支持，本年還將面臨來勢洶洶的百度外賣挑戰(zhàn)。
本地日子O2O方面，騰訊于上一年6月份以7.36億美元購買了58同城19.9%的股份，隨后在9月份，騰訊又購買了58同城1億美元的股市。58同城在日子O2O方面的規(guī)劃可謂狼子野心，尤其是旗下58到家，其戰(zhàn)略野心與手機(jī)百度相同，要變成O2O歸納日子渠道。
除此以外，騰訊在O2O方面的出資首要包含：
3、阿里：自營為主，盟友為輔
與騰訊把O2O命運(yùn)徹底交給盟友不相同，阿里除了多方位的戰(zhàn)略出資規(guī)劃以外，本身關(guān)于O2O的打造也較為上心。關(guān)于阿里巴巴來說，taobao、天貓商城是螞蟻金服鼓起的秘密武器，而O2O則是其為關(guān)照支付寶方位的關(guān)照神，假如阿里O2O方位不保，微信支授予百度錢包定將會(huì)為支付寶構(gòu)成威脅。O2O這一戰(zhàn)關(guān)于阿里來說，也是至關(guān)首要。
1.1自營商品
淘日子：其實(shí)提到淘日子，都是曩昔那些在淘日子里邊開日子效勞網(wǎng)店的一些商家。由于這些商家都是自個(gè)跑到taobao上來開店，并非taobao經(jīng)過地推方法來運(yùn)營的，所以整領(lǐng)會(huì)顯得有些雜亂不堪，而每個(gè)城市的日子效勞又不成規(guī)劃，比照零星。
口碑外賣：又是阿里一個(gè)充溢悲劇性的商品?？诒赓u的前身即是淘點(diǎn)點(diǎn)，從淘日子里邊獨(dú)立出來往后，增長勢頭適當(dāng)之猛，可是易觀智庫發(fā)布的《我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣商場2015上半年專題研究報(bào)告》卻顯現(xiàn)，淘點(diǎn)點(diǎn)的商場比例卻只要3.51%，現(xiàn)已掉出了外賣O2O商場榜首隊(duì)伍。
口碑網(wǎng)：其實(shí)關(guān)于阿里巴巴和螞蟻金服增資口碑網(wǎng)60億，許多人都十分不解。阿里不是現(xiàn)已有taobao日子效勞，有美團(tuán)了嗎？為何還有從頭打造一個(gè)日子效勞渠道？咱們不知道的是，阿里雖然占有美團(tuán)10%-15%的股份，可是美團(tuán)王興卻并不怎樣聽馬云使喚；而淘日子就像上面所講，每個(gè)城市的日子效勞都不成規(guī)劃，最首要的是缺少地推團(tuán)隊(duì)，而口碑網(wǎng)在這方面則剛好能夠補(bǔ)償。
喵街：喵街是阿里進(jìn)軍購物中心O2O所打造的渠道，對標(biāo)百萬騰聯(lián)合打造的飛凡?，F(xiàn)在喵街現(xiàn)已在杭州、上海與10多家購物中心達(dá)成了協(xié)作，經(jīng)過這一規(guī)劃阿里將打造一個(gè)更契合花費(fèi)者需要的購物領(lǐng)會(huì)式吃喝玩樂效勞。
taobao影片：看影片是一個(gè)花費(fèi)頻次適當(dāng)高的O2O切進(jìn)口，雖然阿里出資的美團(tuán)有貓眼，但實(shí)際上貓眼跟阿里自有生態(tài)又是競賽聯(lián)系。面臨競賽對手紛繁重拳出擊影片，taobao影片也加快了擴(kuò)展進(jìn)程，并對影片的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行權(quán)進(jìn)行了確定。
阿里游覽-去?。河斡[日子效勞是全部O2O傍邊十分首要的一塊，去啊實(shí)際上是taobao游覽改名過來的，也是阿里集團(tuán)對游覽效勞的注重，將taobao游覽升格為阿里游覽，阿里航旅工作部晉級為工作群。去啊來勢適當(dāng)兇狠，剛上來之際就推出將來酒店正面挑戰(zhàn)職業(yè)老邁攜程。
1.2進(jìn)口
支付寶：支付寶9.0版別推出來往后，增加了兩大新的元素，一個(gè)是社交元素，另一個(gè)則是日子效勞場景元素?，F(xiàn)在支付寶錢包的月活潑用戶數(shù)現(xiàn)已超越了2.7億，經(jīng)過支付寶錢包能夠完成taobao購物、叫外賣、游覽以及周邊日子效勞等。從阿里和螞蟻金服戰(zhàn)略增資口碑網(wǎng)60億來看，阿里是要經(jīng)過支付寶為口碑網(wǎng)供給一個(gè)強(qiáng)壯的進(jìn)口，一起口碑網(wǎng)也是在彌補(bǔ)支付寶的花費(fèi)場景生態(tài)。
