百度地圖標(biāo)注旅游、O2O和視頻業(yè)務(wù)

10月30日百度發(fā)布了到2015年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，該季度百度總營(yíng)收為183.83億元人民幣，同比增加36%，其間移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升，到達(dá)54%。
此外百度還發(fā)布了效勞電商化的成果。百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒構(gòu)成的電商化買(mǎi)賣(mài)總額(GMV)為602億元人民幣，同比增加119%。百度以為，這意味著現(xiàn)在百度已經(jīng)根本往效勞型移動(dòng)公司方面轉(zhuǎn)型。 百度在近一兩年來(lái)加強(qiáng)了移動(dòng)化以及非查找事務(wù)的投入。為了開(kāi)展百度糯米的本地生活化效勞，逐步往效勞型電商搬運(yùn)，李彥宏在本年7月宣告百度糯米新戰(zhàn)略的時(shí)分放言要投入200億元。一系列的推行投入，也在必定程度影響了百度該季度的贏利體現(xiàn)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，該季度歸屬于百度的凈贏利為28.41億元人民幣，同比降低26.7%。形成贏利下滑的首要原因可能是，加大了對(duì)去哪兒、百度糯米、百度外賣(mài)、百度地圖標(biāo)注、直達(dá)號(hào)、百度錢(qián)包等效勞買(mǎi)賣(mài)事務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)銷(xiāo)以及愛(ài)奇藝事務(wù)的投入。該有些投入被劃分為出售、總務(wù)和行政開(kāi)銷(xiāo)，到達(dá)57.02億元，同比增加111.2%。
但贏利攤薄后，百度的用戶規(guī)劃卻得到了必定程度的提高。財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，截止到9月底，百度移動(dòng)查找活潑用戶為6.43億，同比增加26%；移動(dòng)端百度地圖標(biāo)注旅游9月MAU為3.26億，同比增加34%；到9月底，百度錢(qián)包激活賬戶為4500萬(wàn)，同比增加520%。換句話說(shuō)，因?yàn)榇蛲耸謾C(jī)百度、百度地圖標(biāo)注和百度糯米，以及在百度糯米上加大了推行投入，協(xié)助用戶規(guī)劃進(jìn)一步提高并流向百度旗下的各個(gè)渠道，具有必定結(jié)合優(yōu)勢(shì)。
從李彥宏的幾回揭露說(shuō)話來(lái)看，他對(duì)這個(gè)體現(xiàn)還比較滿意，并可能在接下來(lái)幾個(gè)季度持續(xù)加大投入。在本年極客公園立異大會(huì)上，李彥宏還放話表示，我情愿砸錢(qián)、我情愿投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價(jià)會(huì)再跌掉一半或許更多，我必定要把這事兒做成。
百度近半年來(lái)股市體現(xiàn)一向欠安，尤其是在宣告加強(qiáng)對(duì)百度糯米的200億元投入后，百度股價(jià)一度下滑，到達(dá)了2008年來(lái)最嚴(yán)峻的水平，重挫15%。國(guó)外投資者對(duì)中國(guó)O2O形式不理解，也不看好本地效勞商場(chǎng)的將來(lái)，因而影響了百度的資本商場(chǎng)體現(xiàn)。另一方面，因?yàn)閬?lái)自網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的收入依舊是百度收入的首要來(lái)歷，收入過(guò)于單一也是投資者的一個(gè)顧忌。該季度百度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收為176.80億元人民幣，同比增加31.7%，占總經(jīng)營(yíng)收入的96.2%。
但李彥宏對(duì)此表示，如果是一家由工作經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的公司贏利率從53%跌到29%，董事會(huì)在過(guò)程中就要換人，所以工作經(jīng)理人不敢有這種動(dòng)作，但我知道我五年以后還在這，十年以后還在這，所以我敢這么做。他乃至揭露透漏過(guò)，如果有時(shí)機(jī)百度期望能夠回A股商場(chǎng)。此前曾有傳言，百度已經(jīng)在將旗下文學(xué)、音樂(lè)等部分獨(dú)立，追求在國(guó)內(nèi)獨(dú)立上市。
此外，就在財(cái)報(bào)發(fā)布前一星期，百度董事會(huì)剛剛同意了一項(xiàng)股市回購(gòu)方案。接下來(lái)的24個(gè)月內(nèi)董事會(huì)將回購(gòu)總價(jià)值最高達(dá)20億美元的股市。而第三季度，百度才剛剛完成了一項(xiàng)公司董事會(huì)于本年7月同意的股市回購(gòu)方案。