2015地圖標注模式之爭O2O做是不做

前幾日，高德地圖微博喊冤引來一場口水戰(zhàn)，百度地圖終究以一首可圈可點的小詩奇妙回答，在網(wǎng)友還在重視高德作何回答的一起，我以為仍是應當將格式擴大，這兩家公司在開展上的差異化途徑和作用恐怕才是這次口水戰(zhàn)的真實原因。2015年的baidu國際大會上，百度地圖標注高調(diào)宣告晉級為效勞渠道，走上O2O之路，而高德地圖標注則發(fā)聲絕不親身做O2O，比較于百度地圖標注，其情緒如避猛虎。這兩種天壤之別的情緒，不由讓人思考O2O之于地圖終究是什么人物？之前我曾發(fā)表《百度地圖標注與高德地圖標注口水戰(zhàn)背面：O2O兩條路線之爭》討論兩種不一樣的開展形式，那么今日就深入的來談一下地圖是不是應當做O2O？地圖做了O2O終究會怎樣？ 從地圖到O2O，百度地圖標注構(gòu)建了一個活生態(tài)
我覺得，在討論地圖該不該做O2O之前，首要需求清晰一個疑問，那即是為何地圖能做O2O？
誕生于互聯(lián)網(wǎng)的地圖本身即是無窮的O2O進口和渠道。從花費者的場景來看，在地圖上查詢目的地以后再跳轉(zhuǎn)在別的APP上尋找效勞十分費事，在地圖中接入O2O效勞，則讓用戶從搜索目的地、出行、花費這一連串動作不需跳進跳出。這樣一來地圖變成出行和目的地O2O效勞場景中的天然進口，在地圖中植入O2O效勞，用戶運用起來十分順利。
地圖能做O2O是因為其強大的用戶邏輯，那么咱們再來看看地圖為何要做O2O？根據(jù)方位的地圖相當于上游的效勞供給商（商家）和下流的花費者（用戶）的銜接渠道，在接入付出環(huán)節(jié)以后，就構(gòu)成了O2O效勞的閉環(huán)。更主要的是，這個閉環(huán)是一個良性循環(huán)的用戶活生態(tài)和商家活生態(tài)。
地圖的POI點是與路網(wǎng)數(shù)據(jù)等根底數(shù)據(jù)一樣主要的數(shù)據(jù)根底，豐厚優(yōu)異的POI是地圖開展的主要推力，跟著各種效勞接入地圖用戶能享受到越來越豐厚的效勞，就可以帶來更多的用戶以及越來越強的黏性，這將帶來愈加豐厚的用戶動態(tài)數(shù)據(jù)，進而讓百度地圖標注的根底功用不斷提高，然后會招引更多用戶運用，循環(huán)往復，地圖數(shù)據(jù)會越來越豐厚。一起越來越多的活潑用戶招引更多商家入駐地圖，賺到錢的O2O商家自然會加大投入，對別的O2O商家也帶來演示效應，進而招引更多O2O商家入駐提，供更多更優(yōu)異的效勞，為用戶供給非常好的運用體會。如此一來用戶的添加繼續(xù)帶來商戶和效勞的添加，效勞的添加帶來更多的活潑用戶和POI，終究構(gòu)成商家和用戶添加的良性循環(huán)，讓地圖的招引力不斷提高。
而百度地圖標注做的即是讓這個活生態(tài)接入。baiduQ3財報顯現(xiàn)baidu移動地圖事務的月度活潑用戶人數(shù)達3.26億人，百度地圖標注敞開渠道均勻每日呼應定位懇求次數(shù)超越230億次，十一當天乃至到達262億次，用戶數(shù)的添加離不開百度地圖標注現(xiàn)已銜接的外賣、團購、訂酒店等O2O效勞。一起跟著其用戶數(shù)的穩(wěn)步添加，越來越多的商戶也參加進來，快餐業(yè)巨子肯德基現(xiàn)已將4800家門店入駐百度地圖標注，十一時期與百度地圖標注一起建議甜美我國等活動，為肯德基帶來了品牌好感度和訂單量的雙向添加。
只做根底功用，高德地圖標注將墮入死循環(huán)
地圖做O2O可以盤活生態(tài)，那么地圖不做O2O又將為何呢？比較于百度地圖標注，拋棄O2O的高德地圖標注看似專心，但實際上卻有著很大的隱憂，很有也許會路子越走越窄，乃至墮入一個死循環(huán)。
比較百度地圖標注豐厚的O2O效勞，用戶在高德地圖標注上只能用方位查詢、導航等根底功用，必然會越來越難以滿意用戶的多元化和個性化的需求，構(gòu)成用戶數(shù)下降或許活潑度下降，進而使得用戶動態(tài)數(shù)據(jù)豐厚度下降，短少O2O效勞也使得高德地圖標注短少用戶的一大塊O2O花費數(shù)據(jù)，這將影響其根底功用的競爭力。關(guān)于商家來說，挑選高德也意味著這一塊數(shù)據(jù)是缺失的。用戶、商家、開發(fā)者等的數(shù)據(jù)是地圖根底功用的主要數(shù)據(jù)支持，例如用戶在地圖上叫車，將構(gòu)成有用的用戶動態(tài)數(shù)據(jù)，為地圖上的別的功用構(gòu)成有用支持。短少效勞的地圖將會在用戶動態(tài)數(shù)據(jù)上出現(xiàn)缺失，進而影響導航、路況等根底功用，終究墮入死循環(huán)。
易觀數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2015年第3季度百度地圖標注以70.7%的份額占有我國手機地圖APP活潑用戶覆蓋率首位，高德地圖標注的份額只要26.0%。在手機地圖APP發(fā)動次數(shù)與運用時長方面，百度地圖標注以超二三位份額之和的搶先優(yōu)勢(66.1%與69.6%)，位居排行榜第一方位，高德地圖標注的用戶數(shù)節(jié)節(jié)下滑現(xiàn)已可以初見其頹勢。
我在想，為何高德地圖標注之前一向提轉(zhuǎn)型O2O，并入阿里以后卻退守根底功用？也許是因為母公司阿里有一致部署，阿里在O2O上現(xiàn)已確立了以口碑網(wǎng)為核心渠道，用付出寶進行導流的戰(zhàn)略，高德地圖標注這時候只能為大戰(zhàn)略效勞。也即是說，作為干兒子的高德地圖標注只能為阿里全體效勞，本身的開展很難受到重視。所以，關(guān)于O2O，非不愿為也，實不能為也。
所以，我理解了為何百度地圖標注要同步做根底功用和O2O，還能把根底功用和O2O一起做的不錯，在商場份額上加快拓展；為何高德地圖標注放棄O2O，專心根底功用，卻反而在根底功用的份額上不斷下滑。本來一個是互相促進的活生態(tài)，一個卻也許墮入失掉源頭的死循環(huán)。
根據(jù)此，即將到來的新一年，地圖商場的格式也許還會有不小的變化。根據(jù)阿里的全體戰(zhàn)略，高德轉(zhuǎn)型O2O的也許性不大，堅持一條腿走路的高德，可以堅持現(xiàn)有的份額，不跌破20%，便已是不錯了。