手機(jī)taobao：手機(jī)taobao作為taobao的移動(dòng)端，其用戶基數(shù)也不小?，F(xiàn)在淘日子的效勞還沒有構(gòu)成規(guī)劃，難以完成終究一公里打破，可是將來假如淘日子的效勞都得到完善往后，不掃除手機(jī)taobao作為阿里O2O日子效勞的首要進(jìn)口。
UC瀏覽器：作為榜首大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，其進(jìn)口優(yōu)勢天然不用說。與手機(jī)百度采納的戰(zhàn)略共同，UC瀏覽器近來也推出了一個(gè)日子頻道，十分類似百度直達(dá)號。稍微有些差異的是，UC瀏覽器把戰(zhàn)略重心放在了新聞資訊上面，而日子只是其間一個(gè)小部分，而手機(jī)百度則首要是兩個(gè)，一個(gè)查找，一個(gè)日子+。雖然UC瀏覽器現(xiàn)在還沒有把日子進(jìn)口放在十分顯著的方位，但其進(jìn)口優(yōu)勢仍是不可忽略。
1.3盟友
提到經(jīng)過戰(zhàn)略出資來擴(kuò)展O2O盟友陣營這一大塊，阿里則稍稍要落后于百度和騰訊。由此可見，阿里在O2O方面的規(guī)劃實(shí)際上采納是自營為主+盟友為輔的戰(zhàn)略思路。
比照BAT在O2O上的規(guī)劃，百度渠道與生態(tài)上最具優(yōu)勢，加上三大進(jìn)口的全部圍住，大數(shù)據(jù)、人工智能技能作為支持，構(gòu)成了一整套為O2O量身定做的處理方案；而騰訊在盟友的規(guī)劃上最強(qiáng)烈，不過將來可能會(huì)致使騰訊在O2O大戰(zhàn)上過于依靠盟友，不具備滿足的主導(dǎo)權(quán)，一起力氣比照渙散；阿里呢，在自營商品上投入力度十分大，不過阿里把重心放在了購物中心O2O上，在全部O2O日子效勞方面，假如阿里將來不能控股美團(tuán)，其口碑網(wǎng)將很難抵擋住團(tuán)購三強(qiáng)。
總體看來，將來簡直一切的范疇都會(huì)涌現(xiàn)出一些優(yōu)異的筆直O(jiān)2O，傳統(tǒng)企業(yè)也將憑借這些渠道完成漂亮轉(zhuǎn)型，O2O的遠(yuǎn)景無限，咱們不能由于一些O2O失敗者就否定了全部職業(yè)的價(jià)值。從O2O鼓起的那一天起，就注定了大多數(shù)人涌進(jìn)入終究都會(huì)被篩選，自個(gè)做不成，就說它不可，就說它的隆冬來了這是弱者體現(xiàn)出來的行動(dòng)。而從BAT三巨子的規(guī)劃來看，劉曠以為O2O實(shí)在的比賽才剛剛開端。
近幾年來，O2O職業(yè)閱歷了好幾輪不相同方向的品牌洗牌大戰(zhàn)。其本質(zhì)是本錢的無情比賽和排他之戰(zhàn)。在職業(yè)危險(xiǎn)挨近臨界點(diǎn)時(shí)，本錢天性的趨利避害天性會(huì)促使其放緩進(jìn)入O2O商場，客觀上起到商場洗牌，驅(qū)趕劣幣的效果。O2O商場的開展往后只會(huì)越來越好，越來越大。到頭來，實(shí)力缺乏的品牌將真的會(huì)被所謂的隆冬潮洗刷出去。
當(dāng)然，聲稱改造傳統(tǒng)職業(yè)的O2O，必定不能忽略每個(gè)職業(yè)的規(guī)矩和玩法，只要進(jìn)入往后才干領(lǐng)會(huì)到水深水淺，才干看到景色好壞。除了抱BAT大腿這個(gè)正確姿態(tài)以外，還有許多許多疑問等待著O2O創(chuàng)業(yè)者去處理，怎么防止大批量的同質(zhì)化競賽？某個(gè)日子場景或范疇的O2O凡是有人涉獵，剎那間就會(huì)呈現(xiàn)不止一家且實(shí)力適當(dāng)?shù)母傎愓?。而跨過低門檻，掃除那些偽需要，捉住用戶實(shí)在的痛點(diǎn)才是王道。 任何一個(gè)O2O項(xiàng)目背面都是一個(gè)工業(yè)鏈條圍繞一個(gè)中心點(diǎn)來效勞，選對好的需要點(diǎn)無疑就選對了起飛的滑行道。
想起來李彥宏的一句話越是熱的東西越要在自個(gè)腦子里邊過一遍，看看這個(gè)東西是不是真是你的時(shí)機(jī)。商場改變很快，時(shí)機(jī)太多，在這么喧嘩的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者千萬不能被外表的熱烈所利誘，充沛知道到自個(gè)的利益、優(yōu)勢，知道到自個(gè)的矮處、下風(fēng)，埋頭苦干。在當(dāng)下的O2O年代，許多人每天想著依靠語出驚人就能技驚四座，而他們勢必會(huì)輸給那些認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖的人，輸給那些懂得鬧中取靜、埋頭苦干的人。